【摘要】----集團(tuán)單體確認(rèn)管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)的操作,加強(qiáng)對(duì)《萬科集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程與成果標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱《流程和標(biāo)準(zhǔn)》)中實(shí)施方案階段的“集團(tuán)單體確認(rèn)”這一重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控,以達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度目的,特編制此辦法。第二條集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)“集團(tuán)單體確認(rèn)”評(píng)審,“集團(tuán)單體確認(rèn)”的時(shí)間應(yīng)以項(xiàng)目設(shè)計(jì)年度
2024-10-17 10:53
【摘要】1地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)文件地產(chǎn)集發(fā)[2020]006號(hào)簽發(fā)人:赫恒樂招標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司招標(biāo)管理工作,保證公司利益。達(dá)到控制建設(shè)成本、保證建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益為目的,制定本辦法。第二條本辦法適用于地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)
2024-11-13 14:47
【摘要】工程管理辦法文件編號(hào):文件版本:編制日期:2007年12月21日目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍第二章職責(zé)與權(quán)限運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(COO)總經(jīng)理工程部成本合約部設(shè)計(jì)部開發(fā)部工程管理審批權(quán)限第三章工程管理項(xiàng)目
2025-06-05 13:53
【摘要】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理辦法一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃包含總體進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃;(一)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃1.項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃完成時(shí)限根據(jù)總體目標(biāo)確定;2.項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)包含各單項(xiàng)工程中所有單位工程的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃;(二)月進(jìn)度計(jì)劃月
2025-02-03 14:46
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理辦法 目錄 第一章 總 則 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 新項(xiàng)目的上馬立項(xiàng)土地合同的立項(xiàng)及審批...
2024-11-15 13:49
【摘要】龍湖集團(tuán)招聘管理辦法1、目的為明確集團(tuán)招聘分工與流程管理、提高招聘效率,規(guī)范各下屬公司招聘實(shí)施,提升雇主形象,特制定本管理辦法。2、原則合理分工,有效地整合集團(tuán)內(nèi)部資源;嚴(yán)格管理,不斷提升人才引進(jìn)質(zhì)量與雇主形象。3、定義龍湖集團(tuán):限指集團(tuán)公司及集團(tuán)內(nèi)所有的地區(qū)公司(不含物業(yè)、商業(yè)公司)。集團(tuán)公司:指龍湖企業(yè)拓展有限公司,該公司因其控股關(guān)系將負(fù)有對(duì)
2025-05-27 11:10
【摘要】1/101項(xiàng)目建設(shè)管理制度2/101目錄1簡(jiǎn)介.........................................................32設(shè)計(jì)管理.....................................................43前期與政府審批..........................
2025-06-03 13:35
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目定價(jià)管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目定價(jià)管理辦法 恒地司營(yíng)字[2008]第013號(hào) 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷管理工作,以市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ),綜合本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及賣點(diǎn),考慮...
2024-11-09 18:46
【摘要】----“上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案”制度的管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)的操作,加強(qiáng)對(duì)《萬科集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程與成果標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱《流程和標(biāo)準(zhǔn)》)中“上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案”各重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控,以達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度目的,特編制此辦法。第二條上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案的前提是此階段成果已通過一線公司審查確
2024-10-17 11:00
【摘要】 集團(tuán)人力資源及行政制度、流程、集團(tuán)及地產(chǎn)公司組織、職等、職位及職務(wù)名稱設(shè)置管理辦法(人力資源及行政部?jī)?nèi)部使用版本,另有公布版本)第一部分 目的l規(guī)范集團(tuán)及地區(qū)地產(chǎn)公司組織、職等、職位及職務(wù)名稱的設(shè)置,減少對(duì)內(nèi)對(duì)外的混亂;l確保不同地區(qū)地產(chǎn)公司之間的統(tǒng)一。第二部分 適用范圍l適用于集團(tuán)及各
2024-09-20 05:15
【摘要】××地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)維修管理辦法第一章總則第一條目的為了規(guī)范房屋建筑及設(shè)備接管和維修流程,確保維修的及時(shí)性和可靠性;讓業(yè)主滿意,提高××品牌美譽(yù)度,切實(shí)維護(hù)××地產(chǎn)集團(tuán)品牌。第二條適用范圍:××地產(chǎn)集團(tuán)所開發(fā)的所有物業(yè)項(xiàng)目。第二章
2024-11-15 08:13
【摘要】1恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。第二條本《辦法》適用于集團(tuán)總部及各地區(qū)公司、各下屬公司合同管理工作。第三條集團(tuán)合同管理職能部門是
2024-11-12 15:27
【摘要】****地產(chǎn)集團(tuán)工程管理辦法目錄前言 2第一部分地產(chǎn)集團(tuán)工程管理組織程序 3第二部分工程招投標(biāo)管理程序 7第三部分項(xiàng)目施工過程管理要點(diǎn) 15第四部分工程文件管理辦法 24第五部分施工圖紙審查管理程序 26第六部分工地檢查管理程序 30第七部分工程質(zhì)量檢查管理程
2025-06-05 03:47
【摘要】1房地產(chǎn)集團(tuán)資金管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司及集團(tuán)成員公司的資金管理,提高資金周轉(zhuǎn)使用效率,保障資金使用安全,做到科學(xué)計(jì)劃、合理安排,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)成員公司涉及資金的計(jì)劃、籌集、使用、調(diào)劑等全過程。第二章資金的來源
2025-07-17 06:52
【摘要】......恒大地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理辦法第一章營(yíng)銷策劃管理第一條所有項(xiàng)目銷售代理公司的確定、變更或自建銷售團(tuán)隊(duì),報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷直管副總裁審批后執(zhí)行。第二條項(xiàng)目首次選定、續(xù)簽、更換全案廣告代理公司,報(bào)地區(qū)公司董事長(zhǎng)(或主持
2025-05-25 21:33