【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)目錄第一章緒論第二章經(jīng)營(yíng)管理原理第三章經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析第四章經(jīng)營(yíng)決策第五章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第六章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第七章目標(biāo)管理第八章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第九章技術(shù)進(jìn)步第十章財(cái)務(wù)決策第十一章經(jīng)營(yíng)分析第一章:
2024-12-23 12:51
【總結(jié)】第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)戰(zhàn)略管理過(guò)程與評(píng)價(jià)工具第二節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)策略第三節(jié)經(jīng)營(yíng)決策概述第四節(jié)定量決策法第五節(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)戰(zhàn)略管理過(guò)程與評(píng)價(jià)工具?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,一般分為兩類(lèi):?一類(lèi)是在產(chǎn)品方向既定的情況下,組織好
2025-01-09 06:42
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)概述廈門(mén)興才學(xué)院商學(xué)院實(shí)訓(xùn)目標(biāo)?了解沙盤(pán)起源?了解模擬企業(yè)的部門(mén)設(shè)置與職能?理解沙盤(pán)教學(xué)意義?明確模擬企業(yè)中的角色安排與角色職能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)概述沙盤(pán)的起源與意義1、模擬沙盤(pán)的企業(yè)概況2、1、沙盤(pán)的起源與意義沙盤(pán)的起源及現(xiàn)代
2025-08-05 02:26
【總結(jié)】第二章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其職能第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與條件第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略第四節(jié)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其職能?一、經(jīng)營(yíng)管理的概念與職能?二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)使命與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)體系一、經(jīng)營(yíng)管理的概念與職能??經(jīng)營(yíng)是指商品生產(chǎn)者為實(shí)現(xiàn)企業(yè)
2025-01-10 02:13
【總結(jié)】第十一章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)來(lái)自資料庫(kù)下載第一節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)的內(nèi)容一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)的意義(一)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)的含義經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià),指由經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家按照企業(yè)的要求,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有關(guān)資料,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查、比較分析,判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,找出差距,采取改進(jìn)措
2025-06-07 12:38
【總結(jié)】33/35目錄【新銳觀(guān)點(diǎn)】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問(wèn)題2不要渾蛋原則3作秀是個(gè)好習(xí)慣4【卓越實(shí)務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針?lè)?他開(kāi)著門(mén),睡十年覺(jué)9商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),假動(dòng)作不可少10萬(wàn)向集團(tuán)的OEM11【管理思考】21淘汰誰(shuí),重用誰(shuí)21簡(jiǎn)潔說(shuō)話(huà)才有力22公司安全1:小心10%的不忠實(shí)雇員23
2025-04-30 22:05
【總結(jié)】商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)學(xué)課時(shí)分配表章節(jié)課時(shí)章節(jié)課時(shí)第一章4第七章4第二章6第八章4第三章4第九章4第四章4第十章6第五章4第十一章6第六章4第十二章
2025-08-06 13:17
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃案例*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃簡(jiǎn)明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司(MPI)向醫(yī)院和實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)各種革新的、藝術(shù)等級(jí)的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過(guò)直銷(xiāo)的方式,與顧客進(jìn)行面對(duì)面的接觸來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售。這一經(jīng)營(yíng)計(jì)劃只是我們整個(gè)的企業(yè)計(jì)劃過(guò)程的第一步。我們將在每一季度對(duì)之進(jìn)行修改
2025-04-25 12:54
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維講師簡(jiǎn)介講師:童景俊現(xiàn)職:全宏管理顧問(wèn)(股)公司首席顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)曾任:怡安科技股份有限公司廠(chǎng)長(zhǎng)影音無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品 德奎股份有限公司技術(shù)專(zhuān)員射出成型零件 泰威科技股份有限公司
2025-02-12 18:01
【總結(jié)】集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理一、經(jīng)營(yíng)理念以客戶(hù)為中心,視質(zhì)量為生命;以市場(chǎng)為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽(yù)、開(kāi)拓、發(fā)展三、經(jīng)營(yíng)管理體系1、經(jīng)營(yíng)管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強(qiáng)化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營(yíng)性部門(mén)更大經(jīng)營(yíng)自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【總結(jié)】第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理第七節(jié)企業(yè)定價(jià)策略產(chǎn)品定價(jià)程序:確定企業(yè)贏(yíng)利目標(biāo)測(cè)定產(chǎn)品需求測(cè)算產(chǎn)品成本分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇定價(jià)方法確定最終價(jià)格確定企業(yè)贏(yíng)利目標(biāo):利潤(rùn)最大化銷(xiāo)售增長(zhǎng)率最大化
2025-02-27 17:26
【總結(jié)】《如何突破企業(yè)管理困境》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。摘要中
2025-01-11 08:38
【總結(jié)】第十一章市場(chǎng)失靈與政府管制?現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事實(shí)已經(jīng)充分證明,市場(chǎng)機(jī)制這只“看不見(jiàn)的手”遠(yuǎn)不是萬(wàn)能的,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)失靈的問(wèn)題。現(xiàn)代微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)市場(chǎng)失靈問(wèn)題進(jìn)行了許多研究,并分析了通過(guò)政府干預(yù)解決市場(chǎng)失靈問(wèn)題的可能性。?市場(chǎng)失靈有多種表現(xiàn),如競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致集中和壟斷、市場(chǎng)供求反應(yīng)不同步(蛛網(wǎng)模型)、資源配置的
2025-01-11 09:00
【總結(jié)】第7章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的稅收籌劃增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第7章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中增值稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中營(yíng)業(yè)稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中消費(fèi)稅的稅
2025-01-16 11:36
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(新2)羅紅?企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來(lái)性及風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)性及層次性競(jìng)爭(zhēng)性及復(fù)雜性穩(wěn)定性及動(dòng)態(tài)性
2025-02-27 17:50