【總結(jié)】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-02-13 18:36
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第四章企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃本章概括:決策概述·方法運用與計劃第一節(jié)經(jīng)營決策概述本節(jié)概述:決策概念與作用、分類及程序一、經(jīng)營決策的概念與作用:?1.經(jīng)營決策是企業(yè)經(jīng)營管理工作的核心,外部環(huán)境的調(diào)查預(yù)測和企業(yè)內(nèi)部條件的分析是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)和前提,而經(jīng)營決策是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查預(yù)測和內(nèi)部
2025-01-26 06:50
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第四章企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃本章概括n決策概述、方法運用與計劃n經(jīng)營決策(預(yù)定目標(biāo)做決定)、作用(重要保證與條件)·分類(戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù)·高中基…)與程序(調(diào)研·定目標(biāo)…)。n決策方法兩大類-定性(領(lǐng)導(dǎo)決策·德爾菲、前提分析&
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開公司時,你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個人忙著穿球鞋;另一個人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?!泵χ?/span>
2025-02-13 18:26
【總結(jié)】第四章經(jīng)營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-23 08:36
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)點內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-03-09 12:04
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學(xué)》一、課程說明《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學(xué)》原名《工商企業(yè)經(jīng)營管理》,是大學(xué)經(jīng)濟(jì)類的重要專業(yè)課程。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握必要的從事工商企業(yè)經(jīng)營管理的基本技能,能運用所學(xué)知識解決工商企業(yè)經(jīng)營管理工作中可能出現(xiàn)的問題。本課程的主要內(nèi)容共有13章,其中的前3章是總論,后10章是分論。
2025-02-21 13:28
【總結(jié)】第八章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策1節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策學(xué)習(xí)重點3節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略決策一、企業(yè)總體戰(zhàn)略決策。二、戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化。2節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策4節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策5節(jié)戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化魚兒離不開水,花兒離不開陽,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略離不開環(huán)境的制約和影響。
2025-02-07 01:44
【總結(jié)】第六章經(jīng)營決策與管理本章內(nèi)容的基本要求及重點、難點?基本要求:需了解經(jīng)驗決策及其局限性;科學(xué)決策;闡明問題的方法;謀劃方案的方法;決策風(fēng)險及其回避;決策實施過程的監(jiān)控。需掌握決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預(yù)測法;定量分析預(yù)測法;經(jīng)營決策的實施。?重點:決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預(yù)測法,定量分析預(yù)測法;經(jīng)營
2025-01-26 12:19
【總結(jié)】要素市場的價格決定價值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價格與數(shù)量是決定消費者收入的主要因素,所以這部分又稱為“分配論”。?而我們前面各章討論的產(chǎn)品的價格和數(shù)量的決定通常被看作“價值論”。分配論的主要內(nèi)容?生產(chǎn)要素的價格決定是分配論的一個主要內(nèi)容,但并不構(gòu)成分配論的全部內(nèi)容。除了生產(chǎn)要素的價格決定以外,分配論還包括收入分配的
2025-01-18 04:30
【總結(jié)】物流企業(yè)經(jīng)營決策與計劃管理學(xué)習(xí)目的:通過學(xué)習(xí),重點了解經(jīng)營決策的概念與類型;物流企業(yè)經(jīng)營決策的程序與方法;物流企業(yè)經(jīng)營計劃的制定方法;能較熟練地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。第一節(jié)經(jīng)營決策的概念與類型第二節(jié)經(jīng)營決策的方法第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營計劃第一節(jié)是企業(yè)在對經(jīng)營形勢進(jìn)行客觀分析和估計的基
2025-01-07 22:37
【總結(jié)】第二章醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營決策與計劃第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營決策第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營計劃第一節(jié)是指企業(yè)為了實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),從多種可供選擇的行為方案中選出一個合理方案的過程。柯達(dá)或申請破產(chǎn)保護(hù)反映遲鈍致7年6虧10月2日凌晨有消息稱柯達(dá)已聘用一家專業(yè)處理重
2024-12-30 05:30
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?第一節(jié)概述?第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院第四章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2025-02-07 01:43
【總結(jié)】第五章經(jīng)營層戰(zhàn)略(Business-LevelStrategies)?經(jīng)營層戰(zhàn)略及其形成?五種基本競爭戰(zhàn)略及其競爭優(yōu)勢?垂直一體化戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與行業(yè)形勢相匹配1經(jīng)營層戰(zhàn)略(RBV)在特定的個別產(chǎn)品市場上,通過核心能力的開發(fā),向顧客提供價值,從而贏得競爭優(yōu)勢所采取的各項活動。2為顧客創(chuàng)造價
2025-02-21 13:37