【摘要】9/10第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管:指各級(jí)單位中負(fù)責(zé)督導(dǎo)、管
2025-05-26 03:31
【摘要】第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管:指各級(jí)單位中負(fù)責(zé)督導(dǎo)、管理部屬之人員。其職稱
2025-05-25 20:26
【摘要】13/13廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-06-05 04:35
【摘要】11/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來源項(xiàng)目薪資的來源有兩個(gè)方面一、來源于管
2025-05-30 11:17
【摘要】1.目的為進(jìn)一步優(yōu)化公司的薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司總部所屬各職能部門部長(含)和項(xiàng)目銷售本部總經(jīng)理(含)干部以下的所有人員;各單位可在不違背本制度原則的前提下另行制訂分配細(xì)則,報(bào)綜合管理部人力資源科備案。3.薪資分配原則、職級(jí)序列工資制;薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的
2025-05-25 21:43
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-06-04 06:20
【摘要】領(lǐng)先傳媒企業(yè)員工職等職級(jí)改革薪酬關(guān)聯(lián)管理辦法一、目的:根據(jù)公司發(fā)展需要,結(jié)合《公司職等職級(jí)制度》,規(guī)范薪酬管理體系。二、適用范圍:本公司正式聘用第八職等(含)以下員工。三、權(quán)責(zé):人力資源部負(fù)責(zé)管理執(zhí)行,各部門負(fù)責(zé)配合實(shí)施。四、基本原則:評定原則:以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ),按工作崗位和工作能力差異,確定工資級(jí)別;兩低于原則:薪資增長率
2025-06-05 05:44
【摘要】11/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號(hào)簽發(fā)人:張河川項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條
2025-05-30 03:13
【摘要】廚務(wù)員工薪資評定辦法(2009年10版)為了提高廚務(wù)員工工作的積極性,規(guī)范員工加薪,使員工薪資更加公正與合理化,特制定本評定辦法::①實(shí)習(xí)生:月薪=850元;②打荷工:900元≤月薪≤1200元;③初級(jí)廚師:1200元<月薪≤2000元;④中級(jí)廚師:2000元<月薪≤4500元;⑤高級(jí)廚師:月薪>4500元。:廚務(wù)委員會(huì)審批新進(jìn)中高級(jí)廚師
2025-05-25 20:45
【摘要】中健易康(北京)科技發(fā)展有限公司員工薪資管理規(guī)定中健易康總字人第(2)第一章總則第一條為規(guī)范員工的薪資管理,建立一套以保障員工基本生活為基礎(chǔ)、以按崗取酬、績效導(dǎo)向?yàn)樵瓌t的薪酬體系,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,吸引并留住優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍為在公司直接取薪的員工。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條公司實(shí)行月薪制。月工資由基本
2025-05-25 23:04
【摘要】員工薪資管理課題選取背景及意義背景:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各個(gè)公司的規(guī)模也越來越大,為了更好的、更方便地管理企業(yè)中各個(gè)成員的工資發(fā)放情況,我們必須要有一個(gè)完善的、合理的、便捷的員工薪資管理系統(tǒng)來管理公司員工工資的發(fā)放情況。該員工薪資管理系統(tǒng)主要用于員工的工資發(fā)放管理,管理員可以通過此員工薪資管理系統(tǒng)保證職員薪資信息的準(zhǔn)確性。此系統(tǒng)的建立和使用
【摘要】13/14員工考評管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評價(jià)公司員工的工作績效和能力,公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇,促進(jìn)工作效率的提高,保證公司人力資源的充分運(yùn)用,有利于公司人才成長,結(jié)合實(shí)際,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評及有關(guān)事項(xiàng)均依照本辦法執(zhí)行。第三條考評原則1.明確化、公開化原則。
2025-06-05 05:50
【摘要】★機(jī)密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四
2025-06-04 08:02
【摘要】39/40獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(2
【摘要】公司員工薪資管理第一章總則一、目的為觃范本公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,在國家相蘭法律、法觃基礎(chǔ)上,結(jié)合公司自身實(shí)際情況特制定本制度。事、適用范圍本制度適用二本公司所有員工。三、工資支付方式員工薪金以月薪制為基準(zhǔn)。公司采用銀行直接劃撥的方式支付員工工資。四、工資支付日薪金給付原則上
2025-03-26 11:52