企業(yè)經(jīng)營管理沙盤概述-預(yù)覽頁
【正文】 示出來，用小瓷塊代表軍隊(duì)和武器，陳列在波茨坦皇宮里用來進(jìn)行軍事游戲。 沙盤現(xiàn)代應(yīng)用 ?企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn) 源自 西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。 企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)起源于 瑞典皇家工會學(xué)院 于 1978年的開設(shè)的非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程，其特點(diǎn)是采用 體驗(yàn)式培訓(xùn)方式 ，遵循“體驗(yàn) —分享 — 提升 — 應(yīng)用”過程。 沙盤分類 ——電子沙盤 、沙盤培訓(xùn)的意義 鮮明的培訓(xùn)特色 沙盤培訓(xùn)的意義 沙盤培訓(xùn)的收獲 鮮明的培訓(xùn)特色 ?授課方式不同。 ? 分析 生動鮮活的現(xiàn)場案例， 認(rèn)識 了不同戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系， 反思 現(xiàn)實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略安排的正確性。 沙盤培訓(xùn)的意義 ? 對于中層經(jīng)理 ? 理解經(jīng)營，促進(jìn)管理， 塑造復(fù)合型管理人才 。 ? 尋求不斷提升組織績效的管理 改進(jìn)路徑 ，學(xué)習(xí)不同形式的管理 改進(jìn)方法 ，樹立 持續(xù)改進(jìn)的管理思想 。 部門職能 圖 21 企業(yè)職能部門組織架構(gòu)圖 領(lǐng) 導(dǎo) 決 策 銷 售 管 理 生 產(chǎn) 管 理 采 購 管 理 質(zhì) 量 管 理 倉 庫 管 理 財(cái) 務(wù) 管 理 財(cái) 務(wù) 管 理 職能部門 企業(yè)業(yè)務(wù) 工作內(nèi)容 市場部 戰(zhàn)略規(guī)劃 市場營銷 市場開拓 營銷投入 資格認(rèn)證 生產(chǎn)部 組織生產(chǎn) 產(chǎn)品研發(fā) 廠房購買、出售和租賃 生產(chǎn)線購買、出售 產(chǎn)品生產(chǎn) 采購部 采購原料 采購提前期 原料訂單 倉儲部 庫存管理 原料庫 成品庫 財(cái)務(wù)部 會計(jì)核算 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)運(yùn)營 現(xiàn)金庫 銀行貸款 應(yīng)收 /應(yīng)付賬款 綜合費(fèi)用 新企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分配 ? 企業(yè)的一切活動都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。 ? 我們的學(xué)員分組后組成一個企業(yè)，每個人可以扮演不同部門的主管。 ISO14000知識補(bǔ)充 ? ISO14000認(rèn)證 ? ISO14000標(biāo)準(zhǔn)是 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) 的總稱，是國際化標(biāo)準(zhǔn)組織（ ISO）繼 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)之后發(fā)布的又一國際性管理系統(tǒng)
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