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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新理念(編輯修改稿)

2025-05-05 00:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做企業(yè)僅需兩只眼就夠了。一只眼睛看市場(chǎng),企業(yè)外部,另一只眼睛看企業(yè)內(nèi)部。大家都明白,不管做任何企業(yè),都要看市場(chǎng)的,所以講第一只眼睛看市場(chǎng),那么第二只眼看什么呢?看企業(yè)內(nèi)部的員工,你的員工素質(zhì)怎么樣,有沒(méi)有凝聚力,有沒(méi)有向心力,這是外國(guó)企業(yè)要看的。中國(guó)的企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者一樣要看,這是跟外國(guó)的一樣,但中國(guó)的還需要有第三只眼睛,那么第三只眼睛看什么呢?看政府。為什么要看政府?鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要盯著縣委、縣政府有什么主政策要出臺(tái),包括我們省里有什么宏觀政策要調(diào)控等。因?yàn)檫@個(gè)政府里有很多職能部門(mén),什么稅務(wù)局、工商局、衛(wèi)生局等。就連計(jì)劃生育部門(mén)你都要看。如果忽略計(jì)劃生育,你的員工超生,你的企業(yè)就要受罰款。還有什么清潔衛(wèi)生、植樹(shù)造林都要你參與。第三只眼睛更重要是要看到我們國(guó)家的宏觀調(diào)控政策,市場(chǎng)的政策,消費(fèi)及水平,如何擴(kuò)大內(nèi)需,如何啟動(dòng)、拓展農(nóng)村市場(chǎng)等。這些都要看。那么還有第四只眼睛,看什么?FONTamp。NBSP。FACE=VERDANA  第四只眼睛看世界。為什么要提出來(lái),因?yàn)槲覀冎袊?guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者大多沒(méi)有這個(gè)體驗(yàn)。在外國(guó)企業(yè),看市場(chǎng),本身就包括世界市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)。那么有人提出:我的企業(yè)產(chǎn)品只需在本地區(qū)銷售,連中國(guó)市場(chǎng)都不用看了,更不需顧及世界市場(chǎng)。此言差矣!要看!東南亞的經(jīng)濟(jì)、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的企業(yè)有沒(méi)有影響,多多少少有影響吧?所以說(shuō)不能忽視看世界。還有,今后我國(guó)加入世界關(guān)貿(mào)組織,國(guó)門(mén)打開(kāi),外國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品更多,更快地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),你不要看世界嗎?即使你不需要,不主動(dòng)看世界.那么就在你的家門(mén)口,就逼著你看國(guó)際市場(chǎng)。柯達(dá)、富士、麥當(dāng)勞、肯德基都是哪個(gè)國(guó)家的?我有一句話:現(xiàn)在市場(chǎng)一方面是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化。大家也許置疑?國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)不就是國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)?那么,你說(shuō)柯達(dá)與富士的競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)還是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)?麥當(dāng)勞、肯德與上海的榮華雞、中國(guó)的一些快餐業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)還是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)?國(guó)內(nèi)的海爾、長(zhǎng)虹,還有我們的洗衣機(jī)、冰箱、彩電、VCD在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,沒(méi)有遇到德國(guó)、美國(guó)、日本等企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)嗎?另一個(gè)方面;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化。如何解釋,隨著改革開(kāi)放的深入,眾多的國(guó)際品牌已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),你到商場(chǎng)去看一看,你的商品所處于的市場(chǎng)僅僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嗎?