【摘要】金堂分公司合同管理辦法為了維護(hù)分公司公司合法權(quán)益,加強(qiáng)合同管理,根據(jù)公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)(QG/PCG041-2011),制定本管理辦法。1 總則 分公司依法訂立的合同對(duì)外具有法律效力,對(duì)分公司內(nèi)部各單位具有約束力,各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本辦法的規(guī)定訂立、履行合同。非經(jīng)本辦法規(guī)定程序各單位不得擅自訂立、變更、解除合同?!》止竞贤炗喒芾響?yīng)遵循合同合法原則、合同審查原則、分公司整
2024-09-14 14:52
【摘要】合同管理辦法 第一章總則 第一條為了促進(jìn)分公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的規(guī)范化,明確公司各部門(mén)及經(jīng)辦人的職責(zé),防范公司經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本辦法。 第二條訂立和履行合同必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,維護(hù)公司聲譽(yù),促進(jìn)合同的有效履行,避免合同糾紛?! 〉谌龡l公司對(duì)合同的管理采取由合同經(jīng)辦部門(mén)和經(jīng)辦人負(fù)責(zé)、行政管理部法
2025-05-30 02:06
【摘要】1(以下簡(jiǎn)稱公司)合同管理工作,杜絕和減少無(wú)效合同及經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)信譽(yù),維護(hù)公司合法權(quán)益,使公司合同管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《兗礦集團(tuán)有限公司合同管理辦法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、部門(mén)。第三條本辦法適用于公司簽訂的買賣合同,建
2025-07-15 20:24
【摘要】-1--業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理一、編制目的項(xiàng)目管理工作是緊緊圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)及施工生產(chǎn)進(jìn)行的一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程。項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)科室、各作業(yè)隊(duì)、各位員工都要目標(biāo)明確,權(quán)責(zé)明晰,協(xié)調(diào)配合,有章可循。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要宏觀預(yù)控、精心組織,科學(xué)管理。因此,項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)要規(guī)范化,管理要規(guī)范化,行為要規(guī)范化,目標(biāo)效益才能最大化,這就是項(xiàng)目管理的最終目的。二、
2025-02-05 14:50
【摘要】項(xiàng)目施工管理辦法第一章合同管理合同管理涉及項(xiàng)目參建各方的權(quán)利和義務(wù),是貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的重要工程管理活動(dòng)。為確保項(xiàng)目建設(shè)期間相關(guān)合同管理工作規(guī)范有序,根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)及合同文件規(guī)定,特制定本辦法,以明確相關(guān)合同管理工作程序和具體要求。本項(xiàng)目合同內(nèi)容包括勘察設(shè)計(jì)合同、施工監(jiān)理合同、施工合同以及材料和設(shè)備采購(gòu)合同等。其中合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容是施工合同管理,主要管理內(nèi)容包括:計(jì)
2025-06-06 01:16
【摘要】項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法1范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部(分公司),其他相關(guān)單位可參照?qǐng)?zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定,合同管理,進(jìn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理,人工費(fèi)(勞務(wù)費(fèi))管理,質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的考核評(píng)價(jià),退場(chǎng),監(jiān)督檢查與處罰,資源庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、結(jié)算庫(kù)的建立和信息管理十項(xiàng)內(nèi)容。2職責(zé)集團(tuán)公司集團(tuán)勞務(wù)管理中心是集團(tuán)勞務(wù)管理的主管部門(mén),其主要職責(zé)是:1)貫徹
2025-06-06 01:13
【摘要】委托項(xiàng)目管理辦法湖南華路建設(shè)集團(tuán)有限公司二O一四年一月一日目錄一、總則............................................3二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理規(guī)定................................31、附件一:工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程圖..........
2025-05-30 06:13
【摘要】11/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開(kāi)發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開(kāi)放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來(lái)源項(xiàng)目薪資的來(lái)源有兩個(gè)方面一、來(lái)源于管理工
2025-05-30 11:06
【摘要】…………………………………………3第二章物資采購(gòu)管理…………………………………………4第三章物資采購(gòu)入庫(kù)管理……………………………………10第四章物資出庫(kù)管理…………………………………………13第五章物資的標(biāo)識(shí)和可追溯性………………………………17第六章物資周轉(zhuǎn)材料管理……………………………………18第七章物資賬務(wù)管理…………………………………………23第
2025-05-30 11:13
【摘要】地址:廣東省中山市小欖鎮(zhèn)竹源第三工業(yè)區(qū)Tel:0760-22286655Fax:0760-22286677E-mail:項(xiàng)目報(bào)備管理辦法為了規(guī)范重要潛在客戶的售前工作,整合市場(chǎng)和技術(shù)資源,提高重大訂單的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)露瑪公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),公司決定由工程技術(shù)部統(tǒng)一管理公
2025-01-15 23:51
【摘要】山東環(huán)城城建工程有限公司附件11-3山東環(huán)城城建工程有限公司項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行)編制:工程管理部日期:2014年10月31日編號(hào):SDHC-GLBF-103101項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則
2024-09-15 17:19
【摘要】Q/CSG中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度Q/CSG213003-2015中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布2015-10-16實(shí)施2015-10-16發(fā)布中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建項(xiàng)目管理辦法52/55目錄1總則. 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語(yǔ)和定義 24職責(zé). 45管理內(nèi)容
2025-06-05 09:03
【摘要】治安總隊(duì)干警綜合住宅樓項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度項(xiàng)目管理制度1、目的為了加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管理,規(guī)范各部門(mén)、員工的管理行為,優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等各項(xiàng)目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的具體情況和特點(diǎn),制定本制度,項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)及人員應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2、依據(jù)國(guó)家
2025-06-05 02:06
【摘要】項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理辦法1、總則為提高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作和施工的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,制訂本規(guī)定。適用范圍:本規(guī)定適用于東安開(kāi)運(yùn)福里項(xiàng)目中所有施工單位。各施工單位在執(zhí)行本規(guī)定時(shí),還須遵守國(guó)家及長(zhǎng)春市相有關(guān)政策法規(guī)及規(guī)定。2、管理規(guī)定安全管理管理制度乙方單位進(jìn)場(chǎng)后須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小
2025-06-05 02:00
【摘要】........北京航天智通科技有限公司項(xiàng)目考核管理辦法第一部分項(xiàng)目考核概述第一章總則1.為加強(qiáng)北京航天智通科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)工程項(xiàng)目管理,明確員工工作導(dǎo)向,引導(dǎo)、激勵(lì)員工開(kāi)發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在項(xiàng)目目標(biāo)的牽引下不斷提高
2025-05-30 11:16