【總結(jié)】精品課程現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理南昌理工學院第一章企業(yè)管理概述?第一部分教學導入案例?第二部分本章基本理論?第三部分案例討論?第四部分:模擬訓練?第五部分:素質(zhì)拓展?第六部分:創(chuàng)業(yè)素質(zhì)論壇第一部分教學導入案例江西省富家塢銅業(yè)有限責任公司(簡稱富銅公
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述一、經(jīng)營戰(zhàn)略的含義二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的含義⑴企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略作為確定企業(yè)使命的手段,主要明確企業(yè)的長期目標、活動程序和資源分配的優(yōu)先級⑵企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是一種計劃,是對未來行動方案的說明和要求⑶企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是一種計策或計謀,是為獲得持久競爭優(yōu)勢而對外部機會和威脅以及內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的
2025-03-09 11:58
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領(lǐng)導者最主要的責任?5.擁有英雄式的企業(yè)領(lǐng)袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個闖過了創(chuàng)業(yè)關(guān)的企業(yè)
2025-02-13 18:42
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策和計劃1、重點掌握:經(jīng)營戰(zhàn)略管理的基本過程、戰(zhàn)略選擇的內(nèi)容;經(jīng)營決策的原則;經(jīng)營決策中的盈虧平衡分析方法、決策表分析方法、決策樹分析方法。2、一般掌握:經(jīng)營戰(zhàn)略概念、組成要素;經(jīng)營決策的概念、作用和程序;非確定型決策分析方法。3、一般了解:經(jīng)營戰(zhàn)略的作用、特征;經(jīng)營決策中的線性規(guī)劃方法;經(jīng)營計劃的內(nèi)容。
2025-02-08 13:50
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策和計劃第一節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略?一、經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)為了謀求長期的穩(wěn)定和發(fā)展,分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的經(jīng)營方向、目標、方針和行動方案做出長期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關(guān)于企業(yè)未來前途和命運的重大決策。:1、制定經(jīng)營戰(zhàn)略
2025-02-26 16:09
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經(jīng)濟發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價,從關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟發(fā)展所要起到的目標、所要解決的重點,所要經(jīng)過的階段以及實現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和采用的重大策
2025-02-21 13:21
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經(jīng)濟發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價,從關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟發(fā)展所要起到的目標、所要解決的重點,所要經(jīng)過的階段以及實現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
2025-03-09 12:04
【總結(jié)】第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述基于企業(yè)SBU的營銷戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實施總結(jié)案例戰(zhàn)略規(guī)劃概述戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略的含義在英語中,戰(zhàn)略一詞來源于希臘文“Strategos”,其含義是“將軍”。當時這個詞的意義是指揮軍隊的克敵制勝藝術(shù)和科學。因此可以說,
2025-02-07 01:02
【總結(jié)】第五章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、企業(yè)戰(zhàn)略的類型1、戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略的特征3、戰(zhàn)略管理的核心4、戰(zhàn)略管理的層次5、戰(zhàn)略管理的過程一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述1、戰(zhàn)略的定義?Strategy:“將軍指揮軍隊的藝術(shù)”,即對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導,引申義
2025-02-07 01:01
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營業(yè)務管理培養(yǎng)目標?通過本章學習,應該達到以下目標:?理論目標:理解商品采購、運輸、儲存和銷售的概念,了解商品采購、運輸、銷售的基本方式,把握商品運輸?shù)脑瓌t,明確商品儲存合理化的要求。?實務目標:熟悉商品采購、運輸、入庫、出庫、銷
2025-02-23 12:00
【總結(jié)】2022/2/141現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)涵現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略要素、層次及目標現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方法論第一章現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略導論本章主要內(nèi)容2022/2/142(一)物流企業(yè)的概念物流企業(yè)(logisticsEnterprise)是從事商品
2025-01-17 13:12
【總結(jié)】企業(yè)管理學大連海洋大學經(jīng)濟管理學院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營目標?企業(yè)經(jīng)營哲學?企業(yè)經(jīng)營思想?企業(yè)經(jīng)營目標第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 23:41
【總結(jié)】第二十章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程第一節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略制定過程的管理一、戰(zhàn)略制定過程的特點?戰(zhàn)略管理:企業(yè)家對經(jīng)營戰(zhàn)略方案的謀劃過程和實施過程的管理。?戰(zhàn)略制定過程:就是戰(zhàn)略可行方案的擬定和選擇的過程。?戰(zhàn)略制定過程的六階段:環(huán)境分析提出問題確定目標制定方案評價方案
2025-02-07 00:53
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營一、企業(yè)經(jīng)營的涵義二、企業(yè)經(jīng)營的目標體系一、企業(yè)經(jīng)營的涵義(一)企業(yè)經(jīng)營的概念“經(jīng)營”一詞最早出現(xiàn)在《詩經(jīng)》上,主要意思
2025-01-26 12:20