【文章內(nèi)容簡介】 概率 四、作業(yè)時間的參數(shù)計算 關(guān)鍵路線完工的目標(biāo)工期（即規(guī)定工期） ： 總預(yù)目 ???? TT計劃完成的概率 總預(yù)目?? TT ??（一）作業(yè)最早開始時間 （二）作業(yè)最早完成時間 （三）作業(yè)最遲完成時間 （四）作業(yè)最遲開始時間 （五）作業(yè)總時差 （六）作業(yè)單時差 五、關(guān)鍵路線的確定方法 最長線路法 時差法 第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的平衡和優(yōu)化 一、時間優(yōu)化 含義 步驟 二、時間成本優(yōu)化 含義 步驟 （ 1）作工程計劃網(wǎng)絡(luò)圖； （ 2）尋找網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路，并計算完工時間； （ 3）計算正常時間計劃成本。 （ 4）計算網(wǎng)絡(luò)計劃各項作業(yè)成本斜率； （ 5）選取關(guān)鍵線路上成本斜率最低的作業(yè)做為趕工對象進(jìn)行趕 工，以達(dá)到縮短計劃完成時間； （ 6）尋找新的關(guān)鍵線路，并計算趕工后計劃完成時間； （ 7）計算趕工后時間總成本 （ 8）重復(fù) 5～ 7步，計算各種改進(jìn)方案的日程成本； （ 9）選定最佳成本日程。 三、時間 —— 資源優(yōu)化 含義： 原則： 步驟： (1)先把工程項目網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，并求出關(guān)鍵路線； (2)按最早開工時間計算需要的資源數(shù)； (3)保證關(guān)鍵路線上需要的資源，從非關(guān)鍵路線上的各項活動中調(diào)整人力數(shù)，先動用時差最大的作業(yè)； (4)反復(fù) 3的過程，直到均衡。 第七章 目標(biāo)管理 第一節(jié)概述 第二節(jié)目標(biāo)管理程序 第三節(jié)目標(biāo)確定 第四節(jié)目標(biāo)展開 第五節(jié)目標(biāo)實施 第六節(jié)目標(biāo)考評 第一節(jié) 概述 一、由來 二、概念 指企業(yè)在一定時期內(nèi)，組織動員所有部門和全體人員，通過共同制定和展開目標(biāo)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并在工作中實行自我控制，自覺地完成工作目標(biāo)并以目標(biāo)來衡量工作成果的一種管理方法。它既是一種以目標(biāo)為中心進(jìn)行管理的管理制度，又是一種以目標(biāo)指導(dǎo)行動的管理思想。 三、特點 四、缺點 五、作用 六、實施條件 具備良好的基礎(chǔ)管理工作； 具有控制實現(xiàn)目標(biāo)的手段； 創(chuàng)造條件，必須全員參加； 要逐步推行，長期堅持； 關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的支持。 第二節(jié) 實施程序 目標(biāo)管理是圍繞目標(biāo)確定、目標(biāo)展開、目標(biāo)實施和目標(biāo)考核四項工作進(jìn)行的，其中目標(biāo)確定和目標(biāo)展開屬于目標(biāo)管理的計劃階段，目標(biāo)實施屬于執(zhí)行階段，目標(biāo)考核屬于目標(biāo)管理的檢查處置階段。 一、計劃階段 （一）目標(biāo)確定 1．論證決策 （二）目標(biāo)展開 2．目標(biāo)分解 3．定責(zé)授權(quán) 4．對策展開 5．繪制目標(biāo)展開圖 二、執(zhí)行階段 （三）目標(biāo)實施 1．咨詢指導(dǎo) 2．反饋控制 3．調(diào)節(jié)平衡 三、檢查處置階段 1．成果考評 2．按績獎懲 3．總結(jié)處置 （四）目標(biāo)實施 第三節(jié) 目標(biāo)確定 一、確定目標(biāo)的依據(jù) 二、目標(biāo)的內(nèi)容 三、確定目標(biāo)的要求 第四節(jié) 目標(biāo)展開 一、目標(biāo)分解 二、對策展開 三、明確目標(biāo)責(zé)任和授權(quán) 四、目標(biāo)展開圖 第五節(jié) 目標(biāo)實施 一、實施中的檢查 二、實施中的控制 三、實施中的調(diào)節(jié) 第六節(jié) 目標(biāo)考評 一、考評的準(zhǔn)備工作 二、考評的內(nèi)容 三、考評的方法 四、考評結(jié)果的處理 第八章 產(chǎn)品開發(fā) 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)程序 第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)管理 第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)策略 第一節(jié) 概述 一、含義 新產(chǎn)品概念： 是指相對于企業(yè)老產(chǎn)品而言的，在一定 地成本域從未試制生產(chǎn)過，具有一定新質(zhì)的產(chǎn)品。 （一）概念 產(chǎn)品概念： （ 1） 在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)和材質(zhì)等某一方面或幾方面，比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)、提高或有獨創(chuàng)； （ 2） 具有先進(jìn)性、實用性、合理性、能提高經(jīng)濟(jì)效益，有推廣價值的； （ 3） 在一個省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)是第一次試制成功，并經(jīng)有關(guān)部門鑒定確認(rèn)的。 （二）特性 二、種類 （一）按產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新程度劃分 （二）按照新產(chǎn)品的地域大小來劃分 （ 1）國際新產(chǎn)品： 指在世界范圍內(nèi)第一次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。 （ 2）國家新產(chǎn)品 ：指國外已有，而國內(nèi)第一次生產(chǎn)和銷售從而 填補空白的產(chǎn)品。在引進(jìn)國外技術(shù)的條件下，這種產(chǎn)品的 發(fā)展具有較好的應(yīng)用前景。 （ 3）省級新產(chǎn)品 ：指國內(nèi)已有，而本省、自治區(qū)和直轄市第一 次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。由于國內(nèi)外有現(xiàn)成的技術(shù)和樣品可 資借鑒，這種新產(chǎn)品的開發(fā)具有十分有利的客觀條件，是 中小企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)常用的 方式。 三、原則 堅持以滿足社會與顧客的需要為出發(fā)點 符合國家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策 堅持技術(shù)上的先進(jìn)性 堅持經(jīng)濟(jì)上的合理性 便于生產(chǎn)制造、使用與維修 科學(xué)合理的計劃與執(zhí)行中的策略性 四、方式 獨立開發(fā)方式 協(xié)作開發(fā)方式： 包括聯(lián)合與委托方式 引進(jìn)技術(shù)方式 獨立研究與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合的方式 五、意義 （一）從企業(yè)角度看 （二）從社會角度看 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)程序 一、調(diào)查計劃階段 技術(shù)調(diào)查 技術(shù)預(yù)測 擬定新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo) 二 方案篩選階段 1．構(gòu)思創(chuàng)意 2. 開發(fā)創(chuàng)意篩選 3. 決策方案和編制設(shè)計任務(wù)書 三、研制階段 1. 設(shè)計新產(chǎn)品 2. 工藝準(zhǔn)備 3. 新產(chǎn)品試制 4. 新產(chǎn)品鑒定 四、市場開發(fā)階段 1. 市場分析 2. 樣品試用 3. 市場試銷 4. 產(chǎn)品投放市場 第九章 技術(shù)進(jìn)步 第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新 第二節(jié)技術(shù)改造 第三節(jié)技術(shù)引進(jìn) 第三節(jié) 技術(shù)引進(jìn) 一、意義 （一）含義 是指為了發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)，通過各種渠道和方式，有計劃、有選擇地引進(jìn)國外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果的經(jīng)濟(jì)行為，是國際間的技術(shù)交流和技術(shù)轉(zhuǎn)移活動。也稱為技術(shù)輸入。 （二）意義 二、原則 堅持政治與經(jīng)濟(jì)互相兼顧的原則 堅持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新相結(jié)合的原則 堅持量力而行與有條不紊相結(jié)合的原則 堅持先進(jìn)技術(shù)和適用技術(shù)相結(jié)合的原則 堅持硬件和軟件相結(jié)合的原則 堅持多形式、多層次和多渠道引進(jìn)相結(jié)合的原則 三、程序 技術(shù)技術(shù)引進(jìn)的程序大致分為以下幾個階段： 調(diào)研與準(zhǔn)備階段 可行性分析階段 談判與簽約階段 消化與投產(chǎn)階段 提高與創(chuàng)新階段 四、方式 （一）引進(jìn)成套設(shè)備項目 也稱引進(jìn)“硬件”，這主要是指進(jìn)口關(guān)鍵設(shè)備、成套設(shè)備和整個引進(jìn)項目的包建。包建項目，這是一種一攬子的技術(shù)轉(zhuǎn)讓（國際上稱為“交鑰匙”項目，是指由技術(shù)出讓方負(fù)責(zé)完成建設(shè)項目的全部建設(shè)工程，受讓方接受的是一個全部建成并調(diào)試成功的，可以立即投入使用的完整項目，如寶鋼的第一期工程就是如此）。 （二）許可證貿(mào)易 也稱引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，是國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓活動中最為普遍的一種方式，是指技術(shù)的受讓方從技術(shù)出讓方那里獲得制造技術(shù)與工業(yè)產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)。許可證貿(mào)易與一般商品的交易不同，它轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)出讓方擁有的制造技術(shù)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)而不是所有權(quán)。 許可證貿(mào)易的形式 ： （ 1）專利使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓 （ 2）專有