【摘要】XX集團(tuán)有限公司設(shè)計質(zhì)量管理辦法(試行)二○一一年三月23/28目錄第一章 總則 1第二章 方針和目標(biāo) 2第三章 原則和方法 2第四章 組織機構(gòu) 4第五章 職責(zé) 4第六章 檢查和監(jiān)督 6第七章 評估、考核和獎懲 6第八章 附則 10第一
2025-05-30 00:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪資管理辦法第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,
2025-10-09 06:08
【摘要】第一條總則1、為規(guī)范項目公司工程勘察設(shè)計管理工作,根據(jù)國家和交通運輸部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程特點,制定本辦法。2、本辦法適用于項目定測、初步設(shè)計、補充定測、施工圖設(shè)計與審核、現(xiàn)場施工配合等階段的勘察設(shè)計管理與考核。第二條管理職責(zé)1、項目公司依照委托勘察設(shè)計合同和國家有關(guān)規(guī)定,對工程勘察設(shè)計工作進(jìn)行管理。2、項目公司各部門的職責(zé)(1)工程管理部
2025-05-30 12:13
【摘要】質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法1、總則11.1開展質(zhì)量管理小組(以下簡稱QC小組)活動,是具體運用全面質(zhì)量管理的思想、方法,實現(xiàn)全面、全員、全過程質(zhì)量管理的有效途徑。為了促進(jìn)我公司QC小組活動持續(xù)有效的開展,取得實效,特制訂本辦法。2、適用范圍 本辦法適用于全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理小組活動。3、組織機構(gòu)及
2025-09-26 15:58
【摘要】 工程勘察設(shè)計管理辦法第一章總則第一條為加強和規(guī)范公司(以下簡稱“公司”)工程勘察設(shè)計管理,保證工程設(shè)計質(zhì)量和進(jìn)度,推行設(shè)計創(chuàng)新與優(yōu)化,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法對工程勘察設(shè)計管理的原則、設(shè)計單位的選擇、初步設(shè)計、設(shè)計優(yōu)化、施工圖會審及設(shè)計交底、設(shè)計變更、竣工圖編制等主要管理工作提出了明確要求,
2025-05-30 02:53
【摘要】袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄薅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃莂薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蠆袈羋薃蚈羀肁葿蚇膂芆蒅蚆袂腿莁蚅羄蒞芇蚄肆膇薆蚄螆莃蒂蚃袈膆莈螂羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇肅莁螈螇芁芇螇衿肅薅螆羂艿蒁裊肄肂莇襖螄芇芃袃袆肀螞袂肈蒞薈袂膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄薅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃莂薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蠆袈羋薃蚈羀肁葿蚇膂芆蒅蚆袂腿莁蚅羄蒞芇蚄肆膇薆蚄螆莃
2025-10-03 20:06
【摘要】——1工程勘察設(shè)計管理辦法第一章總則第一條為加強和規(guī)范公司(以下簡稱“公司”)工程勘察設(shè)計管理,保證工程設(shè)計質(zhì)量和進(jìn)度,推行設(shè)計創(chuàng)新與優(yōu)化,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法對工程勘察設(shè)計管理的原則、設(shè)計單位的選擇、初步設(shè)計、設(shè)計優(yōu)化、
2025-02-17 15:48
【摘要】勘察設(shè)計項目管理辦法1總則為提高公司勘察設(shè)計類項目管理水平,進(jìn)一步明確工作程序,落實工作職責(zé),全面履行合同任務(wù),特制訂本辦法。本辦法適用于公司自主運行或合作運行的所有工程勘察設(shè)計咨詢類項目。2組織機構(gòu)項目組織機構(gòu)勘察設(shè)計類項目典型組織機構(gòu)如下:項目管理部項目經(jīng)理專業(yè)室文控各專業(yè)負(fù)責(zé)人主管副總經(jīng)理項目主要成員的
【摘要】漳州市長隆建材發(fā)展有限公司第1頁共21頁辦公設(shè)備管理制度為加強行政管理,有效地控制成本費用,促進(jìn)辦公設(shè)備管理規(guī)范化,特制定本制度。一、電話使用及管理要求1.電話的使用(1)在同一辦公樓內(nèi)有內(nèi)線電話的,須使用內(nèi)線電話聯(lián)絡(luò)。(2)對外使用電話應(yīng)“長話短說、簡明扼要”。禁止撥打聲訊或私人電話。(3
2025-03-27 12:03
【摘要】第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度□質(zhì)量管理方法第一條第二條第三條第四條第五條(一)工程部設(shè)計程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國內(nèi)外有關(guān)規(guī)格的資料,以及業(yè)務(wù)部
2025-07-16 18:41
【摘要】目錄第一章總則第二章組織與分工第三章施工調(diào)查、施工準(zhǔn)備第四章設(shè)計文件會審、技術(shù)交底及圖紙管理第五章施工組織設(shè)計編制及管理第六章施工組織測量第七章施工技術(shù)交底第八章現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)控及質(zhì)量管理第九章技術(shù)資料管理第十章新技術(shù)的推廣應(yīng)用第十一章學(xué)習(xí)培訓(xùn)第1章總則為了確保對通州·北京城市副中心水環(huán)境治理(河西片區(qū))
2025-05-30 12:55
【摘要】安全、質(zhì)量管理辦法第一章、總則第一條、為保證清河縣金地商業(yè)廣場工程安全、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),所有工程部、施工人員應(yīng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,堅決落實安全、質(zhì)量責(zé)任制,使項目的安全、質(zhì)量工作達(dá)到受控。第二條、牢固樹立“安全是天、質(zhì)量是命”的觀念,正確處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系,不要一味追求高速度、高效益而忽視安全、質(zhì)量工作。第三條、工
2025-05-25 21:04
【摘要】第一篇:質(zhì)量管理辦法 安全生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法 為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。依據(jù)國家的規(guī)定,結(jié)合我車間的實際情況,特制訂本辦法。 一、車間安全生產(chǎn)...
2024-10-13 18:47
【摘要】第一篇:質(zhì)量管理辦法 國高德上線京臺高速至G105段項目 質(zhì)量管理辦法 第一章 基本原則 第一條為加強國高德上線京臺高速至G105段項目的工程質(zhì)量管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國...
2024-11-16 23:23
【摘要】第一篇:質(zhì)量管理辦法 中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法 中鐵八局大瑞鐵路六分部 質(zhì)量管理辦法 一、成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:副組長:組員: 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量...
2024-11-15 06:30