【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理培養(yǎng)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):理解商品采購、運(yùn)輸、儲存和銷售的概念,了解商品采購、運(yùn)輸、銷售的基本方式,把握商品運(yùn)輸?shù)脑瓌t,明確商品儲存合理化的要求。?實(shí)務(wù)目標(biāo):熟悉商品采購、運(yùn)輸、入庫、出庫、銷
2025-02-23 12:00
【總結(jié)】27875現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第一章:企業(yè)經(jīng)營管理概述一:企業(yè):企業(yè)是從事生產(chǎn),流通,服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動,以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要并獲取盈利,實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算工,自主經(jīng)營,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是社會經(jīng)濟(jì)的基本單位。營利性機(jī)構(gòu),創(chuàng)造利潤。二,企業(yè)的效率包括:制度效率和經(jīng)營管理效率。合理的制度和有效的經(jīng)營管理,可以使企業(yè)更好適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,從而使企業(yè)獲得長期發(fā)展。1:
2025-04-14 10:15
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理朱永法主編科學(xué)出版社目錄第一章緒論第二章經(jīng)營管理原理第三章經(jīng)營環(huán)境分析第四章經(jīng)營決策第五章經(jīng)營計(jì)劃第六章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第七章目標(biāo)管理第八章產(chǎn)品開發(fā)第九章技術(shù)進(jìn)步第十章財(cái)務(wù)決策第十一章經(jīng)營分析
2024-09-01 13:01
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http://E-MAIL:課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請將您的手機(jī)開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-01-09 10:27
【總結(jié)】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-02-13 18:36
【總結(jié)】通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?理解計(jì)劃的含義和作用?掌握目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)和過程?掌握企業(yè)戰(zhàn)略的制定?理解決策在管理中的地位和作用。?能運(yùn)用計(jì)劃的方法管理自己的工作,明確組織未來一定時期的目標(biāo),選擇完成這些目標(biāo)的途徑。?能夠運(yùn)用相應(yīng)的手段和方法進(jìn)行企業(yè)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的制定第第二章計(jì)劃與決策第第二章
2025-03-04 14:30
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理?第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述?第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理?第三節(jié)市場調(diào)查?第四節(jié)市場預(yù)測?第五節(jié)經(jīng)營決策?第六節(jié)經(jīng)營計(jì)劃第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述一、經(jīng)營管理的意義與內(nèi)容二、企業(yè)經(jīng)營思想、方針和目標(biāo)
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理新理念?一、知識經(jīng)濟(jì)與“懶”管理 懶即懶惰的懶。大家也許對勤奮管理、勤勞管理比較熟悉。那么,為什么提出知識經(jīng)濟(jì)與懶管理呢?所以就這個問題,展開以下幾個方面分析。?第一個問題:懶螞蟻與懶管理?
2025-04-08 00:06
【總結(jié)】CHINASTAROPTOELECTRONICSTECHNOLOGY一、知識經(jīng)濟(jì)與“懶”管理二、知識經(jīng)濟(jì)與軟管理三、知識經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新管理現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理新理念2023-7-12一、知識經(jīng)濟(jì)與“懶”管理懶卲懶惰癿懶。大家也許對勤奮管理、勤勞管理比較熟悉。那舉,為什舉提出知識經(jīng)濟(jì)不懶管理呢?所以就這個問題,展開以下幾個
2025-02-23 11:56
【總結(jié)】電子教案劉沙茸甘肅省廣播電視中等專業(yè)學(xué)校目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-01-02 07:16
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理-企業(yè)經(jīng)營管理論文論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)MoenBsesrddsydruisTaeIutnnr2102年第1期論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系齊
2025-02-10 09:38
【總結(jié)】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括:一般(共性的)宏觀環(huán)境具體(特有的)微觀環(huán)境實(shí)例分析?實(shí)例1:商業(yè)分析—普天科技貿(mào)易公司?實(shí)例2:見[上冊]P21?要求:???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境
2025-02-13 18:35
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主編:孫金霞高等教育出版社第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃與決策培養(yǎng)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的含義和特點(diǎn)、經(jīng)營計(jì)劃的類型、經(jīng)營決策的含義和類型、熟悉經(jīng)營計(jì)劃的制定過程和制定方法、經(jīng)營決策的程序和決策方法等知識。?實(shí)務(wù)目標(biāo):掌握經(jīng)營決策的程序和
2025-02-13 18:46
2025-02-13 18:42
【總結(jié)】45/45個案一王大有市某公司行銷部門的六位課長之一,最近該部門經(jīng)理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補(bǔ)缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動及協(xié)調(diào)上關(guān)系極為密切,從去年開始該部門員工之業(yè)績已呈下降趨勢,員工缺勤及流動率偏高,面對這些惡劣情況,外加上級主管之壓力,迫使行銷部門的原任經(jīng)理不得不請辭,行銷部門之現(xiàn)況,雖不至于到達(dá)存亡關(guān)頭,但卻值得高度警惕。該部門的員工已能認(rèn)知
2025-05-02 07:24