企業(yè)經(jīng)營管理沙盤概述(編輯修改稿)
2024-09-01 02:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在 主導(dǎo) “企業(yè) ”各項經(jīng)營管理活動 的訓(xùn)練過程中體驗得失，總結(jié)成敗，進而領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營管理能力。 鮮明的培訓(xùn)特色 ?綜上所述 ,沙盤培訓(xùn)具有極強的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點。 沙盤培訓(xùn)的意義 ?對于高層管理 ? 通過模擬經(jīng)營實訓(xùn)來 應(yīng)用與驗證 以往形成的管理思想和方法， 更新 管理理念，暴露管理誤區(qū)。 ? 分析 生動鮮活的現(xiàn)場案例， 認(rèn)識 了不同戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系， 反思 現(xiàn)實企業(yè)戰(zhàn)略安排的正確性。 沙盤培訓(xùn)的意義 ? 通過模擬經(jīng)營，提高決策者 洞察 市場、理性決策 的能力。 ? 經(jīng)過團隊溝通， 體驗交流 式反饋的魅力， 學(xué)習(xí)建設(shè) 積極向上的組織文化。 ? 拓展 管理視角， 立足 產(chǎn)業(yè)鏈價值分配原則， 謀求 有利于企業(yè)發(fā)展外部條件。 沙盤培訓(xùn)的意義 ? 對于中層經(jīng)理 ? 理解經(jīng)營，促進管理， 塑造復(fù)合型管理人才 。 ? 了解企業(yè)系統(tǒng)運營流程，打破狹隘的部門分割， 增強管理者全局意識 。 ? 克服極端現(xiàn)實主義，樹立起為未來負(fù)責(zé)的發(fā)展觀，構(gòu)建中層管理者的 戰(zhàn)略縱深思維 。 ? 演練團隊決策，成為 群體決策 的高手。 ? 尋求不斷提升組織績效的管理 改進路徑 ，學(xué)習(xí)不同形式的管理 改進方法 ，樹立 持續(xù)改進的管理思想 。 沙盤培訓(xùn)的收獲 ? 在快樂中學(xué)習(xí)，體驗本身就是一種價值！ 沙盤培訓(xùn)的收獲 在參與中學(xué)習(xí) ! 轉(zhuǎn)變認(rèn)知模式 轉(zhuǎn)變態(tài)度 改善行為 沙盤培訓(xùn)的收獲 在錯誤中學(xué)習(xí) 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和不足 調(diào)整方向和速度 沙盤培訓(xùn)的收獲 練中學(xué)，學(xué)后用 長期保存效果 ~ 模擬沙盤的企業(yè)概況 部門職能
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