現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策2-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ⑶ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一種計(jì)策或計(jì)謀 ， 是為獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而對(duì)外部機(jī)會(huì)和威脅以及內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的積極反應(yīng) ⑷ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一種模式 ， 它不僅體現(xiàn)為一系列的計(jì)劃 ， 也體現(xiàn)為一系列的行動(dòng) ⑸ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是和一種定位 ， 即一個(gè)企業(yè)在自身環(huán)境中所處位置 ， 亦即企業(yè)確定自己在市場(chǎng)中的位置 ⑹ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一種觀念 ， 它體現(xiàn)企業(yè)中人們對(duì)客觀世界共有的認(rèn)識(shí)方式 三 、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容 ㈠企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向 ㈡企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo) ① 可接受性 ② 可檢驗(yàn)性 ③ 可實(shí)現(xiàn)性 ④ 可挑戰(zhàn)性 ⑤ 可分解性 ㈢企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針 四 、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征 ㈠全局性 ㈡長(zhǎng)遠(yuǎn)性 ㈢穩(wěn)定性 ㈣分解性 ㈤風(fēng)險(xiǎn)性 ㈥適應(yīng)性 五 、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的含義及地位和作用 ㈠企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的含義 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策是指企業(yè)通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析 ， 制定 、 評(píng)估 、 選擇企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向 、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo) 、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案的過(guò)程或職能
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1