企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 12:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提高作業(yè)效率，經(jīng)營(yíng)的 目的則是提高經(jīng)濟(jì)效率； 三、經(jīng)營(yíng)管理之職能 ? 決策職能： 通過(guò)環(huán)境預(yù)測(cè)、制定決策方案、進(jìn)行方案優(yōu)選及方案的實(shí)施。 西蒙說(shuō)：管理就是決策。 ? 計(jì)劃職能： 為執(zhí)行決策作出的具體規(guī)劃。 ? 組織職能： 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及組織內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)、各種要素有效地運(yùn)營(yíng)。 ? 指揮職能： 統(tǒng)一指揮，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)威，避免多頭 領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)要發(fā)揚(yáng)民主。 ? 協(xié)調(diào)職能： 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系，使其得到良好的配合，共同完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 ? 激勵(lì)職能： 了解員工的需求，制定和實(shí)施激勵(lì)方案，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 提拔錯(cuò)了嗎 湯姆是一家房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的副總經(jīng)理，他把公司 里最好的推銷(xiāo)員薩麗提拔起來(lái)，當(dāng)銷(xiāo)售部經(jīng)理。薩麗在這個(gè) 職位上干得并不怎么樣，她的下屬說(shuō)她待人不耐煩，幾乎得 不到她的指點(diǎn)與磋商。薩麗也不滿(mǎn)意這份工作，做推銷(xiāo)員 時(shí)，她做成一筆買(mǎi)賣(mài)就可立刻拿到傭金。可當(dāng)了銷(xiāo)售部經(jīng)理 后，她干得是好是壞取決于下屬們的工作了，再說(shuō)，她的獎(jiǎng) 金現(xiàn)在要到年尾才能定下來(lái)。人們總說(shuō)薩麗是“被高度激發(fā) 了的”，她擁有一幢價(jià)格昂貴的市區(qū)住房，開(kāi)著梅塞德斯牌 汽車(chē)，全部收入都用在生活開(kāi)銷(xiāo)上了。薩麗現(xiàn)在和過(guò)去的工 作表現(xiàn)似乎判若兩人，湯姆被搞糊涂了。 一位心理咨詢(xún)專(zhuān)家被請(qǐng)來(lái)研究這一情況。他的 結(jié)論是，對(duì)薩麗來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售部經(jīng)理一職不是她所希 望的，她不會(huì)賣(mài)力工作，祈求成功。 薩麗沒(méi)有被成功激勵(lì)的原因？ ? 控制職能 ： 確保計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，而了解執(zhí)行的有關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，及時(shí)采取有效的糾偏措施。 ? 公共關(guān)系職能： 企業(yè)同外部環(huán)境保持協(xié)調(diào)的職能。具體指企業(yè)與投資者、供需廠(chǎng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、顧客、職工、社會(huì)團(tuán)體、政府機(jī)關(guān)等之間保持和諧的關(guān)系。 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的原理和方法 ? 企業(yè)管理的原理 系統(tǒng)原理 1）樹(shù)立整體的觀念，內(nèi)部各子系統(tǒng)要服從整體利益 2）充分發(fā)揮各子系統(tǒng)的功能與作用 3）提高整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)適應(yīng)環(huán)境變動(dòng)的能力 人本原理 1）管理者要樹(shù)立 “ 人 ” 是管理中心的思想 2）重視并滿(mǎn)足員工的需求，提高員工的滿(mǎn)意度 3）重視人才開(kāi)發(fā)與
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1