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龍湖地產集團項目進度計劃關鍵節(jié)點管理辦法(doc)-地產制度(編輯修改稿)

2024-09-17 08:06 本頁面
 

【文章內容簡介】 劃管理員 項目負 責人 4 完成初 步設計 初步設計階段性成果公司審批完成 取得初步設計評審意見通知書 計財部 /計劃管理員 項目負 責人 5 完成施 工 取得規(guī)劃許可 證 工程部 /項 本資料來 自 序號 關鍵節(jié)點 驗收標準 時間基準 驗收部門和人 復核人 批準人 圖設計 工程部和研發(fā)部完成施工圖內審及施工圖設計交底 目經理 項目負 責人 6 取得施 工許可證 取得施工許可證 計財部 /計劃管理員 項目負 責人 7 項目開工 項目基礎開工 計財部 /計劃管理員 項目負 責人 8 售樓處、樣板區(qū)開放 售樓處、樣板區(qū)結構、裝飾裝修及景觀實施完成,對外開放 計財部 /計劃管理員 項目負 責人 9 取得預 售許可證 取得預售許可證 計財部 /計劃管理員 項目負 責人 10 開盤 項目對外放號,客戶開始選房 計財
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