設(shè)計(jì)薪資提成管理辦法-在線瀏覽
2025-01-16 08:05本頁面
【正文】 與客戶在方案及預(yù)算的過程中已達(dá)成一定的意向時(shí)，需收取一定的設(shè)計(jì)定金，以保證施工圖的順利完成，將設(shè)計(jì)定金轉(zhuǎn)為第一批工程款。 5) 特別戶型及報(bào)價(jià)若高于 150 元 / M2，須報(bào)公司設(shè)計(jì)部備案； 效果圖收費(fèi)辦法： 小別墅： 600元 /張， 復(fù)式及躍式房 400 元 /張，平面套房： 200 元 /張。 服務(wù)內(nèi)容： 客戶咨詢及洽談及預(yù)算報(bào)價(jià)服務(wù)，設(shè)計(jì)及繪制全套施 工圖，跟進(jìn)工程及催結(jié)工程款，包括為客戶做材料搭配及后期配飾服務(wù)。 與工程部的關(guān)系： （ 1）、設(shè)計(jì)人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，并認(rèn)真聽取工程技術(shù)人員的意見。 （ 3）、設(shè)計(jì)部應(yīng)對工程的質(zhì)量和效果餞行監(jiān)督、評議，及時(shí)矯正工程中出現(xiàn)的問題。給業(yè)主的報(bào)價(jià)要經(jīng)過材料部審核。原則上新入職設(shè)計(jì) 師均為助理設(shè)計(jì)師，經(jīng)兩 個(gè)月試用期 （特殊人才一個(gè)月即可） 基本考核合格后方能轉(zhuǎn)為 正式 設(shè)計(jì)師。 助理級設(shè)計(jì)師在試用期內(nèi)申報(bào)評級通過的，按所評定級別給予下一級別待遇， 沒有通過的，仍按正常程序辦理。 設(shè)計(jì)師級別評定采取動態(tài)管理，每 3 個(gè)月一評。 評審參照：業(yè)績 50%，工作態(tài)度 20%，紀(jì)律 5%，團(tuán)隊(duì)合作 15%，上級領(lǐng)導(dǎo)打分 10%。 規(guī)范化制圖，簽訂出圖時(shí)間協(xié)議，按所簽訂協(xié)議所需時(shí)間按時(shí)出圖。在與客戶簽定合同后 1 星期內(nèi)出示所有施工圖。在與甲方簽定合同后 1 周內(nèi)出示所有施工圖。 3） 公裝根據(jù)具體情況而定，酒店，賓館、專賣店、賣場、展廳裝修根據(jù)與客戶商談時(shí)間出圖，小型商鋪平面布置、頂面布置及效 果圖在 4 個(gè)工作日內(nèi)完成，簽定合同后 3 日內(nèi)出示所有施工圖。 考核業(yè)績評定標(biāo)準(zhǔn)： 1) 簽訂施工合同，并繳納首期工程款并到賬； 2) 簽訂施工合同，而未繳納首期工程款的，業(yè)績計(jì)入繳納首期工程款的當(dāng)月； 3) 甲方代購主材款 、工程管理費(fèi) 均不計(jì)入業(yè)績內(nèi)。 無底薪設(shè)計(jì)師薪資管理辦法 無底薪設(shè)計(jì)師按 業(yè)績領(lǐng)取提成，公司不發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資，具體操作辦法如下： 1） 試用期 3 個(gè)月，試用期滿 轉(zhuǎn)正 ； 2） 家裝設(shè)計(jì)提成（設(shè)計(jì)師提成比例）： 每單 結(jié)算產(chǎn)值（ M） 提取比例 備注 M ≤5（萬） 3% 結(jié)算產(chǎn)值不包括為客戶代購主材收款 、工程管理費(fèi) ； 以施工工程量扣除 %稅金、管理費(fèi)及客戶優(yōu)惠后 提 點(diǎn)； 提點(diǎn)含 施工圖、效果圖制作費(fèi) 。 4） 公裝設(shè)計(jì)提成：按公司提點(diǎn)，減稅、回扣等相關(guān)費(fèi)用后的利潤的 8%計(jì)算設(shè)計(jì)師提成。 5） 提成發(fā)放： ① 家裝提成發(fā)放：簽署施工合同收取第二期工程款時(shí)，按合同產(chǎn)值乘以 提成比例 的 50%預(yù)支提成，由公司出納 于每月發(fā)放工資時(shí)間集中發(fā)放 。