【總結(jié)】華為的全球化戰(zhàn)略一、中華有為二、華為模式三、華為精神四、土狼躁動五、股權(quán)迷魂陣六、股權(quán)改革一、中華有為?任正非出身于一個鄉(xiāng)村教師家庭,1982年從部隊專業(yè)到深圳,在南油工作兩年后開了一家電子公司,后因受騙而倒閉。?1988年,任正非在找不到工作的情況下才被迫創(chuàng)立華為。創(chuàng)業(yè)之初幾乎兩手空
2025-02-09 19:30
【總結(jié)】豐田管理的精髓(管理的出發(fā)點)==以人為本(全體員工、供應(yīng)商、相關(guān)方)豐田管理的本質(zhì)(管理的追求)==持續(xù)改善(全員、自主、自發(fā)、持續(xù))豐田工作方法概述以人為本、持續(xù)改善的實質(zhì)通過培養(yǎng),不斷地提高員工的思考力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力(打造用正確的方法辦正確的事的團(tuán)隊)鑄就(能獲取最大成果的)組織價值取向
2025-02-12 21:21
【總結(jié)】小企業(yè)經(jīng)營管理四大危機在我們與中小企業(yè)接觸過程中,往往會發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)有一個顯著的特點,那就是反應(yīng)特別快,恰好應(yīng)了“船小好調(diào)頭”的俗話。但是,隨著國際化的競爭使中小企業(yè)更多地面對全球市場進(jìn)一步的發(fā)展,以及全球性的金融危機深入的沖擊,中小企業(yè)的經(jīng)營角色似乎轉(zhuǎn)變太快了,效果反而顯得沒有那么顯著,在經(jīng)營之中越來越感到難以適應(yīng)市場變化的發(fā)展,許多中小企業(yè)陷入了經(jīng)營的“危機”之中。?
2025-06-28 11:54
【總結(jié)】蘇寧電器戰(zhàn)略分析蘇寧電器公司簡介蘇寧是一個主營業(yè)務(wù)為連鎖家電銷售的企業(yè)集團(tuán),其優(yōu)勢商品為空調(diào)。蘇寧靠與春蘭合作,進(jìn)行空調(diào)批發(fā)起家,現(xiàn)在已經(jīng)成為家電流通業(yè)的領(lǐng)先者。同時,還涉足實業(yè)制造、地產(chǎn)開發(fā)、電子商務(wù)、投資事業(yè)。至真至誠,蘇寧服務(wù),演繹出蘇寧經(jīng)營理念的個性風(fēng)采。服務(wù)于供應(yīng)商、服務(wù)于分銷客戶、服務(wù)于消費者。滿足服務(wù)對象的需要和利益
2025-02-09 19:48
【總結(jié)】?結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營活動對負(fù)債內(nèi)容的理解對借款人的負(fù)債對供應(yīng)商的負(fù)債對職工的負(fù)債對客戶的負(fù)債對稅務(wù)部門的負(fù)債對所有者負(fù)債短期借款長期借款應(yīng)付賬款長期應(yīng)付款應(yīng)付職工薪酬預(yù)收賬款應(yīng)交稅費應(yīng)付股利第六章流動負(fù)債?第一節(jié)流動
2025-02-27 17:25
【總結(jié)】豐田問題解決技能系版中國豐田學(xué)院課程內(nèi)容A.何謂“豐田的問題解決”B.問題解決的10個基本意識C.發(fā)現(xiàn)問題的重要事項D.“豐田問題解決”的8個步驟(通過案例進(jìn)行學(xué)習(xí))E.總結(jié)2Copyright2023TOYOTAINSTITUTE,ToyotaMo
2025-02-12 21:28
【總結(jié)】北京理工大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育公司概論課程輔導(dǎo)主講教師:孫淑英劉瑞紅自我介紹孫淑英,講師,在北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院市場營銷教研室工作。Tel:010-68914234E_mail:主講課程:公司概論、戰(zhàn)略管理、市場調(diào)查與預(yù)測教材與教學(xué)參考書
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】聯(lián)想企業(yè)介紹?公司介紹?企業(yè)文化?歷史軌跡?國際化四大步?展望未來?聯(lián)想之道主要內(nèi)容主要內(nèi)容世界因聯(lián)想更美好聯(lián)想集團(tuán)銳意打造卓越個人電腦,擁有以創(chuàng)新、高效及客戶滿意度為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式,并積極進(jìn)軍新興市場。集團(tuán)由聯(lián)想及原IBM個人電腦事業(yè)部所組成,從事開發(fā)、制造及在世界各地銷售可靠、高質(zhì)
2025-02-09 19:18
【總結(jié)】海爾中國造21世紀(jì)最佳企業(yè)管理典範(fàn)顏建軍胡泳著1正大光明公正無私海爾簡史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬三千多個規(guī)格的產(chǎn)品群.?在全球有7個工業(yè)園,46家工廠,15個設(shè)計中心.?營業(yè)額從147萬人民幣,成長至2023年,營業(yè)額為
2025-02-18 06:54
【總結(jié)】1精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)2何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標(biāo)?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱3不降低成本就無法提高利潤
2025-02-09 19:21
【總結(jié)】華為的戰(zhàn)略管理案例分析程曉美、楊心怡、梅夢圓、葉坷、朱燕、周園玲華為技術(shù)有限公司華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,于1988年成立于中國深圳。是電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商。華為的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提
2025-02-09 19:15
【總結(jié)】2023/2/28專業(yè)研究海管理模式GuangYingjing2023/2/28專業(yè)研究海管理模式為什么要學(xué)習(xí)海爾?學(xué)習(xí)海爾哪些內(nèi)容?如何學(xué)習(xí)海爾?如何超越海爾?研討內(nèi)容規(guī)劃退出主菜單2023/2/28第一節(jié)環(huán)境變化與自我超越?環(huán)境變化與全球企業(yè)發(fā)展大趨勢
2025-02-09 01:02
【總結(jié)】1海爾管理模式崔峻泰達(dá)生物醫(yī)學(xué)工程股份有限公司2一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要泰達(dá)生物醫(yī)學(xué)工程股份有限公司3一、海爾奇跡回顧泰達(dá)生物醫(yī)學(xué)工程股份有限公司4時間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強的最后
2025-02-09 19:45
【總結(jié)】HUAWEI華為企業(yè)文化啟示匯報人:賈義正專業(yè):企業(yè)管理學(xué)號:12120748主要內(nèi)容華為企業(yè)文化回顧狼之道文化變革之道華為基本法主要內(nèi)容華為品牌標(biāo)志:由圖標(biāo)和HUAWEI文字構(gòu)成華為新的企業(yè)標(biāo)識是:公司核
2025-01-11 06:16
【總結(jié)】阿里巴巴績效管理制度July,2023績效管理目的?營造嚴(yán)謹(jǐn)高效的績效文化?建立有效可行的績效評估體系績效管理前提?無論如何必須言出必踐?通過一個承諾的流程來共同定好目標(biāo)以及所需要的資源?樂于接受考核并承擔(dān)一定風(fēng)險?有與之對應(yīng)的獎勵系統(tǒng)管理人員業(yè)績考核內(nèi)容?定策略(Makestra
2025-02-09 01:06