企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例81績效量化技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】8+1績效量化技術(shù),目錄,,,,績效量化八因素的運用,3,,具體而言，傳統(tǒng)考核和量化考核有三個方面的區(qū)別：傳統(tǒng)考核簡單填寫定性的表格更多的時候是自己與別人比較強調(diào)形成結(jié)果的因素，如德、能、勤量化考核圍...

2024-10-25 04:52

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例81績效量化技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】8+1績效量化技術(shù)目錄傳統(tǒng)考核與量化考核的比較1績效量化8+1概述2績效量化八因素的運用3績效考核系統(tǒng)的執(zhí)行4傳統(tǒng)考核與量化考核的比較1內(nèi)容形式優(yōu)點適用情景傳統(tǒng)考核工作的質(zhì)、工作的量、工作態(tài)度、工作能力定性化的打分方式考

2025-02-09 00:58

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例豐田工作方法-資料下載頁

【總結(jié)】豐田管理的精髓（管理的出發(fā)點）==以人為本（全體員工、供應(yīng)商、相關(guān)方）豐田管理的本質(zhì)（管理的追求）==持續(xù)改善（全員、自主、自發(fā)、持續(xù)）以人為本、持續(xù)改善的實質(zhì)通過培養(yǎng)，不斷地提高員工的思考力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力（打造用正確的方法辦正確的事的團隊）鑄就（能獲取最大成果的）組織價值取向（出發(fā)點）運用

2025-02-09 19:21

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例某科技銷售培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1動力銷售訓(xùn)練——第一天孫路弘

2025-02-09 19:17

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例華為-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理陳杰1目　錄公司簡介及組織結(jié)構(gòu)介紹計劃與訂單體系采購及認(rèn)證體系提升預(yù)測及計劃能力加強庫存控制，提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法2目　錄公司簡介及組織結(jié)構(gòu)介紹計劃與訂單體系采購及認(rèn)證體系提升預(yù)測及計劃能力加強庫存控制，提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法3

2025-02-09 19:15

企業(yè)經(jīng)營國美電器案例分析管理知識案例-資料下載頁

【總結(jié)】由國美事件引發(fā)的關(guān)于公司治理的法律思考組員：童麗靜，劉瑤，高詩萌，柯迎迎，韓俊杓何為控制權(quán)？?控制權(quán)是通過行使法定權(quán)力或施加影響，對大部分董事有實際的選擇權(quán)?企業(yè)控制權(quán)就是排他性利用企業(yè)資產(chǎn)，特別是利用企業(yè)資產(chǎn)從事投資和市場營運的決策權(quán)?企業(yè)控制權(quán)“是一組排他性使用和處臵企業(yè)稀缺資源(包括財務(wù)資源和人

2025-02-07 01:00

企業(yè)經(jīng)營管理分析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營分析來自....中國最大的資料庫下載企業(yè)經(jīng)營分析的含義?企業(yè)經(jīng)營分析是利用會計信息及相關(guān)經(jīng)濟資料，對企業(yè)經(jīng)營形成的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果所進行的評價，借以為改進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率、提升企業(yè)價值及為滿足相關(guān)信息需要者的決策要求提供信息。經(jīng)營分析分析的基本方法：比較分析法?實際與過去相對比，揭示發(fā)展趨勢?

2025-02-12 21:27

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例贏商共享(某地產(chǎn)案例)-資料下載頁

【總結(jié)】1星河地產(chǎn)項目—龍湖地產(chǎn)的歷程與文化研究（2023年5月，深圳，中國）2目錄龍湖的發(fā)展歷程一龍湖的關(guān)鍵問題二龍湖的企業(yè)文化三龍湖模式的啟示四房地產(chǎn)企業(yè)的未來五3?時間(年)?發(fā)展階段

2025-02-09 19:22

企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略課件-資料下載頁

【總結(jié)】一?、戰(zhàn)略導(dǎo)論二、基于機會的戰(zhàn)略環(huán)境分析三、資源與能力戰(zhàn)略四、競爭與成長戰(zhàn)略五、?戰(zhàn)略實施與案例討論第二章?企業(yè)經(jīng)營管理?????????????????

2025-02-12 21:20

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】49/49企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理案例經(jīng)營戰(zhàn)略管理，也簡稱戰(zhàn)略管理。它是當(dāng)前國內(nèi)外工商企業(yè)管理課程中，一門具有總括性的課程。一、什么是經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，就是在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)為了在競爭中求發(fā)展，根據(jù)自己的內(nèi)部條件和外部環(huán)境所進行的一系列帶有全局性和長遠(yuǎn)性的謀劃和對策。經(jīng)營戰(zhàn)略管理，也簡稱戰(zhàn)略管理，是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到實施，包括企業(yè)戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、控制

2025-05-11 23:16

企業(yè)經(jīng)營管理精彩案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】螞袀袂肆薈衿羅節(jié)薄袈膇肅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿薇肂芆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁肆螁螞羈莁蚇蟻肅膄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈蚃螇肀膀蕿螇膂莆蒅螆袂腿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒃薂螂羈芅蒈螂肀蒁莄袁膃芄螞袀袂肆薈衿羅節(jié)薄袈膇肅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆羄袃莇莃羃羆膀蟻羂膈蒞蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿薇肂芆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀蚄羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃

2024-09-10 17:47

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例華為的團隊精神-資料下載頁

【總結(jié)】華為的團隊精神華為的團隊精神★從優(yōu)秀到卓越的中國式狼性團隊精神★中國頂尖商學(xué)院最受歡迎的團隊管理課程★華為、聯(lián)想、百度等★中國最牛公司都在強力運用的狼性團隊成功法則★全方位提升企業(yè)團隊的進攻力、戰(zhàn)斗力★狼性團隊打造，讀這一本就夠華為——狼性精神有人把通信制造業(yè)的各類企業(yè)比作草原上有三種

2025-02-09 19:44

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例豐田模式(14項原則)-資料下載頁

【總結(jié)】TheToyotaWay豐田汽車案例精益制造的14項管理原則第一類原則長期理念原則1:管理決策以長期理念為基礎(chǔ),即使因此犧牲短期財務(wù)目標(biāo)也在所不惜第二類原則正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異成果原則2:建立無間斷的操作流程以使問題浮現(xiàn)原則3:實施拉式生

2025-02-09 19:15

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例某科技銷售培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】動力銷售訓(xùn)練——第一天孫路弘

2025-02-09 19:47

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例某地產(chǎn)通用素質(zhì)模型-資料下載頁

【總結(jié)】模型篇?本資質(zhì)模型閱讀說明?所有資質(zhì)模型的形象設(shè)計方案?資質(zhì)標(biāo)簽、定義、境界、各境界的參數(shù)?資質(zhì)的來源和定量研究結(jié)果本資質(zhì)模型閱讀說明形象設(shè)計：本部分包括7套資質(zhì)模型。每一套資質(zhì)模型包括1-2套GraphicPresentation。員工閱讀和專家閱讀：每一個資質(zhì)都用兩頁Slides表示。第一頁集中闡釋資質(zhì)的定義、境界，并配以ICON，可以

2025-02-09 19:16

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例蘇寧電器戰(zhàn)略分析(已修改)

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例蘇寧電器戰(zhàn)略分析(編輯修改稿)

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企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例蘇寧電器戰(zhàn)略分析(已改無錯字)

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