人民幣 20萬以上公裝工程的設(shè)計(jì)師預(yù)支提成，根據(jù)具體情況單獨(dú)協(xié)商辦理； ③ 工程結(jié)算完畢，按實(shí)際結(jié)算總額扣除稅和管理費(fèi)及減去所應(yīng)承擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用并扣減已經(jīng)發(fā)放提成部分后， 煙臺正泓裝飾工程有限公司 第 5 頁 于每月發(fā)放工資時(shí)間集中發(fā)放； 有底薪設(shè)計(jì)師（主任設(shè)計(jì)師）薪資管理辦法 有底薪設(shè)計(jì)師的薪資待遇 =底薪 +履職津貼 +基提成 +獎金 ，具體操作辦法如下： 1） 試用期 3 個(gè)月，試用期滿 轉(zhuǎn)為公司正式員工 ，試用期內(nèi)與試用期滿底薪一樣： 季 任務(wù) 年任務(wù) 底薪 提成比例 結(jié)算產(chǎn)值不包括為客戶代購主材收款 、工程管理費(fèi) ； 以施工工程量扣除 %稅金 、管理費(fèi)及客戶優(yōu)惠后 提 點(diǎn)； 提點(diǎn)含 施工圖、效果圖制作費(fèi) 。 3） 效果圖費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)： a、 以簽單的效果圖制作標(biāo)準(zhǔn)， 套房 2張、復(fù)式 3 張、別墅 5 張 。 b、簽單前期出效果圖的，在簽單后按以上標(biāo)準(zhǔn)由公司支付制圖費(fèi) 用，未簽訂的由設(shè)計(jì)師承擔(dān)制圖費(fèi)用。年底在核對年任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對實(shí)發(fā)底薪進(jìn)行多退少補(bǔ)。 設(shè)計(jì)師 基本考核標(biāo)準(zhǔn) 如下 ： A、 任何一位正式設(shè)計(jì)師當(dāng)月不簽單的，設(shè)計(jì) 總監(jiān) 均需將具體原因書面上報(bào)總經(jīng)理。 C、 當(dāng)月不簽單的基本工資降減 300 元；次月不簽單基本工資減半 (依據(jù)上月計(jì)算 )；再月不簽單無工資與履 職津貼； D、 正式設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未超過 15 萬的，將被公司降級或解聘。 F、 設(shè)計(jì)師簽單 (基礎(chǔ)裝修 )；工程造價(jià)折扣點(diǎn) 折（不含 折）以上加提 1%，公司標(biāo)準(zhǔn)（ 9 折 折）不扣點(diǎn)；低于 9 折以下扣 1 個(gè)點(diǎn)。 5） 屬 設(shè)計(jì)師或 項(xiàng)目經(jīng)理回頭單 、公司關(guān)系單、業(yè)務(wù)員單 ，設(shè)計(jì)師提成比例 統(tǒng)一按 3%計(jì)算 ； 6） 公裝設(shè)計(jì)提成：按公司提點(diǎn)，減稅、回扣等相關(guān)費(fèi)用后的利潤的 6%計(jì)算設(shè)計(jì)師提成（不含施工圖紙制作、預(yù)算費(fèi)用、效果圖費(fèi)用）。 設(shè)計(jì)小組設(shè)計(jì)總監(jiān)薪資管理辦法 設(shè)計(jì)小組設(shè)計(jì)總監(jiān)薪資待遇 =設(shè)計(jì)師待遇 + 總監(jiān)績效工資，具體操作辦法如下： 設(shè)計(jì)總監(jiān)享受設(shè)計(jì)師的所有待遇，另根據(jù)小組每月業(yè)績領(lǐng)取績效工資； 無底薪設(shè)計(jì)師任設(shè)計(jì)總監(jiān)，公司不發(fā)放底薪，拿個(gè)人業(yè)績提成和總監(jiān)績效工資； 有底薪設(shè)計(jì)師任設(shè)計(jì)總監(jiān)，底薪按個(gè)人業(yè)績考核：個(gè)人當(dāng)月簽單 18 萬以上（含 18 萬元）按 1800 元 /月發(fā)放，
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