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建筑企業(yè)經營管理概論(編輯修改稿)

2025-02-07 08:46 本頁面
 

【文章內容簡介】 交易的市場。 它是廣義建筑市場的主體和核心。 廣義:還包括與建筑產品市場密切聯(lián)系的其它一系列市場。如勘察設計市場、建筑生產資料市場、建筑勞動力市場、建筑技術與信息市場、社會監(jiān)理市場等等。 廣義的建筑市場是圍繞建筑產品市場而展開的。 建筑市場 狹義: 是指以建筑產品為交換內容的場所 建筑市場 廣義: 建筑產品供求關系的總和 特點是由 建筑產品和經營管理 的特點決定 : ,一般采取需求者向生產者直接訂貨后再生產的方式 ,只有所有權的轉移。 價格的基礎,但二者通常有差異。 ,重視建筑公司的實際成績。 。 建筑市場 內容: 按地區(qū)范圍分類:國際市場和國內市場、城市市場和農村市場、沿海市場和內地市場。 按市場構成內容性質分類:建筑材料市場、建筑設備市場、建筑勞務市場、資金市場、技術市場、勘察設計市場、工程承包市場、工程監(jiān)理咨詢市場等。 建筑市場 建筑市場管理和工程管理制度 (一)建立和加強有形建筑市場管理 ,不斷完善監(jiān)督約束機制 ,充分發(fā)揮有形建筑市場的作用 息網絡的建設步伐 ,完善和健全評選方法。 建筑市場 (二)健全工程管理制度,規(guī)范有形建筑市場 健全工程管理制度包括: ?項目報建制度 ?招標投標制度 ?工程監(jiān)理制度 ?合同管理制度 ?施工許可制度 ?竣工驗收備案制度 ?市場準入支付 ?材料采購負責制度 建筑市場 建筑工程監(jiān)理: 具有一定資質的監(jiān)理單位受建設單位(業(yè)主)委托,依照法律、行政法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同,對建筑工程實施的監(jiān)督管理。 建筑工程監(jiān)理 必要性: 濟轉變的需要 的需要 的需要 建筑工程管理的范圍 ,如工業(yè)、交通、農田水利、民用和國防軍工等重點建設項目。 ,是指用于市政、公用的大中型建設項目 ,是指達到一定規(guī)模、基礎設施比較齊全的住宅小區(qū)建設項目 、中外合資、國外貸款、贈款、捐款建設的工程 。 建筑市場 建設單位與監(jiān)理單位的關系 兩個單位之間是一種合同關系,即監(jiān)理受建設單位的委托,代表建設單位監(jiān)督施工企業(yè)依照設計單位的設計進行施工。 應當訂立書面委托監(jiān)理合同。 招標委托 直接委托 建筑市場 建筑工程管理的依據和內容 建筑市場 依據: ?建筑工程監(jiān)理應當依照 法律、行政法規(guī) 及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同 。 ?工程監(jiān)理人員認為工程 施工 不符合工程設計要求、施工技術標準和合同規(guī)定的,有權要求 建筑施工企業(yè)改正 。 ?工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程 設計 不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的,應當報告建設單位,要求 設計單位改正 。 建筑工程監(jiān)理的內容 施工準備階段的監(jiān)理內容: 協(xié)助建設單位編制工程招標文件,檢查施工圖設計和概預算,協(xié)助建設單位組織招投標活動,協(xié)助建設單位參與材料設備訂貨的談判,訂貨等工作,協(xié)助建設單位與中標單位簽訂工程承包合同等。 施工階段監(jiān)理的主要內容( P184 13條) 工程保修階段監(jiān)理的主要內容: 在國家規(guī)定的保修期內,協(xié)助建設單位檢查工程質量狀況,協(xié)助建設單位督促責任單位修理,保證工程質量。 建筑市場 建筑企業(yè)素質 一、企業(yè)素質的概念 企業(yè)素質,即組成企業(yè)的人力、物力、技術和組織等各種因素有機結合所形成的企業(yè)生存和發(fā)展能力。 企業(yè)素質的特征 ?是一個 “ 整體 ” 的概念 ?是一個 “ 質量 ” 的概念 ?是一個 “ 動態(tài) ” 的概念 ( 1)領導班子素質 包括領導者個人的素質和領導班子整體素質。 二、企業(yè)素質的內容 ( 2)職工隊伍素質 包括職工隊伍的比例結構、職工的思想覺悟、文化和技術的業(yè)務水平、處理技術和業(yè)務工作的能力 。 ( 3)技術素質 指企業(yè)的技術裝備程度和施工工藝水平。 ( 4)管理素質 包括管理思想、組織、方法和手段的科學化以及現(xiàn)代化程度和企業(yè)管理基礎工作的質量。 ( 1)競爭能力 ( 2)應變能力 ( 3)盈利能力 ( 4)技術開發(fā)能力 ( 5)擴大再生產能力 ( 1)提高領導者個人的素質 ( 2)提高領導班子的整體素質 包括合理的年齡結構、知識結構、專業(yè)結構、智能結構 三、提高企業(yè)素質的途徑 ( 1)制定各類人員的素質標準 ( 2)講求企業(yè)職工合理比例結構 建筑企業(yè)管理的內容 建筑企業(yè)的 生產經營活動 是企業(yè)管理的 核心 。 按照專業(yè)劃分有:工程進度管理、質量管理、計劃管理、技術和安全管理、施工管理、材料管理、機械設備管理、勞動工資管理、財務成本管理、多種經營管理等等。 建筑企業(yè)管理的內容和經營目標 建筑企業(yè)的管理系統(tǒng) 財務成本 管理系統(tǒng) 經營管 理系統(tǒng) 施工生產 管理系統(tǒng) 企業(yè)管理 信息系統(tǒng) ? 施工生產管理系統(tǒng):以 企業(yè)內部 的生產技術活動為對象,以提高勞動生產率和
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