你的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)本上的銷售、競(jìng)爭(zhēng)已不但是與國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng),而且是與國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)國(guó)際化了。因而,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化,逼著我們的企業(yè)、大學(xué)、科研院所要去看世界,需要有第四只眼睛。FONTamp。NBSP。FACE=VERDANA  那么,這四只眼睛的核心是什么呢?一句話“四化”。這“四化”不同于“四個(gè)現(xiàn)代化”,而是專指對(duì)于企業(yè)管理、產(chǎn)品營(yíng)用的“四化”。FONTamp。NBSP。FACE=VERDANA第一點(diǎn),精確化FONTamp。NBSP。FACE=VERDANA  你看市場(chǎng),一定要準(zhǔn),要精確。否則等于白看。如果你要上一個(gè)項(xiàng)目,上一條生產(chǎn)線,在此之前,看市場(chǎng)看花了眼或看走了眼。社會(huì)不斷重復(fù)生產(chǎn)項(xiàng)目,就會(huì)有很多的庫(kù)存商品征滯銷。為什么有的商場(chǎng)或商廈開(kāi)了沒(méi)多久就關(guān)張倒閉了呢?那是因?yàn)樗难劬](méi)有看清市場(chǎng)。FONTamp。NBSP。FACE=VERDANA第二點(diǎn),細(xì)分化FONTamp。NBSP。FACE=VERDANA  市場(chǎng)細(xì)分是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的一個(gè)重要內(nèi)容?,F(xiàn)在有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者號(hào)稱全中國(guó)都是他們的市場(chǎng),全國(guó)人民都是其產(chǎn)品的消費(fèi)者。怎么可能呢?地區(qū)差異、文化差異、性別差異、年齡差異、收入差異,都不存在了?我們開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,必須確定產(chǎn)品的具體消費(fèi)對(duì)象,我們的產(chǎn)品是針對(duì)哪個(gè)地區(qū)、哪個(gè)年齡段、哪種收入水平的消費(fèi)群體,否則注定要失敗。“奔馳”車(chē)有奔馳車(chē)的消費(fèi)群體,“捷達(dá)車(chē)”、“紅旗車(chē)”也各有相應(yīng)的消費(fèi)群體。這就是市場(chǎng)鋼分化。FONTamp。NBSP。FACE=VERDANA第三點(diǎn),深入化FONTamp。NBSP。FACE=VERDANA  僅僅精確化、細(xì)分化還不夠,還必須做到深人化。什么是深入化?尤其在研究市場(chǎng)時(shí),必須要注重研究消費(fèi)者動(dòng)機(jī)。目前有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的一般消費(fèi)者動(dòng)機(jī).無(wú)外乎求美、求廉、求“名(名牌)”、求奇、求新、求異、求同等等。這是目前各類市場(chǎng)營(yíng)銷教科書(shū)的普遍說(shuō)法。但是我們?cè)谒悸飞蠎?yīng)更深入一些,做得跟別人不一樣。比如說(shuō),別人求廉,我們難道不可以求貴嗎?一般商品確實(shí)是價(jià)格低廉一些比較暢銷。但是如果我們開(kāi)發(fā)出的商品別人沒(méi)有.迎合一部分人“便宜無(wú)好貨,好貨不便宜”的消費(fèi)心理,我們反別人之道而行之——“求貴”。這種“農(nóng)貴”的成功案例很多。FONTamp。NBSP。FACE=VERDANA  我們還可以反“求美”之道,轉(zhuǎn)而“求丑”。有些商品別人“求美”,我可以“求丑”,比如不倒翁、哈哈鏡,顯得可愛(ài),丑得逗人樂(lè),電影、戲劇中的丑角,特別受觀眾歡迎,就是這個(gè)道理。FONTamp。NBSP。FACE=VERDANA  再就“求新”來(lái)說(shuō),別人求新,我可以求舊。古董、郵票等.越舊越有價(jià)值。還有服裝行業(yè),時(shí)新雖然受歡迎,但傳統(tǒng)服裝也有其獨(dú)特的魅力,如旗袍、中山裝.開(kāi)發(fā)得好,一定很有市場(chǎng)。而現(xiàn)在很多古跡.整舊如新,反而失去其價(jià)值。FONTamp。NBSP。FACE=VERDANA第四點(diǎn),模糊化FONTamp。NBSP。FACE=VERDANA  有時(shí)研究市場(chǎng)應(yīng)該稍微模糊一點(diǎn)。產(chǎn)品定位很多時(shí)候不要太準(zhǔn)確?,F(xiàn)在男性服裝和女性服裝并不一定嚴(yán)格區(qū)分開(kāi),比如牛仔褲,以前是男性服裝,現(xiàn)在發(fā)展到許多年輕姑娘也愛(ài)穿,而且消費(fèi)量相當(dāng)大,這就是市場(chǎng)定位的中性化、模糊化。所以說(shuō),有時(shí)候,市場(chǎng)定位時(shí)模糊一點(diǎn)比精確好。西部地區(qū)與東部地區(qū)、城市與郊區(qū)的界線并不一定什么時(shí)候都那么精確,該精確時(shí)就精確,該模糊時(shí)一定要模糊。FONTamp。NBSP。FACE=VERDANA二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與軟管理FONTamp。NBSP。FACE=VERDANA  在知識(shí)經(jīng)
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