項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法-在線瀏覽
2025-03-08 07:00本頁(yè)面
【正文】 執(zhí)行。項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主要包括：產(chǎn)品定位完成、建筑方案設(shè)計(jì)完成、方案報(bào)規(guī)完成、施工圖設(shè)計(jì)完成、總包單位確定、施工許可證辦理完成、樣板房（區(qū)）具備展示條件、批次房具備銷售條件、規(guī)劃驗(yàn)收完成、產(chǎn)品具備交房條件等等（根據(jù)項(xiàng)目具體情況，其關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)項(xiàng)可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）。（2）、項(xiàng)目開發(fā)三級(jí)計(jì)劃依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)二級(jí)計(jì)劃，按照“分階段細(xì)化”、“交接點(diǎn)嚴(yán)控”、“風(fēng)險(xiǎn)源頭前控”的原則組織編制。b、項(xiàng)目報(bào)規(guī)工作完成后重點(diǎn)細(xì)化產(chǎn)品具備銷售條件之前的計(jì)劃內(nèi)容。B、項(xiàng)目開發(fā)三級(jí)計(jì)劃的交接點(diǎn)嚴(yán)控工作原則上分兩類進(jìn)行，即：a、職能部門間存在計(jì)劃工作接力、移交、協(xié)作等情況，計(jì)劃須明確接力、移交、協(xié)作的具體責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、成果完成相關(guān)要求等。C、項(xiàng)目開發(fā)三級(jí)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)源頭前控工作原則上分兩類進(jìn)行，即：但凡涉及項(xiàng)目開發(fā)一、二級(jí)目標(biāo)計(jì)劃存在突破風(fēng)險(xiǎn)、涉及項(xiàng)目目標(biāo)成本增加風(fēng)險(xiǎn)、涉及規(guī)劃、驗(yàn)收、交房及法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，計(jì)劃編制均須重點(diǎn)（可用紅色加粗字體凸顯）或?qū)ｍ?xiàng)或?qū)Ｆ枋龊皖A(yù)警，并及時(shí)給項(xiàng)目公司計(jì)劃管理部計(jì)劃運(yùn)營(yíng)報(bào)備。項(xiàng)目控制節(jié)點(diǎn)包括項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成具有重大影響的產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)確定、目標(biāo)成本確定、177。項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃（1）、權(quán)責(zé)：由專項(xiàng)計(jì)劃主責(zé)職能部門制定專人牽頭，項(xiàng)目公司計(jì)劃管理部協(xié)助協(xié)調(diào)編制，事項(xiàng)各涉及職能配合協(xié)作，計(jì)劃編制后需由事項(xiàng)涉及各自職能責(zé)任人紙質(zhì)會(huì)簽，經(jīng)各職能部門負(fù)責(zé)人簽字后由項(xiàng)目公司計(jì)劃管理部匯總提發(fā)OA，由常務(wù)副總經(jīng)理簽批并執(zhí)行。（3）、專項(xiàng)計(jì)劃包括但不限于設(shè)計(jì)專項(xiàng)計(jì)劃、報(bào)規(guī)報(bào)建專項(xiàng)計(jì)劃、工程施工計(jì)劃、相關(guān)驗(yàn)和整改收專項(xiàng)計(jì)劃、樣板房專項(xiàng)計(jì)劃、營(yíng)銷專項(xiàng)計(jì)劃、合約規(guī)劃及開發(fā)和交房等風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)梳理等等。當(dāng)年年初，各職能依據(jù)公司開發(fā)一級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目開發(fā)二級(jí)計(jì)劃，對(duì)本職能本年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作事項(xiàng)進(jìn)行修訂，由本職能負(fù)責(zé)人向集團(tuán)公司常務(wù)副總專項(xiàng)匯報(bào)通過(guò)并簽批后，形成本職能年度計(jì)劃，并須發(fā)至項(xiàng)目公司計(jì)劃管理部計(jì)劃運(yùn)營(yíng)報(bào)備。月度計(jì)劃包含公司一級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目開發(fā)二級(jí)計(jì)劃及相關(guān)專項(xiàng)計(jì)劃中需本職能在當(dāng)月開展或
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