【總結】****地產集團工程管理辦法目錄前言 2第一部分地產集團工程管理組織程序 3第二部分工程招投標管理程序 7第三部分項目施工過程管理要點 15第四部分工程文件管理辦法 24第五部分施工圖紙審查管理程序 26第六部分工地檢查管理程序 30第七部分工程質量檢查管理程
2025-04-18 03:47
【總結】1房地產集團資金管理辦法第一章總則第一條為了加強集團公司及集團成員公司的資金管理,提高資金周轉使用效率,保障資金使用安全,做到科學計劃、合理安排,根據國家有關法律規(guī)定,結合本集團的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及集團成員公司涉及資金的計劃、籌集、使用、調劑等全過程。第二章資金的來源
2025-05-14 06:52
【總結】......恒大地產集團營銷管理辦法第一章營銷策劃管理第一條所有項目銷售代理公司的確定、變更或自建銷售團隊,報集團營銷直管副總裁審批后執(zhí)行。第二條項目首次選定、續(xù)簽、更換全案廣告代理公司,報地區(qū)公司董事長(或主持
2025-04-07 21:33
【總結】房地產企業(yè)管控模式和流程管理課程附件:房地產開發(fā)關鍵節(jié)點設計配合采購策劃、總包監(jiān)理招標地質勘查、七通一平、施工準備及樁基等工程施工項目取得項目策劃階段竣工入伙產品交付階段項目發(fā)展營銷設計工程采購組織項目論證
2025-01-04 04:22
【總結】1/101項目建設管理制度2/101目錄1簡介.........................................................32設計管理.....................................................43前期與政府審批..........................
2025-04-17 02:15
【總結】萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預算計價、工程結算計價。4.職責.集團成本審算中心負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。.集團各地產公司從事工程的計價、審批
2025-04-12 05:00
【總結】項目工程考核檢查管理辦法(試行版)工程管理部20xx年6月1日項目工程考核檢查管理辦法(試行版)第一條目的工程管理部通過對項目公司的服務、指導、支持和監(jiān)控,與項目公司共同搭建管理平臺,防止工程系統(tǒng)性偏差。
2025-05-28 11:46
【總結】地產集團總部管理辦法第一章 人事管理第一條地產集團總部組織機構設置、定崗定編方案、薪資結構體系及員工年度薪資調整方案經地產集團董事長審批后,報集團董事局主席審批執(zhí)行。第二條地產集團各中心一把手及以上領導干部的錄用及定薪、轉正定級、任免、調動、解聘等經地產集團董事長審批后,報集團董事局主席審批執(zhí)行。地產集團各中心副總經理及以下中層干部(含享受中層待遇)的錄用及定薪、轉
2025-04-16 01:32
【總結】----勞動合同書編號:甲方(用人單位)單位名稱_____________________________經濟性質____________法定代表人__________地址_________________________________郵政編碼____________
2024-08-12 08:06
【總結】恒大地產集團地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條各地區(qū)公司組織機構設置、定崗定編方案及薪資結構體系由集團公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調整方案經集團人力資源中心審核后,報集團董事局主席審批后實施。第三條各地區(qū)公司協(xié)助總經理助理及以上干部的錄用及定薪、轉正定級、任免、解聘等經地區(qū)公司董事長(或主持工作一把手)審批后,由集團人力資源中心匯總,每月1
2025-04-15 12:07
【總結】某地產集團員工招聘管理辦法目錄目錄第一章總則........................................................1第二章招聘組織........................
2024-09-12 08:14
【總結】--------------------
2025-05-29 12:48
【總結】案例庫龍湖地產目錄第一篇研發(fā)類案例 801弗萊明戈外墻涂料出現色差的案例 802弗萊明戈面積計算的案例 1103對藍湖郡4期施工許可證辦理過程的分析和總結 1404弗萊明戈一期部分坡屋頂現梁的案例 1705芳樹晴川人行天橋結構計算與分析案例 2106紫都城四期樣板區(qū)圖紙案例 26
2025-04-13 04:05
【總結】龍湖地產工程管理制度工程管理制度文件編號分發(fā)編號版本號受控狀態(tài)編制審核批準目錄季節(jié)性施工措施
2024-10-07 11:09
【總結】施工現場管理辦法為加強工程現場的安全、質量、進度、經濟、人員、資料以及環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、治安保衛(wèi)、文明施工等各項指標的控制與管理,為參與工程建設的各單位創(chuàng)建一個環(huán)保、安全、優(yōu)良的工作環(huán)境,為保證工程正常、有序的開展。特制定本辦法,以供參與工程建設的各單位共同遵照執(zhí)行,并供現場業(yè)主與監(jiān)理進行監(jiān)督檢查。一、人力資源管理辦法:(1)業(yè)主代表有權要求承包商撤換任何一個被業(yè)主代
2025-04-12 02:16