項目進度計劃管理辦法-在線瀏覽
2025-02-03 14:46本頁面
【正文】 目 項目進度計劃 一經(jīng)發(fā)布，項目節(jié)點 時間不準變更； 2．月 進度 計劃在執(zhí)行過程中，如確因為不可抗力因素需要調(diào)整計劃，由 總包管理單位 統(tǒng)一提出調(diào)整申請，監(jiān)理單位審核，提出書面監(jiān)理意見。 項目 部審茶后 提交 工程部 審批；按 項目進度計劃 發(fā)布程序調(diào)整； 3． 周計劃在執(zhí)行過程中，如有有必要對計劃進行調(diào)整，由監(jiān)理單位審核，提 出書面監(jiān)理意見，提交 業(yè)主項目部 各專業(yè)部主任審批；周例 會審議、確定。 七 、 項目進度計劃 的考核 1． 各參建單位未按時向監(jiān)理單位提報項目進度計劃，每延遲一天處罰 100 元 ；監(jiān)理單位未按時向指揮部計劃部提報項目進度計劃，每延遲一天處罰 100 元 ； 2． 監(jiān)理單位 向指揮部計劃部 提報的 項目進度計劃 如有嚴重 錯誤 和 漏項， 每項 處罰監(jiān)理單位 100 元 ； 3． 對于關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作或階段目標， 各參建單位的 項目進度計劃 確因自身原因 未按時完成，
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