企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展歷程及管理思想(編輯修改稿)
2025-02-27 19:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ■ 2023年 6月聯(lián)想集團(tuán) “推動因特網(wǎng)，龍騰新世紀(jì) ”大型市場活動在成都拉開帷幕，并在全國 600座城市巡回講座和演示。 ■ 2023年 8月聯(lián)想天禧電腦獲得 Intel公司年度全球家用電腦評比的 “創(chuàng)新電腦產(chǎn)品獎 ”，標(biāo)志著中國家用電腦在概念與技術(shù)上已達(dá)到了世界級水平?！?2023年聯(lián)想集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入 284億元人民幣，聯(lián)想電腦以 %的市場份額保持國內(nèi)第一，并且蟬聯(lián)亞太電腦第一，躋身全球電腦十強(qiáng)。 4. 管理文化■ 1997年香港聯(lián)想和北京聯(lián)想進(jìn)行資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)整合?！?為了克服干部員工日常行為的隨意性和提高工作效率， 1997年 8月聯(lián)想電腦公司提出建設(shè) “認(rèn)真、嚴(yán)格、主動、高效 ”的 “嚴(yán)格文化 ”。 ■ 1998年啟動集團(tuán)的 ERP（企業(yè)資源計劃）實施工程，為聯(lián)想集團(tuán)的信息管理乃至整個管理變革奠定基礎(chǔ)?！?1999年聯(lián)想集團(tuán)提出 “把個人追求融入到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之中 ”的文化理念。■ 1999年聯(lián)想電腦公司開展 “無總稱謂”活動。 ■ 為了適應(yīng) Inter大潮和聯(lián)想集團(tuán)矩陣管理模式的需要， 2023年 5月聯(lián)想集團(tuán)提出建設(shè) “平等、信任、欣賞、親情 ”的 “親情文化 ”。五、聯(lián)想的轉(zhuǎn)型階段： 2023 1. 階段特點 向高科技和服務(wù)轉(zhuǎn)變，積極備戰(zhàn) 多元化 和 國際化 。2. 標(biāo)志事件 2023年 4月 20日在聯(lián)想集團(tuán)誓師大會上，楊元慶等聯(lián)想新一代領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊從柳總等老一輩創(chuàng)業(yè)者手中接過 “聯(lián)想未來 ”的匾牌，全面承擔(dān)起聯(lián)想進(jìn)一步發(fā)展的重任。國際化四大步n 第一步：香港聯(lián)想公開上市n 第二步：聯(lián)想全球換標(biāo) lenovon 第三步：收購 IBM的 PC業(yè)務(wù) n 第四步：借奧運進(jìn)軍全球聯(lián)想公開上市n 上市簡介n 股票信息n 1994年 1月香港聯(lián)想公開上市，通過發(fā)售新股融資 ，為形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)建成國際級大型電腦企業(yè)這一目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。n 從此聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)入到一個新的階段。 上市信息 上市交易所 香港聯(lián)合交易所 股票代碼 992 買賣單位 2023股 國際證券識別代碼 HK0992023065 已發(fā)行股數(shù)普通股 10,007,138,107普通股面值（港元每股） 股權(quán)構(gòu)架公眾持股 %聯(lián)想控股持股%董事持股 %聯(lián)想集團(tuán)公眾持股%聯(lián)想控股持股%董事持股%聯(lián)想全球換標(biāo)216。2023年 4月 ，聯(lián)想集團(tuán)在北京正式對外宣布啟用集團(tuán)新標(biāo)識 “Lenovo”，以“Lenovo”代替原有的英文標(biāo)識 “Legend”并在全球范圍內(nèi)注冊。 “Lenovo”是個混成詞， “Le”來自 “Legend”（傳奇）， “novo”是一個假的拉丁語詞，從 “新的 (nova)”而來。 成功更換標(biāo)識，聯(lián)想取得品牌國際化的入場券；簽約國際奧組委，聯(lián)想成為全球奧運 TOP，獲得在全球推廣品牌的舞臺；成功完成對 IBM全球 PC業(yè)務(wù)的并購，獲得了全球的業(yè)務(wù)，為聯(lián)想塑造全球品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)收購 IBM的 PC業(yè)務(wù)u2023年 ，聯(lián)想以 (億美元以及 IBM的 5億美元欠債 )的價格收購 IBM PC事業(yè)部，并獲得在 5年內(nèi)使用IBM品牌權(quán)，成為 全球第四大 PC廠商 . 自 2023年成功并購 IBM的 PC項目后，聯(lián)想就 正式進(jìn)入了國際化的發(fā)展軌道。 并購的結(jié)果 （一）初期對財務(wù)的影響 聯(lián)想動用了銀行借款，使其資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到 27%，雖然仍處于安全線之內(nèi)；但是由于IBM PCD攤銷費用過大，一直處于虧損狀態(tài)，當(dāng)時認(rèn)為并購可能會造成聯(lián)想短期利潤下滑。 聯(lián)想收購 IBM業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)，可大大節(jié)省成本?；趦烧吆喜⒑蟮漠a(chǎn)品銷售成本巨大，銷售毛利微薄 。如果產(chǎn)品銷售成本只是微微下降，也可使盈利出現(xiàn)顯著改善。 （二）弊端逐漸顯現(xiàn) 2023年 11月，聯(lián)想交出了自并購 IBMPC業(yè)務(wù)以來，最差的一份財報， 2023/2023財年第二財季 (2023年 7? 9月 )聯(lián)想的利潤只有 2330萬美元，較去年同期下降了 %。 形勢還在繼續(xù)惡化。 2023年 2月 5日，聯(lián)想對外公布了自己 2023/2023財年第三
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