美導(dǎo)薪資績(jī)效管理辦法-在線瀏覽
2024-09-21 12:11本頁(yè)面
【正文】 的工作調(diào)配與安排嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度1嚴(yán)格遵守行業(yè)內(nèi)保密制度，不得直接或間接透漏公司客戶(hù)資料，不得直接或間接透漏公司資料，如薪金、傭金等，不得直接或間接透漏公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)及有關(guān)的業(yè)務(wù)秘密。美容導(dǎo)師薪資績(jī)效管理辦法草案為給公司市場(chǎng)銷(xiāo)售人員（美容講師、美容導(dǎo)師）提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，全面調(diào)動(dòng)和激勵(lì)其積極性，進(jìn)一步提高公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，特制定本方案。本辦法規(guī)定了公司銷(xiāo)售部美容講師、美容導(dǎo)師的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核、晉升制度。（三）、美容導(dǎo)師的綜合能力 應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力 掌握美容行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí) 熟悉產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容及策略 良好的職業(yè)操守（四）、美容導(dǎo)師的主要工作職責(zé) 維護(hù)公司利益，確保完成銷(xiāo)售部下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo) 負(fù)責(zé)或參與品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的制定及組織實(shí)施，全力落實(shí)公司政策方案在終端銷(xiāo)售的推廣與執(zhí)行 負(fù)責(zé)品牌的市場(chǎng)維護(hù)工作，熟悉掌握所負(fù)責(zé)市場(chǎng)的品牌網(wǎng)絡(luò)資料 努力用心服務(wù)所轄區(qū)域的客戶(hù)，做好客戶(hù)管理及服務(wù)工作 負(fù)責(zé)市場(chǎng)終端顧客與終端店各類(lèi)問(wèn)題的咨詢(xún)與解答 及時(shí)收集終端顧客與終端店意見(jiàn)，提供市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的準(zhǔn)確信息，提供給公司做決策參考。注：凡當(dāng)月到職后或離職前出勤工作時(shí)間不足半個(gè)月的不予計(jì)算提成，到職后或離職前出勤工作時(shí)間滿(mǎn)15天，不足全月的按實(shí)際出勤率核發(fā)提成。三、美容導(dǎo)師績(jī)效考核及升、降級(jí)制度(一)、美容導(dǎo)師入職有715天的培訓(xùn)期，培訓(xùn)經(jīng)考核合格被正式錄用，享受培訓(xùn)期工資待遇；如考核不合格，則不予錄用，結(jié)算培訓(xùn)期工資。（三）、美容導(dǎo)師試用期滿(mǎn)后以初級(jí)導(dǎo)師入職轉(zhuǎn)正，享受業(yè)績(jī)提成和公司福利待遇。（五）美容導(dǎo)師的等級(jí)考核可根據(jù)其能力、業(yè)績(jī)、品德等逐級(jí)晉升或降級(jí)，每級(jí)晉升降級(jí)考核期如下：各級(jí)美導(dǎo)考核期為三個(gè)月，即三個(gè)月考核一次，不滿(mǎn)三個(gè)月考核期的，一律計(jì)入下輪考核。（2） 日常工作：考核內(nèi)容為在考核區(qū)間內(nèi)員工本人所從事崗位的例行工作的完成情況評(píng)價(jià)，主要體現(xiàn)在：A、 對(duì)公司產(chǎn)品掌握
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