【總結(jié)】45/45個案一王大有市某公司行銷部門的六位課長之一,最近該部門經(jīng)理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動及協(xié)調(diào)上關系極為密切,從去年開始該部門員工之業(yè)績已呈下降趨勢,員工缺勤及流動率偏高,面對這些惡劣情況,外加上級主管之壓力,迫使行銷部門的原任經(jīng)理不得不請辭,行銷部門之現(xiàn)況,雖不至于到達存亡關頭,但卻值得高度警惕。該部門的員工已能認知
2025-05-02 07:24
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理引子:現(xiàn)代企業(yè)制度(2學時)第一章:工商企業(yè)經(jīng)營管理概論(4學時)第二章:經(jīng)營環(huán)境分析(3學時)第三章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及其選擇(6學時)第四章:企業(yè)文化與管理創(chuàng)新(本章內(nèi)容滲透到公共關系課中)第五章:市場信息與市場預測(重點)(8學時)第六章:經(jīng)營決策原理(重點)(8學時)第七章:企業(yè)經(jīng)營計劃(已放在第一章
【總結(jié)】1歡迎蒞臨93年全球臺商產(chǎn)業(yè)輔導計畫東南亞產(chǎn)業(yè)服務團菲律賓馬尼拉專題講座主辦單位:經(jīng)濟部投資業(yè)務處協(xié)辦單位:駐馬尼拉經(jīng)濟組執(zhí)行單位:中國生產(chǎn)力中心時間:2020年5月29日2中國生產(chǎn)力中心張玲利海外臺商成功經(jīng)營之道3壹、全球化的時代距
2025-08-06 20:00
【總結(jié)】三星!曾幾何時,它映入了我們的眼簾?曾幾何時,它至于家中最耀眼的位置?曾幾何時,它變成了時髦與最新科技的代名詞?是偶然嗎?難道是因為上帝的眷顧,還是市場風雨突變的瞬時產(chǎn)物?懷著對李健熙先生本人的敬仰,讓我們踏上一條為中華民族企業(yè)崛起而奮斗的學習之路。李健熙:“除了老婆孩子一切都要變”我希望通過新經(jīng)營的管理,能夠看到一個世界一流的三星。這應該是一個建立在主動性
2025-04-15 03:04
【總結(jié)】第二章現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)及運行一、企業(yè)的概念企業(yè)是依法成立、自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟實體,具有自我積累、自我發(fā)展、自我約束的能力。二、企業(yè)類型1、根據(jù)生產(chǎn)要素所占的比重可將企業(yè)劃分為:勞動密集型、技術密集型、資金密集型。2、根據(jù)企業(yè)財產(chǎn)的組織形式可將組織劃分為:
2025-01-11 11:04
【總結(jié)】LOGO《企業(yè)經(jīng)營管理實務》教學目標知識目標了解生產(chǎn)過程的概念,5S活動的概念。;熟悉生產(chǎn)計劃的準備工作,生產(chǎn)計劃的指標內(nèi)容,.5S活動的推進步驟;掌握5S活動的內(nèi)容。會合理組織生產(chǎn)過程。
2025-02-12 21:21
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)——ERP沙盤模擬專項實訓制造型企業(yè)管理概述?理解企業(yè)可以從兩個方面著手一是企業(yè)的組織構架,再一個就是企業(yè)的運作機制。?1.企業(yè)組織?1)企業(yè)的含義人類社會是由各種不同的組織構成的。在勞動專業(yè)劃分工的推動下,人類社會已經(jīng)形成了三類社會組織
2025-07-30 13:41
【總結(jié)】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個人忙著穿球鞋;另一個人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?!泵χ?/span>
2025-02-13 18:26
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理子旋研究1企業(yè)經(jīng)營管理—理念、系統(tǒng)、過程子旋以道家的精神決策,以縱橫家的策略聯(lián)盟;以兵家的思想經(jīng)營,以墨家的理念創(chuàng)新;以法家的原則管理,以儒家的文化協(xié)調(diào)。企業(yè)經(jīng)營管理子旋研究2目錄?前言?第一部分經(jīng)營管理理念(Mind)?第二部分管理系統(tǒng)分析(A
2025-01-09 11:59
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營業(yè)務管理培養(yǎng)目標?通過本章學習,應該達到以下目標:?理論目標:理解商品采購、運輸、儲存和銷售的概念,了解商品采購、運輸、銷售的基本方式,把握商品運輸?shù)脑瓌t,明確商品儲存合理化的要求。?實務目標:熟悉商品采購、運輸、入庫、出庫、銷
2025-02-23 11:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主編:孫金霞高等教育出版社第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營計劃與決策培養(yǎng)目標?通過本章學習,應該達到以下目標:?理論目標:了解企業(yè)經(jīng)營計劃的含義和特點、經(jīng)營計劃的類型、經(jīng)營決策的含義和類型、熟悉經(jīng)營計劃的制定過程和制定方法、經(jīng)營決策的程序和決策方法等知識。?實務目標:掌握經(jīng)營決策的程序和
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】第一章公司經(jīng)營與生存危機破產(chǎn),作為企業(yè)不復存在或終結(jié)的一種法律形式,是任何一家企業(yè)都不愿面臨的。然而,在市場經(jīng)濟中,市場環(huán)境的多變性、市場競爭的激烈以及企業(yè)內(nèi)部管理中的各種問題,都會給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來諸多不利影響,嚴重時會導致企業(yè)陷入破產(chǎn)危機。破產(chǎn)是懸在企業(yè)頭上的一把“斯芬克斯之劍”,隨時都可能給企業(yè)帶來致命的一擊。一、當代經(jīng)濟中企業(yè)破產(chǎn)風潮優(yōu)勝劣汰、適者生存。在生
2025-05-28 00:25
【總結(jié)】北京郵電大學經(jīng)濟管理學院趙欣艷第二篇計劃二、目標—計劃的基礎三、戰(zhàn)略計劃四、企業(yè)家與戰(zhàn)略計劃五、計劃篇總結(jié)提問計劃篇思考練習題一、計劃的基礎概念六、時間管理—個人計劃指南案例分析2科爾—麥克基公司戰(zhàn)略上的失誤案例分析3企業(yè)家(商界名
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】北京理工大學現(xiàn)代遠程教育公司概論課程輔導主講教師:孫淑英劉瑞紅自我介紹孫淑英,講師,在北京理工大學管理與經(jīng)濟學院市場營銷教研室工作。Tel:010-68914234E_mail:主講課程:公司概論、戰(zhàn)略管理、市場調(diào)查與預測教材與教學參考書
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理的稅收籌劃增值稅、營業(yè)稅、消費稅、企業(yè)所得稅第7章企業(yè)經(jīng)營管理的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中增值稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中營業(yè)稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中消費稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中所得稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中增值稅的稅收籌劃一般納稅人和小規(guī)模納稅人的選