【總結(jié)】第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)戰(zhàn)略管理過(guò)程與評(píng)價(jià)工具第二節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)策略第三節(jié)經(jīng)營(yíng)決策概述第四節(jié)定量決策法第五節(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)戰(zhàn)略管理過(guò)程與評(píng)價(jià)工具?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,一般分為兩類:?一類是在產(chǎn)品方向既定的情況下,組織好
2025-01-09 06:42
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)概述廈門(mén)興才學(xué)院商學(xué)院實(shí)訓(xùn)目標(biāo)?了解沙盤(pán)起源?了解模擬企業(yè)的部門(mén)設(shè)置與職能?理解沙盤(pán)教學(xué)意義?明確模擬企業(yè)中的角色安排與角色職能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)概述沙盤(pán)的起源與意義1、模擬沙盤(pán)的企業(yè)概況2、1、沙盤(pán)的起源與意義沙盤(pán)的起源及現(xiàn)代
2024-08-14 02:26
【總結(jié)】第二章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其職能第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與條件第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略第四節(jié)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其職能?一、經(jīng)營(yíng)管理的概念與職能?二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)使命與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)體系一、經(jīng)營(yíng)管理的概念與職能??經(jīng)營(yíng)是指商品生產(chǎn)者為實(shí)現(xiàn)企業(yè)
2025-01-10 02:13
【總結(jié)】第十一章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)來(lái)自資料庫(kù)下載第一節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)的內(nèi)容一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)的意義(一)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)的含義經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià),指由經(jīng)營(yíng)管理專家按照企業(yè)的要求,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有關(guān)資料,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查、比較分析,判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,找出差距,采取改進(jìn)措
2025-06-07 12:38
【總結(jié)】集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理一、經(jīng)營(yíng)理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場(chǎng)為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽(yù)、開(kāi)拓、發(fā)展三、經(jīng)營(yíng)管理體系1、經(jīng)營(yíng)管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強(qiáng)化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營(yíng)性部門(mén)更大經(jīng)營(yíng)自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【總結(jié)】第五章?tīng)I(yíng)銷管理第七節(jié)企業(yè)定價(jià)策略產(chǎn)品定價(jià)程序:確定企業(yè)贏利目標(biāo)測(cè)定產(chǎn)品需求測(cè)算產(chǎn)品成本分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇定價(jià)方法確定最終價(jià)格確定企業(yè)贏利目標(biāo):利潤(rùn)最大化銷售增長(zhǎng)率最大化
2025-02-27 17:26
【總結(jié)】《如何突破企業(yè)管理困境》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。摘要中
2025-01-11 08:38
【總結(jié)】第十一章市場(chǎng)失靈與政府管制?現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事實(shí)已經(jīng)充分證明,市場(chǎng)機(jī)制這只“看不見(jiàn)的手”遠(yuǎn)不是萬(wàn)能的,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)失靈的問(wèn)題?,F(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)市場(chǎng)失靈問(wèn)題進(jìn)行了許多研究,并分析了通過(guò)政府干預(yù)解決市場(chǎng)失靈問(wèn)題的可能性。?市場(chǎng)失靈有多種表現(xiàn),如競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致集中和壟斷、市場(chǎng)供求反應(yīng)不同步(蛛網(wǎng)模型)、資源配置的
2025-01-11 09:00
【總結(jié)】第7章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的稅收籌劃增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第7章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中增值稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中營(yíng)業(yè)稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中消費(fèi)稅的稅
2025-01-16 11:36
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(新2)羅紅?企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來(lái)性及風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)性及層次性競(jìng)爭(zhēng)性及復(fù)雜性穩(wěn)定性及動(dòng)態(tài)性
2025-02-27 17:50
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來(lái)西亞國(guó)營(yíng)重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場(chǎng)。馬來(lái)西亞政府視之為馬來(lái)西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過(guò)研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【總結(jié)】全國(guó)高等教育自學(xué)考試《建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》考前串講1第8章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理全國(guó)高等教育自學(xué)考試《建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》考前串講2第一節(jié)管理科學(xué)發(fā)展概況第二節(jié)建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)方式第三節(jié)建筑市場(chǎng)第四節(jié)建筑企業(yè)素質(zhì)第五節(jié)建筑企業(yè)管理的內(nèi)
2025-01-10 21:15
2025-01-10 20:54
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬教學(xué)法姜宏北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)領(lǐng)域是行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的課程內(nèi)容指南行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的綜合的教學(xué)方法行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的媒體行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的學(xué)習(xí)成果檢查能力是行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的目標(biāo)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)中的學(xué)校組織與教學(xué)組織沙盤(pán)模擬教學(xué)方法沙盤(pán)模擬游戲組成要素:(1)模型(2)游戲(3)連
2025-01-10 07:21
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)簡(jiǎn)介一、什么是企業(yè)?1、企業(yè)的概念?企業(yè)是以生產(chǎn)商品,提供服務(wù),增加效用的方式,追求利潤(rùn)最大化的獨(dú)立商品生產(chǎn)單位。?舉例:關(guān)于效用-沙漠中的饑渴者飲水一杯,二杯,三杯,四杯,五杯。。。。。。?2、企業(yè)的本質(zhì)?(1.)提供有價(jià)值的商品和服務(wù)(2).滿足客戶需求(3).獲取和分享利潤(rùn)
2025-01-11 06:38