【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 七、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，礦井建設(shè)達(dá)到省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；八、繼續(xù)加大實(shí)施“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升“工程”，進(jìn)一步壯大專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。九、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，塑造企業(yè)形象、凝聚團(tuán)隊(duì)力量，構(gòu)建和諧企業(yè)。二、目標(biāo)分解及獎(jiǎng)懲（一）公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)向董事會(huì)負(fù)責(zé)，采取逐級(jí)簽訂責(zé)任狀的形式分解目標(biāo)任務(wù)。即：董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)向股東會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員向董事長(zhǎng)、各部門(mén)向分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)副職向部門(mén)負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。（二）對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法及標(biāo)準(zhǔn)，由董事會(huì)在年初根據(jù)公司計(jì)劃任務(wù)確定。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及部門(mén)職責(zé)（一）股東會(huì)我公司設(shè)股東會(huì)，由大同鵲山精煤有限責(zé)任公司、左云縣水窯鄉(xiāng)興隆溝村委會(huì)和左云縣水窯鄉(xiāng)大路坡村委會(huì)三方股東組成，為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使以下權(quán)利：1．決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；2．選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；3．審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告；4．審議批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；5．對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議；6．對(duì)公司的合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；7．對(duì)發(fā)行公司債券作出決議； 8．修改公司章程。（二）董事會(huì)我公司董事會(huì)由名董事組成，董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，并依法行使以下權(quán)利：負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；執(zhí)行股東會(huì)的決議；決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案；制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；制訂公司增加或減少注冊(cè)資本方案，制定合并、分立、解散、變更公司形式的方案；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名，決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；制定公司的基本管理制度；公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。（三）監(jiān)事會(huì)我公司監(jiān)事會(huì)由名監(jiān)事組成，設(shè)監(jiān)事會(huì)主席人，依法行使以下職權(quán)：檢查公司財(cái)務(wù)；對(duì)董事、高級(jí)管理人員的履職情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事和高級(jí)管理人員提出罷免的建議；當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，監(jiān)事會(huì)有權(quán)要求董事和經(jīng)理予以糾正；如果拒不糾正，監(jiān)事會(huì)有權(quán)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；向股東會(huì)會(huì)議提出提案；依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。（四）公司主要領(lǐng)導(dǎo)分管范圍 公司領(lǐng)導(dǎo)副總工程師分管范圍 正部級(jí)以上機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：公司設(shè)安監(jiān)部、調(diào)度室、機(jī)電科、技術(shù)部、防治水科、質(zhì)標(biāo)辦、信息中心、考核部、設(shè)備部、通風(fēng)部、通風(fēng)隊(duì)、綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、探水隊(duì)、培訓(xùn)中心、洗煤廠、選煤隊(duì)、水暖隊(duì)、35KV變電站、救護(hù)中隊(duì)、公司辦、黨總支辦、紀(jì)檢辦、財(cái)務(wù)部、勞資部、供應(yīng)部、保衛(wèi)部、營(yíng)銷(xiāo)部、基建部、醫(yī)務(wù)室（職防科）、物業(yè)部、工會(huì)、團(tuán)委、柴家溝、環(huán)?？啤C(jī)修廠共37個(gè)職能部門(mén)。