企業(yè)經營決策與經營計劃課件(存儲版)
【正文】 經濟效益為中心?！?經營計劃是企業(yè)本身求得生存和發(fā)展的需要 業(yè)務與作業(yè)布局中，起著統(tǒng)率全局的作用 )◇ 經營計劃三、經營計劃的制定（經營計劃三類型 長期戰(zhàn)略與中期、年度營運）n 1．經營計劃包括：(依據 P63頁圖來理解 )◇ 切合實際 ◇ ◇ (是以業(yè)務計劃規(guī)定的指針、程序、定額為經營計劃是社會化大生產的客觀需要（ 1）企業(yè)計劃體系縱向可分為三個層次，即經 營計劃、業(yè)務計劃和作業(yè)計劃 。B．悲觀法 該決策方法是 (C．非確定型決策 P56風險型決策 練習題非確定型決策方法有： 樂觀法、悲觀法、后悔值法、機會均等法 。經營安全率為 經營安全率為 1525%，則該企業(yè)的經營安全狀況為不大好 C(習題 3)某企業(yè)的經營安全率為 28％，則該企業(yè)的經營安全狀況為 P55 )P53A．確定型 領導決策法專家意見法 (德爾菲法 )方案前提分析法頭腦風暴法 ◇ 悲觀 ◇ 計算每個結點的期望值：將構成決策方案的有關因素，以：每個方案的實施，都存在著目標利潤 =收入 成本方案前提分析法◇ （ 5）經營方案的實施與反饋。)P52調查經營狀況及環(huán)境（ 2）明確經營問題，確定經營目標。 P52DBC P51（ 4）按決策問題 P51（ 3）按決策問題出現(xiàn)的重復程度劃分，將決策劃分為 （ 4）現(xiàn)代企業(yè)管理認為，管理的重點在 “經營 ”)P50√條理化、直觀化 ◇ 可行性◇ 為什么要達到這個目標，即它的必要性與可能性(這是經營決策的出發(fā)點 和歸宿 )調查研究經營狀況與環(huán)境 經營決策概述三、經營決策的程序n 1．經營決策的程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的◇ 戰(zhàn)術 /高中基、程序非程序、風險 ◇ 技改與布局）◇ 正確的經營決策是調動職工積極性，實現(xiàn)企業(yè)決策是面向未來的，是行動的基礎 ◇ 對未來）大生產 )，計劃體系三層次 (經營 高中基 …) 與程序 (調研 德爾菲、前提分析 年營運 )計劃制定！第一節(jié) 正確的經營決策是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證經營決策概述二、經營決策的分類四分類：重要程度 ◇ 業(yè)務兩分類） 管理決策內均衡、提高效能 業(yè)務決策提效率，存貨 非程序化決策n 4．按決策問題所處的條件及結果的可靠性劃分：◇ 保實現(xiàn)？備選方案五特點：詳盡 （ 2）企業(yè)為實現(xiàn)預定的目標，擬訂出若干可行方營的重點在 “決策 ” P51于 (和 將決策分為 三類。確定經營目標 (習題 )企業(yè)經營活動的實際狀態(tài)與理想狀態(tài)之間的C．經營問題 一、定性決策方法n 1．經營決策方法可以概括為兩大類：◇ 德爾菲 (專家意見法 )、前提分析 通過盈虧臨界分析，可以使企業(yè)明確：◇ 企業(yè)的經營安全狀況如何 X=F/(PxV)產品變動成本 產品銷售量 *100%析，可測算出各種狀態(tài)發(fā)生的概率 枝四個要素構成
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1