【摘要】12/12廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目
2025-05-30 11:17
【摘要】北京首信股份有限公司人力資源管理制度1北京首信股份有限公司薪資福利管理辦法(2020年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)第一章總則第一條為適應(yīng)公司參與市場競爭的需要,建立健全一套以績效管理為基礎(chǔ)、與市場接軌的薪酬體
2025-01-16 16:04
【摘要】9/10第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管:指各級單位中負責(zé)督導(dǎo)、管
2025-05-26 03:31
【摘要】收文管理辦法第一條本辦法所指的文件是1.外部社會機構(gòu)與公司之間關(guān)于管理、檢查、監(jiān)督、商請和業(yè)務(wù)銜接等事務(wù)的所有往來文函。2.公司內(nèi)部公文。第二條收文處理。一般包括登記、分辦、擬辦、批辦、催辦等程序。1.集團公司或其他兄弟單位發(fā)來的文件和外來文件,均由文秘人員統(tǒng)一簽收,開拆,登記,粘貼《文件處理單》后,按不同類別進行分類處理。2.對于閱件,行政部門可直接
2025-06-05 03:29
【摘要】第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管:指各級單位中負責(zé)督導(dǎo)、管理部屬之人員。其職稱
2025-05-25 06:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第四章出差管理制度一、出差管理辦法Ⅰ國內(nèi)部分第一條本公司以及所屬工廠及營業(yè)所的員工因公奉派國內(nèi)出差辦理公務(wù)者,依本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費。第二條本公司員工乘坐火車、輪船、:(一)乘坐火車及長途汽車,原則上應(yīng)出具鐵
2024-09-26 18:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632策劃廣告部管理辦法一:作息時間1策劃部采取五天坐班工作制,時間為上午:8:30—11:30,下午2:00—5:30。2上班遲到10分鐘以上,罰款10元,30分鐘以上必須電話通知行政辦或負責(zé)人,否則,作為曠工處理,曠工一天扣除當(dāng)天工資,一月兩次曠工扣半月工資,三次作開除處理。3請假,原則上必須
2025-03-08 04:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632九、勘察設(shè)計質(zhì)量管理辦法為了保證查勘設(shè)計工作質(zhì)量做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用、質(zhì)量優(yōu)良的要求,特制訂本辦法。(一)必須經(jīng)常對職工進行“質(zhì)量第一”的教育;建立健全各項管理制度,逐步推行全面質(zhì)量管理,不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量。(二)勘察工作要正確反映客觀實際,對現(xiàn)場地形、地質(zhì)概況、原有設(shè)備狀況以
2025-03-05 06:42
【摘要】行政管理制度——合同管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為加強公司合同管理,維護公司合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二章管轄范圍第二條本辦法管轄合同包括:各類經(jīng)濟合同、協(xié)議、合作書、意向書、證明書、承諾書等書面文本。第三章管理體制第三
2025-02-19 18:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632末位淘汰制管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—人資005撰寫單位:行政中心人力資源部版本:第一版生效日期:2004年4月20日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):5正文頁數(shù)
2024-10-02 05:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營銷公司行政管理辦法總則1.本制度依據(jù)集團公司的有關(guān)規(guī)章制度并結(jié)合營銷公司的特點制定,適合營銷公司全體員工。2.本制度包括辦公用品管理、公文打印管理、考勤管理、信息管理、電話管理五個方面。一、辦公用品管理1.公司的固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一管理,由專人負責(zé)造冊登記,統(tǒng)一編號、建帳。2.公
2024-10-03 16:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632政令下達與執(zhí)行管理辦法第一章總則第一條為保證公司政令得以徹底貫徹執(zhí)行,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有決議、批示、指示等政令的下達與執(zhí)行情況的反饋。第三條下達的政令應(yīng)簡潔、明確、全面。受令人應(yīng)正確理解并執(zhí)行命令,在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)。第二章政令的下達第四條政令的下達人
2024-10-02 05:44
【摘要】11/12廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的來源有兩個方面一、來源于管
【摘要】薪資管理辦法1.總則.制定目的(1)將本公司職工之薪資待遇予以標(biāo)準(zhǔn)化、公平化、合理化。(2)促使公司與員工雙方達成互助互惠原則。.適用范圍(1)本公司內(nèi)所屬各單位從業(yè)人員之待遇,依本辦法所規(guī)范的體制管理。.權(quán)責(zé)單位(1)管理部負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。.名詞定義(1)底
2025-05-26 03:15
【摘要】[2020]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制
2025-01-16 19:33