各部門(mén)職責(zé)如下：安監(jiān)部（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及上級(jí)部門(mén)安全指示精神；（2）負(fù)責(zé)井下安全管理和監(jiān)督工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理及檢查制度，安監(jiān)員做到進(jìn)在前、出在后，現(xiàn)場(chǎng)交接班，確保安全生產(chǎn)；（3）協(xié)調(diào)組織公司井下各類(lèi)安全檢查活動(dòng)；（4）協(xié)助總經(jīng)理組織召開(kāi)安全辦公會(huì)議，并定期召開(kāi)安全例會(huì)；（5）監(jiān)督檢查公司各生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)組對(duì)三大規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患有權(quán)停止作業(yè)進(jìn)行處理；（6）抓好職工的安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度；（7）抓好井下隱患排查治理工作，并監(jiān)督整改落實(shí)情況；（8）負(fù)責(zé)本部門(mén)安全工作。調(diào)度室（1）協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn)工作，分解目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查；（2）按照產(chǎn)量、進(jìn)尺計(jì)劃，科學(xué)布局，合理安排各項(xiàng)工作；（3）搞好產(chǎn)量、進(jìn)尺、入井人數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；（4）加強(qiáng)礦井虹膜考勤系統(tǒng)管理工作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，顯示準(zhǔn)確真實(shí)；（5）嚴(yán)格井口檢身制度，做好出入井人員管理工作；（6）負(fù)責(zé)燈房管理工作，確保礦燈和自救器運(yùn)行正常；（7）負(fù)責(zé)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理工作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行；（8）負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急救援工作，并按規(guī)定組織應(yīng)急救援演練工作；（9）抓好澡堂管理，確保運(yùn)行正常；（10）負(fù)責(zé)本部門(mén)安全工作。機(jī)電科（1）負(fù)責(zé)全礦供電和機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理工作；（2）負(fù)責(zé)主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)行管理工作，并完成主要通風(fēng)機(jī)日常檢修、保養(yǎng)、維護(hù)等工作；（3）負(fù)責(zé)副斜井提升系統(tǒng)運(yùn)行管理工作，并完成提升系統(tǒng)絞車(chē)、鋼絲繩、礦車(chē)、平板車(chē)和料車(chē)等設(shè)備的日常檢修、保養(yǎng)、維護(hù)等工作；（4）負(fù)責(zé)供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、黃泥灌漿系統(tǒng)、井口暖風(fēng)系統(tǒng)、井下排水系統(tǒng)、靜壓灑水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、制氮系統(tǒng)管理工作，確保各系統(tǒng)正常運(yùn)行；（5）組織實(shí)施《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收辦法》，管理全礦綜合電量消耗，抓好設(shè)備“三率”、防爆率，確保礦井設(shè)備的“三率”、100%；（6）按照實(shí)際用電負(fù)荷保證按額定電壓正常供電，定期對(duì)供電變壓器、線(xiàn)路等進(jìn)行檢修維護(hù)；（7）負(fù)責(zé)各部門(mén)所需燈具的更換；（8）嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，確保礦井各項(xiàng)工程施工安全；（9）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)裝備管理，確保入井設(shè)備合格，及時(shí)淘汰落后設(shè)備；（10）負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備登記管理工作，并建立好設(shè)備管理臺(tái)賬；（11）負(fù)責(zé)水源井供水管理工作；（12）負(fù)責(zé)本部門(mén)安全工作。技術(shù)部（1）貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及技術(shù)規(guī)范，總體設(shè)計(jì)先進(jìn)，井下開(kāi)拓、準(zhǔn)備、回采布局合理；（2）負(fù)責(zé)編制礦井中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、采掘計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，制定礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、事故災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案和安全技術(shù)措施，保證采掘銜接，搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到圖紙準(zhǔn)確、資料齊全；（3）組織作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的會(huì)審、貫徹學(xué)習(xí)、考試及修改補(bǔ)充；（4）逐步改革采煤方法，減少無(wú)效進(jìn)尺，提高資源回收率，做到礦井“三量”平衡；（5）負(fù)責(zé)礦井測(cè)量工作，做到測(cè)量工作準(zhǔn)確無(wú)誤，杜絕技術(shù)事故發(fā)生；（6）負(fù)責(zé)礦井產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺丈量核算工作，并檢查考核井下工程質(zhì)量；（7）加強(qiáng)資源管理，有效防止各種穿層越界、亂采濫挖等現(xiàn)象對(duì)本礦井煤田造成破壞；（8）及時(shí)采集綜采工作面礦壓觀測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分析周期來(lái)壓情況預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)來(lái)壓期限；（9）負(fù)責(zé)巷道頂板技術(shù)管理工作，按期觀察頂板離層儀讀數(shù)并仔細(xì)填寫(xiě)管理牌板；（10）負(fù)責(zé)巷道指向標(biāo)識(shí)及礦井避災(zāi)路線(xiàn)標(biāo)識(shí)管理工作；（11）負(fù)責(zé)本部門(mén)安全工作。防治水科（1）加強(qiáng)煤礦防治水工作，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水規(guī)定》，按防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保防治水工作落到實(shí)處；（2）堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，采取防、堵、探、排、截的綜合治理措施；通過(guò)井上下物探、鉆探、化探、問(wèn)探、長(zhǎng)短探結(jié)合等立體綜合探查，排除古空、采空區(qū)等積水安全隱患，確保安全生產(chǎn)；（3）組織編制切實(shí)可行的探放水設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，監(jiān)督檢查探放水施工的有關(guān)管理工作，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)；（4）認(rèn)真做好防治水工作的基礎(chǔ)臺(tái)賬，做好水患的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，對(duì)井下各出水點(diǎn)要定期進(jìn)行水量觀測(cè)、水質(zhì)化驗(yàn)分析，及時(shí)分析水患危害程度，及時(shí)制定科學(xué)可行方案排除水患，確保防治水工作安全；（5）做好氣象、地面塌陷、地表水位觀測(cè)等資料收集；（6）定期搜集、調(diào)查和核對(duì)相鄰礦井的有關(guān)開(kāi)采情況，并在礦井工程對(duì)照?qǐng)D及相關(guān)圖紙上標(biāo)出其井田位置、開(kāi)采范圍、開(kāi)采年限、積水情況等，對(duì)存在威脅本礦安全的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決；（7）負(fù)責(zé)本部門(mén)安全工作。質(zhì)標(biāo)辦（1）按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化礦井；（2）負(fù)責(zé)制定礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲辦法；（3）組織好旬、月、季、的安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，要求相關(guān)單位制定整改方案并監(jiān)督落實(shí)整改情況；（4）處理達(dá)標(biāo)業(yè)務(wù)，配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作；（5）負(fù)責(zé)本部門(mén)安全工作。信息中心（1）負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、礦井工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、DLP大屏顯示系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)工作，負(fù)責(zé)各大系統(tǒng)、安裝、維修保養(yǎng)、遷移、拆除等工作，確保系統(tǒng)24小時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行，各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示準(zhǔn)確無(wú)誤；（2）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)線(xiàn)及附屬設(shè)施（包括環(huán)網(wǎng)交換機(jī)、光纜、服務(wù)器）的日常維護(hù)，確保正常運(yùn)行；（3）加強(qiáng)通信系統(tǒng)（通信自動(dòng)化控制系統(tǒng)）、外線(xiàn)程控電話(huà)的日常維護(hù)、巡檢工作，確保系統(tǒng)24小時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行；（4）按規(guī)定要求對(duì)各類(lèi)傳感器定期檢驗(yàn)校驗(yàn)；（5）負(fù)責(zé)辦公樓二層弱電機(jī)房管理運(yùn)行工作；（6）對(duì)全礦其它信息工作提供技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)各信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)根據(jù)故障類(lèi)型進(jìn)行排除；遇到技術(shù)問(wèn)題不能排除的技術(shù)故障，要及時(shí)和相關(guān)設(shè)備廠家取得聯(lián)系及時(shí)修復(fù)；（7）編制各系統(tǒng)升級(jí)改造、更新?lián)Q代中長(zhǎng)期規(guī)劃；（8）負(fù)責(zé)本部門(mén)安全工作。考核部（1）負(fù)責(zé)考核公司各部門(mén)工作任務(wù)完成情況、考勤管理、衛(wèi)生等工作，并將考核結(jié)果及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)；（2）牽頭組織相關(guān)部門(mén)對(duì)綜采回采產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)量進(jìn)行驗(yàn)收考核，定期報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)；（3）會(huì)同有關(guān)部門(mén)經(jīng)常深入一線(xiàn)，對(duì)各個(gè)工作面的質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)讓其返工并提出處罰意見(jiàn)；（4）定期或不定期對(duì)公司各部門(mén)職工上崗、領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班情況進(jìn)行考核；（5）參加安全質(zhì)量大檢查和安全例會(huì)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患提出改進(jìn)意見(jiàn)；（6）每月對(duì)各部