企業(yè)經營管理優(yōu)秀實踐案例華為的戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)
2025-02-27 19:15 本頁面
【文章內容簡介】 為中心的團隊運作模式 。 華為的戰(zhàn)略管控 ? 融資戰(zhàn)略： 融資渠道、內部職工銀行、參股合作 砍掉非強項業(yè)務、不差錢，不上市 華為的戰(zhàn)略管控 華為公司層所采用的戰(zhàn)略 ? 1 全球運營 ? 華為實施全球化經營的戰(zhàn)略。華為的產品與解決方案已經應用于全球 100多個國家和地區(qū)，服務全球超過 10億用戶。國際市場已成為華為銷售的主要來源。 2023年， 5%的銷售額都來自海外市場。 經過10多年的努力拓展，華為已經初步成長為一個全球化公司。目前，在海外設立了 8個地區(qū)部， 100 多個分支機構，這使華為可以更加貼近客戶，傾聽客戶需求并快速響應。 ? 華為在美國、印度、瑞典、俄羅斯及中國等地設立了 12個研究所，每個研發(fā)中心的研究側重點及方向不同。采用國際化的全球同步研發(fā)體系，聚集全球的技術、經驗和人才來進行產品研究開發(fā)，使華為的產品一上市，技術就與全球同步。 ? 華為還在海外設立了 28個區(qū)域培訓中心，為當地培養(yǎng)技術人員，并大力推行員工的本地化。全球范圍內的本地化經營，不僅加深了華為對當地市場的了解，也為所在國家和地區(qū)的社會經濟發(fā)展作出了貢獻。 華為公司層所采用的戰(zhàn)略 ? 2 研究開發(fā) ? 華為持續(xù)提升圍繞客戶需求進行創(chuàng)新的能力，長期堅持不少于銷售收入 10%的研發(fā)投入，并堅持將研發(fā)投入的 10%用于預研，對新技術、新領域進行持續(xù)不斷的研究和跟蹤。目前，華為在 FMC、 IMS、WiMAX、 IPTV 等新技術和新應用領域，都已經成功推出了解決方案。 ? 華為主動應對未來網絡融合和業(yè)務轉型的趨勢，從業(yè)務與應用層、核心層、承載層、接入層到終端，提供全網端到端的解決方案，全面構筑面向未來網絡融合的獨特優(yōu)勢。 ? 華為在瑞典斯德哥爾摩、美國達拉斯及硅谷、印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科，以及中國的深圳、上海、北京、南京、西安、成都和武漢等地設立了研發(fā)機構，通過跨文化團隊合作，實施全球異步研發(fā)戰(zhàn)略。印度所、南京所、中央軟件部和上海研究所通過 CMM5級國際認證，表明華為的軟件過程管理與質量控制已達到業(yè)界先進水平。 華為公司層所采用的戰(zhàn)略 ? 3 標準與專利 ? 華為加入了 ITU、 3GPP、 IEEE、 IETF、 ETSI、 OMA、TMF、 FSAN和 DSLF等七十個國際標準組織。 2023年，華為向這些組織提交文稿 2900多篇。華為擔任 ITUT SG11 組副主席、 3GPP SA5 主席、 RAN2/CT1 副主席、 3GPP2 TSGC WG2/WG3副主席、 TSGA WG2副主席、 ITUR WP8F技術組主席、 OMA GS/DM/MCC/POC 副主席、 IEEE CaG Board成員等職位。 華為持之以恒對標準和專利進行投入，掌握未來技術的制
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1