項目-薪資管理辦法-在線瀏覽
2025-05-30 11:06本頁面
【正文】 材料成本的控制 （ 18 分） 開發(fā)費用的控制 （ 12分） 市場質量信息反饋 （12分） 研發(fā)水平評價 （8分） 研發(fā)過程質量評價（20分） 第十四條 項目考核評價細則：見附件二。子公司承擔的項目由相應的子公司技術管理部門負責對項目的考核評價工作。 第十七條 項目薪資兌現(xiàn)時間：在完成項目開發(fā)工作一年后，根據(jù)對各類項目的評審結果給予全部兌現(xiàn)。第五章 項目薪資計發(fā) 第十九條 發(fā)放前提： 一、項目開發(fā)成功或基本成功（基本達到項目立項時所確立的各項技術指標或性能指標超標實現(xiàn)）：按照本辦法第十六條計提項目薪資。并取消該項目經(jīng)理下一年度競聘項目經(jīng)理的資格，恢復競聘資格后，僅允許參與競聘同比低等級的項目經(jīng)理；2. 非屬事業(yè)部成熟技術：因技術水平達不到、研發(fā)方向錯誤或其他不可預知的客觀情況出現(xiàn)導致研發(fā)失敗，視具體情況酌情發(fā)放項目薪資。 第二十條 分配方案確定程序：1． 項目組成員評價得分：A． 由項目經(jīng)理對項目組成員在項目研發(fā)期間的工作進行考核；B． 由科室負責人（科長）和項目經(jīng)理共同根據(jù)項目的特點、項目組成員對項目貢獻的大小、付出的勞動量以及工作考核結果確定項目薪資分配比例，經(jīng)技術管理科科長審核后報技術開發(fā)部部長批準。（詳細評定細則參見《項目經(jīng)理負責制》）3． 專業(yè)評審人員：專業(yè)評審人員不參與具體項目的薪資分配，從年度參與評審的全部項目薪資總標的額中提取1～3%作為專業(yè)評審人員的評審津貼在項目薪資發(fā)放時單獨發(fā)放。第六章 監(jiān)督第二十二條 為避免項目薪資的超發(fā)、濫發(fā)，所有項目薪資的發(fā)放清單均須報事業(yè)部經(jīng)營管理部備案。第七章 附則 第二十四條 本管理辦法解釋權、修訂權歸事業(yè)部經(jīng)營管理部。 附件：項目類別評估細則項目考核評價細則美的空調事業(yè)部二OOO年五月二十六日發(fā)：各單位送：張總、方副總、辛副總抄報：總裁辦公室、人力資源部印發(fā)份數(shù)：32份 其中存檔1份 附則一：項目類別評估細則要素評價評估分值A(25分)技術含量（10分）技術含量高，或有重大的技術創(chuàng)新8～10分技術含量較高，或有較重大的技術創(chuàng)新5～8分一般5分以下技術指標先進性（15分）國際領先15分國內領先或同行領先14分省內領先13分國內先進或同行先進11～12分省內先進9～10分填補公司空白7～8分較先進5～6分一般5分以下B(30分)工作量（20分）工作量大，開發(fā)進度要求緊16～20分工作量較大，開發(fā)進度要求較緊12～16分一般12分以下自主開發(fā)難度（10分）自主開發(fā)難度大8～10分自主開發(fā)難度較大5～8分一般 5分以下C(15分)對科技進步的貢獻（7分）大幅提升公司開發(fā)水平與能力6～7分有效提升公司開發(fā)水平與能力4～6分一般4分以下對品牌形象提升效果（8分）顯著提高品牌知名度和質
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