【摘要】關(guān)于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展中心跟進投資和種子資金投資管理辦法的通知各相關(guān)單位:我中心制定的《中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展中心跟進投資管理辦法》和《中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展中心種子資金投資管理辦法》已經(jīng)中關(guān)村管委會2005年第16次主任專題會審議通過,現(xiàn)予公布,自公布之日起施行。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展中心二〇〇五年十一月二十八日中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展
2025-04-09 01:11
【摘要】********有限公司招投標管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范******有限公司(以下簡稱“公司”)招投標管理工作,維護公司權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、集團公司招投標管理有關(guān)規(guī)定及《****有限公司招投標管理辦法(試行)》(第二屆董事會第**次會議審議通過稿),特制定本辦法。第二條按本管理辦法進行的招標應(yīng)遵循以下基本原則:(一)全面招
2025-04-12 03:23
【摘要】**公司合同管理辦法目錄一.總則二.合同簽定三.合同審核四.內(nèi)部補充合同五.合同談判六.合同執(zhí)行七.合同監(jiān)督八.合同歸檔九.合同責(zé)任十.附則第一章 總則第一條為規(guī)范**公司(以下簡稱公司)的合同行為,維護公司的合法權(quán)益
2025-04-18 07:21
【摘要】房地產(chǎn)項目的現(xiàn)場操作管理-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項目的現(xiàn)場管理房地產(chǎn)公司的老總會戴上安全帽上工地,是特定時期的現(xiàn)象,盡管發(fā)展商的定位應(yīng)該是投資而非建筑。該講強調(diào)運用管理的職能(計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制)去促進技術(shù)管理工作的開展,為項目整體工程安排提供高效的
2025-04-17 14:00
【摘要】19工程招投標管理辦法(試行版)成本合約部2021年6月1日29工程招投標管理辦法(試行稿)1目的為加強工程招投標管理及目標成本控制,明確工程招投標管理職能、管理流程和
2025-05-14 06:18
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)貸款管理辦法第一章總則第一條為加強和規(guī)范我行房地產(chǎn)開發(fā)貸款操作與管理,有效防范貸款風(fēng)險,根據(jù)《商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款風(fēng)險管理指引》、我行信貸政策以及國家法律法規(guī)和監(jiān)管機關(guān)有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法所指房地產(chǎn)開發(fā)貸款,是指我行向借款人發(fā)放的用于房地產(chǎn)項目及其配套設(shè)施開發(fā)建設(shè)的貸款,包括住房開發(fā)貸款和商業(yè)用房開發(fā)貸款,不包括土地儲備貸款、保
2025-04-17 13:46
【摘要】行文管理辦法為規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程,做到政令暢通,令行禁止,正確指導(dǎo)公司的各項工作,特制定本規(guī)定。本規(guī)定自簽發(fā)之日起施行,各部門、下屬公司參照執(zhí)行。一、主要內(nèi)容公司的行文管理主要包含發(fā)文管理及收文管理。(一)發(fā)文發(fā)文,是指公司對外發(fā)出的文件。公司發(fā)文分為一般事務(wù)性文件、公司各項規(guī)章制度和公務(wù)文書。其中,一般事務(wù)性文件包括:通知、說明等;公司各項
2025-04-12 03:24
【摘要】山西潞安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合同管理辦法(試行)二〇一四年八月目錄第一章總則………………………………..……………..-2-第二章合同管理機構(gòu)及業(yè)務(wù)部門職責(zé)………………………-2-第三章合同管理制度……………………………………......-3-第一節(jié)
2025-04-12 03:25
【摘要】應(yīng)收賬款管理細則1目的:加強和規(guī)范集團各地產(chǎn)公司應(yīng)收賬款的管理,加快銷售房款的回收,降低資金占用,減少壞帳損失,防范財務(wù)風(fēng)險。2范圍:適用于各地產(chǎn)公司所發(fā)生的銷售應(yīng)收賬款。3職責(zé):公司負責(zé)本規(guī)定的解釋及修訂;銷售部、財務(wù)部及相關(guān)責(zé)任部門負責(zé)具體實施。4方法與過程控制管理原則主動避免原則:在確定銷售信用政策、銷售付款方式及合同條款等方面充分考慮房款回收風(fēng)險
2025-04-12 03:26
【摘要】泛海建設(shè)集團股份有限公司成本管理辦法(討論稿)工程管理總部成本控制中心二〇〇八年三月泛海建設(shè)集團股份有限公司成本管理辦法(討論稿)1目錄目錄第一章總則第二章組織管理第
2024-12-15 23:21
【摘要】客戶服務(wù)管理辦法0目的建立公司完善、豐富的房地產(chǎn)開發(fā)售前、售中、售后服務(wù)體系,為客戶業(yè)主提供各類精心安排的附加服務(wù)項目,滿足客戶不同的個性需求,讓客戶享受超越住房價值本身的終身服務(wù)。1適用范圍適用于本公司所有項目開發(fā)的客戶服務(wù)工作。2客戶服務(wù)原則全員客戶服務(wù):公司各部門中每一個工作人員都
2025-02-10 07:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632貨幣資金管理辦法制度名稱貨幣資金管理辦法受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條本辦法適用于企業(yè)在各類業(yè)務(wù)中所產(chǎn)生的貨幣資金。第2條財務(wù)部承擔對貨幣資金的管理工作,財務(wù)總監(jiān)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。第二章審批權(quán)限第3條企業(yè)在生
2025-08-22 05:10
【摘要】建設(shè)工程現(xiàn)場收方、簽證管理辦法第一章總則第一條為了加強項目建設(shè)實施過程中的現(xiàn)場收方和現(xiàn)場簽證的管理及監(jiān)督,更好地控制工程造價,杜絕或減少因現(xiàn)場收方和現(xiàn)場簽證而引起的工程造價糾紛,保證工程結(jié)算的準確性,加快工程結(jié)算速度,依據(jù)國家及重慶市和上級主管部門有關(guān)規(guī)定和標準,結(jié)合我司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于江蘇集團公司所屬單位、控股公司、各在建項目部新建、改建、擴
2025-04-12 12:48
【摘要】AA房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法二〇〇七年三月二十二日提綱一、市場拓展1、土地信息獲取···············
2025-04-12 07:40
【摘要】建筑工程部項目管理辦法中國地產(chǎn)()工程部2011年1月A版目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對總包單位的管理 64. 工程部對分包、專業(yè)承包單位的管理 8第二章工程施工管理 101開工(施工)前的準
2025-04-12 12:41