【摘要】第二章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其職能第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與條件第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略第四節(jié)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其職能?一、經(jīng)營(yíng)管理的概念與職能?二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)使命與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)體系一、經(jīng)營(yíng)管理的概念與職能??經(jīng)營(yíng)是指商品生產(chǎn)者為實(shí)現(xiàn)企業(yè)
2025-02-27 02:13
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來(lái)西亞國(guó)營(yíng)重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車(chē)公司合資“沙格型”隆重推出市場(chǎng)。馬來(lái)西亞政府視之為馬來(lái)西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷(xiāo)售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過(guò)研究,認(rèn)為“沙格型”汽車(chē)的一切配件都從日本運(yùn)來(lái),由于日元升值,使它的生產(chǎn)成本急漲,再
2025-03-16 21:20
【摘要】模塊二企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述引導(dǎo)問(wèn)題(十)經(jīng)營(yíng)管理的職能1、戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能主要包括:經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、制訂戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)、制訂戰(zhàn)略方針和對(duì)策、制訂戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃2、決策職能是經(jīng)營(yíng)職能的中心,決定了經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣、成敗3、開(kāi)發(fā)職能4、財(cái)務(wù)職能5、公共關(guān)系職能模塊二企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述?引導(dǎo)問(wèn)題關(guān)于企
2025-03-16 21:29
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞1企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課程體系第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述第二章企業(yè)管理人員第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第六章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理第七章
2025-03-16 21:16
【摘要】LOGO《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)了解生產(chǎn)過(guò)程的概念,5S活動(dòng)的概念。;熟悉生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)內(nèi)容,.5S活動(dòng)的推進(jìn)步驟;掌握5S活動(dòng)的內(nèi)容。會(huì)合理組織生產(chǎn)過(guò)程。
2025-03-16 21:21
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)——ERP沙盤(pán)模擬專(zhuān)項(xiàng)實(shí)訓(xùn)制造型企業(yè)管理概述?理解企業(yè)可以從兩個(gè)方面著手一是企業(yè)的組織構(gòu)架,再一個(gè)就是企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。?1.企業(yè)組織?1)企業(yè)的含義人類(lèi)社會(huì)是由各種不同的組織構(gòu)成的。在勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)劃分工的推動(dòng)下,人類(lèi)社會(huì)已經(jīng)形成了三類(lèi)社會(huì)組織
2024-10-11 13:41
【摘要】保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述一、保險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容保險(xiǎn)業(yè)務(wù)可以用保險(xiǎn)企業(yè)中保險(xiǎn)保障生產(chǎn)的特征來(lái)解釋。保險(xiǎn)保障是無(wú)形的經(jīng)濟(jì)物品,經(jīng)濟(jì)物品從生產(chǎn)者的角度來(lái)看是復(fù)雜的成果組合,從使用者的角度來(lái)看是復(fù)雜的效用組合??偙kU(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移儲(chǔ)蓄/用儲(chǔ)轉(zhuǎn)換服務(wù)轉(zhuǎn)換保險(xiǎn)企業(yè)保險(xiǎn)保障的生產(chǎn)投保人保險(xiǎn)保障的利用
2024-08-09 08:38
【摘要】2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院1企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論主講:袁文軍2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院2課程要點(diǎn)?內(nèi)容:總論、企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理等五篇共22章;?能力要求:識(shí)記15%、領(lǐng)會(huì)30%、簡(jiǎn)單應(yīng)用35%、綜合應(yīng)用20%;?題型:?jiǎn)芜x、多選、名詞解釋、計(jì)算、簡(jiǎn)答
2025-06-29 06:08
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)概述廈門(mén)興才學(xué)院商學(xué)院實(shí)訓(xùn)目標(biāo)?了解沙盤(pán)起源?了解模擬企業(yè)的部門(mén)設(shè)置與職能?理解沙盤(pán)教學(xué)意義?明確模擬企業(yè)中的角色安排與角色職能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)概述沙盤(pán)的起源與意義1、模擬沙盤(pán)的企業(yè)概況2、1、沙盤(pán)的起源與意義沙盤(pán)的起源及現(xiàn)代
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維講師簡(jiǎn)介講師:童景俊現(xiàn)職:全宏管理顧問(wèn)(股)公司首席顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)曾任:怡安科技股份有限公司廠長(zhǎng)影音無(wú)線產(chǎn)品德奎股份有限公司技術(shù)
2024-10-18 17:43
【摘要】《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)》課程主要內(nèi)容?第一章導(dǎo)論?第二章農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策?第三章農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品決策與投資決策?第四章農(nóng)業(yè)企業(yè)要素管理?第五章食品安全與農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制?第六章農(nóng)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理?第七章農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境管理?第八章農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)第一章
2025-08-08 07:43
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主講:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院朱俊峰教材及參考書(shū)?教材:《企業(yè)生命周期視角下的中小企業(yè)管理》羅余才主審暨南大學(xué)出版社2022年8月第1版參考書(shū):《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)》蔡根女主編
2025-03-07 09:02
【摘要】1第八章初創(chuàng)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理2?一.制定戰(zhàn)略決策?1、決策的依據(jù)?“條條大路通羅馬”,一般說(shuō)來(lái),針對(duì)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),可能有不同的戰(zhàn)略方案來(lái)實(shí)現(xiàn)。但決策的制定卻不是“條條大路”都可以任意行走的,企業(yè)是以盈利為目的,以追求利益最大化為目標(biāo)。無(wú)端擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的“道路”都是不可行的。決策就是在尋找通向“羅馬”的捷徑,即決
2025-02-28 07:26
【摘要】第八章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論管理科學(xué)發(fā)展概況建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念建筑企業(yè):從事商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)性工作等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),通過(guò)滿足社會(huì)對(duì)建筑產(chǎn)品的需求獲取盈利,進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng),實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。法人:是指具有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨(dú)立財(cái)產(chǎn),能以自己的名義進(jìn)行民事活動(dòng),享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù),按照法定程序成立的
2025-02-28 08:46
【摘要】ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理埃森哲2-ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-案例分析演講內(nèi)容3ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造價(jià)值,業(yè)務(wù)集成,變革管理4自國(guó)外的MRP,MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國(guó)以來(lái),我國(guó)企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥無(wú)幾!
2025-02-26 02:24