現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理之道-預(yù)覽頁
【正文】 源管理 （二）物力（流）管理 （三）財力管理 （四）技術(shù)管理 （五）信息管理 （六）時間管理 四、掌握管理三種手段 （一）企業(yè)文化 企業(yè)文化包括企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)道德、企業(yè)制度、企業(yè)生活方式、企業(yè)人為環(huán)境等。 海爾管理模式 ——日事日畢，日清日高?！? 海爾名牌戰(zhàn)略 ——要么不干，要干就要爭第一；國門之內(nèi)無名牌。 海爾國際市場戰(zhàn)略 ——先難后易。 3．企業(yè)應(yīng)以品牌為靈魂。 巧鉆老林 ——中小企業(yè)可以象靈巧的雀鳥一樣，以自己“人員少，負(fù)擔(dān)輕、設(shè)備通用化程度高，易于轉(zhuǎn)產(chǎn)”的優(yōu)勢，在競爭的老林中活動。 食少多咽 ——這是積少成多的做法，象雀鳥們不怕耗費(fèi)自己的力氣，要四處走動，力求多往肚里吞進(jìn)一些食物。 十三字取勝口訣 “小” ——小項(xiàng)目，小產(chǎn)品。 “測” ——預(yù)測市場，以測定需，以銷定產(chǎn)，“測”中取勝。 “快” ——快進(jìn)貨，快生產(chǎn)，快銷售，以“陜吁取勝。 “準(zhǔn)” ——捕捉信息，以“準(zhǔn)”取勝。 謝 謝
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