【摘要】塊煤銷售提成和費用包干管理辦法制度編號:XXX(制)字013號制度版本:A/01.目的和依據(jù)為了充分開拓下游客戶,爭取利潤最大化,規(guī)范銷售費用,激勵銷售人員積極性,進一步加強銷售管理工作和促進公司業(yè)務的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況制定本辦法。2.適用范圍.本總則適用于XXX公司。.全體人員應當嚴格遵循本辦法。3.相關定義.本辦法界定為塊煤的
2025-08-14 11:14
【摘要】1###2020年薪資考核管理辦法(初稿)為保證各個工作崗位考核的公平性、公正性,體現(xiàn)為公司付出更多,得到更多的原則,并突出各自工作崗位的側(cè)重點,根據(jù)公司各部門、門店工作職能和公司發(fā)展需要,制定新的薪資管理辦法。第一部分門店門店人員薪資由崗位工資和獎金兩部分組成,具體實施辦法如下:一
2024-11-08 17:55
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的
2025-04-12 03:13
【摘要】薪資管理理念培訓致天同證券人力資源總部......目錄:目錄?薪資管理概要?薪資管理辦法方案設計?前期準備?設計流程?技術(shù)操作?方案分析及調(diào)節(jié)?薪資確定與調(diào)整......目錄:目錄?薪資管理概要?薪資管理辦法方案設計?前期
2025-01-15 10:30
【摘要】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高
2025-08-09 12:59
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共8頁集團空調(diào)事
2025-05-27 14:38
【摘要】海蜘蛛廣告業(yè)務銷售提成管理辦法()為建立和規(guī)范營銷激勵約束機制,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,特制定本辦法。指導思想營銷工作以擴大銷售額為中心,實現(xiàn)員工的薪酬與銷售收入直接掛鉤,建立起有效的激勵與約束機制。?廣告銷售部試用人員試用人員不設低考核指標和當月銷售指標,提成比例統(tǒng)一按1%計算。?廣告銷售
2024-11-13 10:08
【摘要】文件名稱:薪資管理辦法版本/次:A0文件編號:JSC-WI-XZ-003頁次:1/6JSC-XZ-001-A1目的:為使本公司新進及在職從業(yè)人員薪資之核給與發(fā)放作業(yè)有所遵循,特訂定本規(guī)章。2范圍:凡本公司編制內(nèi)正式從業(yè)人員(含試用期之新進人員)之薪資訂定、計算、發(fā)放、調(diào)整等作業(yè)均適應之。3權(quán)責:
2025-08-29 17:10
2025-04-12 23:44
2025-04-12 22:19
【摘要】寧夏亨源糧油有限公司銷售部標題寧夏亨源糧油有限公司銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬稿審核批準銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1.目的為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標,體現(xiàn)責、權(quán)、利一致的原則,調(diào)動員工的工作積極性,明確管理人員的職責,激發(fā)員工的工作熱
2025-04-07 23:14
【摘要】生產(chǎn)部車間主管薪資結(jié)構(gòu)及績效考核計劃書制定:王慶冬參與制定:批準:版本號:制定日期:()表格1-車間主管薪資結(jié)構(gòu)總項分類(100%)固定工資T1績效工資S1其它T4總計(單位:元)過程控制T2進度控制T3基本項分類基本工資崗位津貼環(huán)境補助技能等級分項合計5S+安全
2025-08-10 04:42