現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理教材-資料下載頁
2025-02-23 11:59本頁面
【正文】 大的收益。 ? (2)在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中，管理者的主要工作是協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮分工協(xié)作的優(yōu)勢，如圖 18所示。 網(wǎng)絡(luò)之的優(yōu)缺點(diǎn) ? 缺點(diǎn)：在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)和其他職能企業(yè)是一種松散型關(guān)系，難以建立長期、穩(wěn)固的合作關(guān)系，不利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，不利于保守企業(yè)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密，網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)的難度較大。 ? 適用：跨國公司及虛擬企業(yè)。 四 、 現(xiàn)代企業(yè)制度 （ 一 ） 現(xiàn)代企業(yè)制度的含義：現(xiàn)代企業(yè)制度是指以公司制度為主要表現(xiàn)形式 ， 體現(xiàn)企業(yè)是法人實(shí)體和市場競爭主體要求的企業(yè)體制 ， 是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)要求的產(chǎn)權(quán)明晰 、 責(zé)權(quán)明確 、 政企分開 、 管理科學(xué)的企業(yè)制度 。 (二 )現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 ? １、企業(yè)的組織形式 ? ２、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)特征、 ? ３、有限責(zé)任的企業(yè)制度 ? ４、公司的法人治理結(jié)構(gòu) ? ５、企業(yè)的發(fā)展 ? ６、企業(yè)與政府的關(guān)系 (三 )現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容 ? 現(xiàn)代企業(yè)制度一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容： ? １、現(xiàn)代企業(yè)法人制度 ? ２、現(xiàn)代企業(yè)的組織制度 ? ３、現(xiàn)代企業(yè)管理制度 第三部分：案例討論 案例一 百年老院的現(xiàn)代管理啟蒙 ? 思考題 : ? 結(jié)合案例說明你對管理及管理職能的理解。 ? 同仁為什么要引進(jìn)如此多 MBA？你認(rèn)為 MBA們能否勝任醫(yī)院的管理工作？ 案例二 杜邦公司組織機(jī)構(gòu)的改革 ? 思考題： ? 從案例上看， 杜邦公司成功的秘訣是什么？ ? 杜邦公司組織機(jī)構(gòu)有什么特色？ ? 結(jié)合 杜邦公司的實(shí)踐談?wù)劷M織機(jī)構(gòu)對組織發(fā)展的作用？ 第四部分 模擬訓(xùn)練 參見實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書 第五部分 素質(zhì)拓展 參見實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書 第六部分 創(chuàng)業(yè)素質(zhì)論壇 關(guān)于欲望
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