【總結(jié)】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個人忙著穿球鞋;另一個人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊。”忙著
2025-02-13 18:26
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟學家們經(jīng)過研究,認為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【總結(jié)】學案一第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理論基礎(chǔ)1.了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的含義。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營有狹義與廣義之分。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的含義是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟組織的物質(zhì)資料的經(jīng)營,是指企業(yè)經(jīng)營者為獲得最大的物質(zhì)利益而運用經(jīng)濟權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟活動。掌握經(jīng)營的四個要素是:企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)經(jīng)營對象、企業(yè)經(jīng)濟權(quán)力、企業(yè)
2024-12-15 09:16
【總結(jié)】?公司介紹?企業(yè)文化?歷史軌跡?國際化四大步?展望未來?聯(lián)想之道主要內(nèi)容世界因聯(lián)想更美好聯(lián)想集團銳意打造卓越個人電腦,擁有以創(chuàng)新、高效及客戶滿意度為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式,并積極進軍新興市場。集團由聯(lián)想
2025-01-23 19:18
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理之道主講人:戴維新教授未來的時代,將是管理的黃金時代;未來的較量,將是管理水平的較量。管理是一種生產(chǎn)力。管理又是一個組織得以生存發(fā)展的重要因素。企業(yè)的成敗取決于管理的成敗。什么是管理?美國著名管理學家、現(xiàn)代管理學理論的奠基人彼得·杜拉克認為:“管理是把事情做得正確;領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事情”。
2025-01-18 09:22
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理培養(yǎng)目標?通過本章學習,應(yīng)該達到以下目標:?理論目標:理解商品采購、運輸、儲存和銷售的概念,了解商品采購、運輸、銷售的基本方式,把握商品運輸?shù)脑瓌t,明確商品儲存合理化的要求。?實務(wù)目標:熟悉商品采購、運輸、入庫、出庫、銷
2025-02-23 11:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主編:孫金霞高等教育出版社第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營計劃與決策培養(yǎng)目標?通過本章學習,應(yīng)該達到以下目標:?理論目標:了解企業(yè)經(jīng)營計劃的含義和特點、經(jīng)營計劃的類型、經(jīng)營決策的含義和類型、熟悉經(jīng)營計劃的制定過程和制定方法、經(jīng)營決策的程序和決策方法等知識。?實務(wù)目標:掌握經(jīng)營決策的程序和
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】27875現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第一章:企業(yè)經(jīng)營管理概述一:企業(yè):企業(yè)是從事生產(chǎn),流通,服務(wù)等經(jīng)濟活動,以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要并獲取盈利,實行經(jīng)濟核算工,自主經(jīng)營,獨立核算,自負盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟實體,是社會經(jīng)濟的基本單位。營利性機構(gòu),創(chuàng)造利潤。二,企業(yè)的效率包括:制度效率和經(jīng)營管理效率。合理的制度和有效的經(jīng)營管理,可以使企業(yè)更好適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,從而使企業(yè)獲得長期發(fā)展。1:
2025-04-17 23:57
2025-04-14 10:15
【總結(jié)】北京郵電大學經(jīng)濟管理學院趙欣艷第二篇計劃二、目標—計劃的基礎(chǔ)三、戰(zhàn)略計劃四、企業(yè)家與戰(zhàn)略計劃五、計劃篇總結(jié)提問計劃篇思考練習題一、計劃的基礎(chǔ)概念六、時間管理—個人計劃指南案例分析2科爾—麥克基公司戰(zhàn)略上的失誤案例分析3企業(yè)家(商界名
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理的稅收籌劃增值稅、營業(yè)稅、消費稅、企業(yè)所得稅第7章企業(yè)經(jīng)營管理的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中增值稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中營業(yè)稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中消費稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中所得稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營管理中增值稅的稅收籌劃一般納稅人和小規(guī)模納稅人的選
【總結(jié)】金蝶軟件企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練培訓(xùn)1我猜,我猜,我猜猜猜2企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國)有限公司2023年3月體驗式培訓(xùn)的特點體驗分享提升應(yīng)用4游戲規(guī)則5Agenda61實戰(zhàn)演練的目的2實戰(zhàn)演練的準備工作3初始年份講解4
2025-02-15 19:33
【總結(jié)】管理工具?陳瑋第一章概述?一、管理工具的意義?二、管理工具的概念與分類?管理工具可分為:?1、戰(zhàn)略管理工具;2、組織管理工具;3、員工管理工具;?4、招聘管理工具;5、薪酬管理工具;6、績效管理工具;?7、培訓(xùn)管理工具;8、財務(wù)管理工具;9、營銷管理工具;?1
2025-02-12 21:20
【總結(jié)】華為項目管理知識介紹Page2課程目的n了解項目管理流程n了解項目管理知識領(lǐng)域n將項目管理知識運用到項目中沒有革命的理論,就不會有革命的運動。列寧Page3課程安排n總體介紹n項目管理流程n項目管理知識領(lǐng)域Page4什么是什么是項目
2025-02-09 19:31
【總結(jié)】3.品牌與新產(chǎn)品上市企劃品牌與新產(chǎn)品上市企劃名牌象征著財富,名牌標志著身份名牌象征著財富,名牌標志著身份,名牌激勵著世界各國人民去爭創(chuàng),名牌激勵著世界各國人民去爭創(chuàng);名牌像史詩,鞭策著;名牌像史詩,鞭策著500強再度輝強再度輝煌;名牌像標尺,衡量著各國經(jīng)濟煌;名牌像標尺,衡量著各國經(jīng)濟發(fā)展的時速。發(fā)展的時速。品牌企劃品牌企劃?什么是品牌?