【總結(jié)】45/45個(gè)案一王大有市某公司行銷部門(mén)的六位課長(zhǎng)之一,最近該部門(mén)經(jīng)理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補(bǔ)缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動(dòng)及協(xié)調(diào)上關(guān)系極為密切,從去年開(kāi)始該部門(mén)員工之業(yè)績(jī)已呈下降趨勢(shì),員工缺勤及流動(dòng)率偏高,面對(duì)這些惡劣情況,外加上級(jí)主管之壓力,迫使行銷部門(mén)的原任經(jīng)理不得不請(qǐng)辭,行銷部門(mén)之現(xiàn)況,雖不至于到達(dá)存亡關(guān)頭,但卻值得高度警惕。該部門(mén)的員工已能認(rèn)知
2025-05-02 07:24
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理引子:現(xiàn)代企業(yè)制度(2學(xué)時(shí))第一章:工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論(4學(xué)時(shí))第二章:經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析(3學(xué)時(shí))第三章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其選擇(6學(xué)時(shí))第四章:企業(yè)文化與管理創(chuàng)新(本章內(nèi)容滲透到公共關(guān)系課中)第五章:市場(chǎng)信息與市場(chǎng)預(yù)測(cè)(重點(diǎn))(8學(xué)時(shí))第六章:經(jīng)營(yíng)決策原理(重點(diǎn))(8學(xué)時(shí))第七章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(已放在第一章
【總結(jié)】1歡迎蒞臨93年全球臺(tái)商產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)計(jì)畫(huà)東南亞產(chǎn)業(yè)服務(wù)團(tuán)菲律賓馬尼拉專題講座主辦單位:經(jīng)濟(jì)部投資業(yè)務(wù)處協(xié)辦單位:駐馬尼拉經(jīng)濟(jì)組執(zhí)行單位:中國(guó)生產(chǎn)力中心時(shí)間:2020年5月29日2中國(guó)生產(chǎn)力中心張玲利海外臺(tái)商成功經(jīng)營(yíng)之道3壹、全球化的時(shí)代距
2024-08-15 20:00
【總結(jié)】三星!曾幾何時(shí),它映入了我們的眼簾?曾幾何時(shí),它至于家中最耀眼的位置?曾幾何時(shí),它變成了時(shí)髦與最新科技的代名詞?是偶然嗎?難道是因?yàn)樯系鄣木祛櫍€是市場(chǎng)風(fēng)雨突變的瞬時(shí)產(chǎn)物?懷著對(duì)李健熙先生本人的敬仰,讓我們踏上一條為中華民族企業(yè)崛起而奮斗的學(xué)習(xí)之路。李健熙:“除了老婆孩子一切都要變”我希望通過(guò)新經(jīng)營(yíng)的管理,能夠看到一個(gè)世界一流的三星。這應(yīng)該是一個(gè)建立在主動(dòng)性
2025-04-15 03:04
【總結(jié)】第二章現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)及運(yùn)行一、企業(yè)的概念企業(yè)是依法成立、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,具有自我積累、自我發(fā)展、自我約束的能力。二、企業(yè)類型1、根據(jù)生產(chǎn)要素所占的比重可將企業(yè)劃分為:勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型、資金密集型。2、根據(jù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的組織形式可將組織劃分為:
2025-01-11 11:04
【總結(jié)】LOGO《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)了解生產(chǎn)過(guò)程的概念,5S活動(dòng)的概念。;熟悉生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)內(nèi)容,.5S活動(dòng)的推進(jìn)步驟;掌握5S活動(dòng)的內(nèi)容。會(huì)合理組織生產(chǎn)過(guò)程。
2025-02-12 21:21
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)——ERP沙盤(pán)模擬專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)制造型企業(yè)管理概述?理解企業(yè)可以從兩個(gè)方面著手一是企業(yè)的組織構(gòu)架,再一個(gè)就是企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。?1.企業(yè)組織?1)企業(yè)的含義人類社會(huì)是由各種不同的組織構(gòu)成的。在勞動(dòng)專業(yè)劃分工的推動(dòng)下,人類社會(huì)已經(jīng)形成了三類社會(huì)組織
2024-08-08 13:41
【總結(jié)】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個(gè)人在河邊樹(shù)林里過(guò)夜,早上樹(shù)林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個(gè)人忙著穿球鞋;另一個(gè)人對(duì)他說(shuō):“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過(guò)狗熊。”忙著
2025-02-13 18:26
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理子旋研究1企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理—理念、系統(tǒng)、過(guò)程子旋以道家的精神決策,以縱橫家的策略聯(lián)盟;以兵家的思想經(jīng)營(yíng),以墨家的理念創(chuàng)新;以法家的原則管理,以儒家的文化協(xié)調(diào)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理子旋研究2目錄?前言?第一部分經(jīng)營(yíng)管理理念(Mind)?第二部分管理系統(tǒng)分析(A
2025-01-09 11:59
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理培養(yǎng)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):理解商品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和銷售的概念,了解商品采購(gòu)、運(yùn)輸、銷售的基本方式,把握商品運(yùn)輸?shù)脑瓌t,明確商品儲(chǔ)存合理化的要求。?實(shí)務(wù)目標(biāo):熟悉商品采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、出庫(kù)、銷
2025-02-23 11:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主編:孫金霞高等教育出版社第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與決策培養(yǎng)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的含義和特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的類型、經(jīng)營(yíng)決策的含義和類型、熟悉經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定過(guò)程和制定方法、經(jīng)營(yíng)決策的程序和決策方法等知識(shí)。?實(shí)務(wù)目標(biāo):掌握經(jīng)營(yíng)決策的程序和
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】第一章公司經(jīng)營(yíng)與生存危機(jī)破產(chǎn),作為企業(yè)不復(fù)存在或終結(jié)的一種法律形式,是任何一家企業(yè)都不愿面臨的。然而,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,市場(chǎng)環(huán)境的多變性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈以及企業(yè)內(nèi)部管理中的各種問(wèn)題,都會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)諸多不利影響,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入破產(chǎn)危機(jī)。破產(chǎn)是懸在企業(yè)頭上的一把“斯芬克斯之劍”,隨時(shí)都可能給企業(yè)帶來(lái)致命的一擊。一、當(dāng)代經(jīng)濟(jì)中企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)潮優(yōu)勝劣汰、適者生存。在生
2025-05-28 00:25
【總結(jié)】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙欣艷第二篇計(jì)劃二、目標(biāo)—計(jì)劃的基礎(chǔ)三、戰(zhàn)略計(jì)劃四、企業(yè)家與戰(zhàn)略計(jì)劃五、計(jì)劃篇總結(jié)提問(wèn)計(jì)劃篇思考練習(xí)題一、計(jì)劃的基礎(chǔ)概念六、時(shí)間管理—個(gè)人計(jì)劃指南案例分析2科爾—麥克基公司戰(zhàn)略上的失誤案例分析3企業(yè)家(商界名
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】北京理工大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育公司概論課程輔導(dǎo)主講教師:孫淑英劉瑞紅自我介紹孫淑英,講師,在北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷教研室工作。Tel:010-68914234E_mail:主講課程:公司概論、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)教材與教學(xué)參考書(shū)
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的稅收籌劃增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅第7章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中增值稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中營(yíng)業(yè)稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中消費(fèi)稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所得稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中增值稅的稅收籌劃一般納稅人和小規(guī)模納稅人的選