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龍湖地產(chǎn)集團項目進度計劃關(guān)鍵節(jié)點管理辦法(doc)-地產(chǎn)制度(存儲版)

2024-09-21 08:06上一頁面

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【正文】 期 ? 根據(jù)項目具體情況,集團可在與區(qū)域公司協(xié)商一致的基礎(chǔ)上增加部分關(guān)鍵節(jié)點 ? 項目及公司關(guān)鍵節(jié)點計劃達成率定義: ? 項目關(guān)鍵節(jié)點按時成成率 =∑項目每月計劃關(guān)鍵節(jié)點按完成數(shù) /∑項目每月計劃關(guān)鍵節(jié)點數(shù); ? 公司關(guān)鍵節(jié)點按時達成率 =∑公司每月計劃關(guān)鍵節(jié)點按時完成數(shù) /∑公司每月計劃關(guān)鍵節(jié)點數(shù)。 管理辦法 ? 各關(guān)鍵節(jié)點完成情況的驗收標準及評價人 序號 關(guān)鍵節(jié)點 驗收標準 時間基準 驗收部門和人 復核人 批準人 1 取得國 土使用權(quán)證; 取得 國土使用權(quán)證 經(jīng)集團審批最新版《項目整體進度計劃》中各關(guān)鍵節(jié)點完成時間 計財部 /部門經(jīng)理 集團財務(wù)中心計劃管理主管 集團總經(jīng)理 2 交地 發(fā)展部完成地上建筑和障礙物拆除及相關(guān)手續(xù)辦理,交給工程部,以達到項目按時進場 工程部 /項目經(jīng)理 3 完成方 案設(shè)計 方案設(shè)計階段性成果公司審批完成 取得方案設(shè)計評審意見通知書 計財部 /計劃管理
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