【摘要】36/36XXX股份有限公司規(guī)范化管理文件編號:共第頁第次修改主題:房地產(chǎn)項目工程管理辦法實施日期一、管理目的規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的工程管理,提高工程質(zhì)量,實現(xiàn)公司價值最大化,樹立公司良好形象。二、適應(yīng)范圍集團公司所有房地產(chǎn)開發(fā)項目。三、房地產(chǎn)開發(fā)項目工程管理流程及控制要點開發(fā)流程具體程序參與方
2025-04-18 03:31
【摘要】房地產(chǎn)項目售后維修及投訴管理辦法一、根據(jù)公司項目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理要求,結(jié)合項目實施計劃,確保項目售后維修工作質(zhì)量,妥善應(yīng)對客戶投訴,特制定本辦法。二、適用范圍:項目參建方及項目交付至質(zhì)保期結(jié)束全過程。三、售后維修管理組織1、項目公司工程部為項目售后維修管理的職能部門,根據(jù)項目的性質(zhì)及特點,會同項目總包施工方、各專項業(yè)務(wù)分包隊伍、物業(yè)工程部成立專門的項目售后維修小組,并填寫《
2025-04-13 21:37
【摘要】房地產(chǎn)項目投資估算管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:“文殊院”建設(shè)項目投資可行性研究報告第一章項目總論一、項目概況“文殊院”,。,,(,其余為C代號地塊上的商業(yè)建筑),(其中含1萬平方米的公共配套設(shè)施建筑面積);。其余C3、C5、(),用于拍賣
2025-04-20 22:05
【摘要】***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目管理辦法項目管理辦法的說明1、項目部是公司針對某一項目下設(shè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行部門。旨在對于項目的專屬管理和協(xié)同操作,強調(diào)項目操作的一貫性和專業(yè)性,保證項目在公司的控制和監(jiān)督下,提高項目開發(fā)的效率,實現(xiàn)項目的管理目標(biāo)和經(jīng)營效益。2、本辦法是在項目部門中實行的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,目的在于控制和規(guī)范項目部門的系統(tǒng)化管理
2025-04-18 03:25
【摘要】山東泰盛恒房地產(chǎn)有限公司現(xiàn)場簽證管理辦法(討論稿)為了有效的控制工程造價,提高現(xiàn)場簽證管理工作的科學(xué)性,強化約束機制,并提高工作效率,保證工程現(xiàn)場簽證內(nèi)容的客觀真實、數(shù)字準(zhǔn)確,特制定本辦法。第一條原則工程現(xiàn)場簽證的辦理應(yīng)遵循三方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位)簽字的原則。實行一事一簽證的原則。第二條現(xiàn)場簽證的適用范圍不能按照圖紙計算的且需現(xiàn)場測量工程量、零星
2025-04-14 00:23
【摘要】設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法為了明確承包人和發(fā)包人雙方的權(quán)益,減少施工、結(jié)算中因變更、簽證不規(guī)范引起的糾紛和爭議,根據(jù)施工合同有關(guān)規(guī)定,特制定如下管理辦法共同執(zhí)行:第一條設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的確認(rèn):??設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證是施工圖紙的補充部分,與正式施工圖紙一樣具有同等的法律效力,設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證一經(jīng)確認(rèn),發(fā)包人和承包人雙方必須按約定嚴(yán)格執(zhí)行。1、設(shè)計變
【摘要】工程管理規(guī)章制度設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法威海中天公司設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法為了明確承包人和發(fā)包人雙方的權(quán)益,減少施工、結(jié)算中因變更、簽證不規(guī)范引起的糾紛和爭議,根據(jù)施工合同有關(guān)規(guī)定,特制定如下管理辦法共同執(zhí)行:第一條設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的確認(rèn):??設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證是施工圖紙的補充部
2024-08-22 15:46
【摘要】......工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,特制定本流程。通過對設(shè)計變更申報資料進行審查、審批,確保設(shè)計變更的及時性、合理性和
2025-04-18 04:59
【摘要】1城市公司項目部管理辦法第一章管理總則1、目的為明確城市公司項目部的職能定位,理順與項目建設(shè)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)工作關(guān)系,提高項目建設(shè)的運行效率,特制定本管理制度。2、適用范圍適用于**實業(yè)有限公司下屬城市公司所有項目部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。3、管理目標(biāo)理順與項目部和項目開發(fā)相關(guān)的上下級、上下游工作職責(zé)及工作
2024-12-11 21:58
【摘要】項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法提綱一、市場拓展1、土地信息獲取?????????????????????????????????????????????????????????????????(第四條,N天)2、投資意向前期市場調(diào)研????????????????????????
【摘要】第一節(jié)工程項目技術(shù)方案管理辦法一、定本辦法的目的:為了強化質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理體系在工程項目管理中起到充分的主導(dǎo)作用,本辦法屬晉愉集團“工程質(zhì)量管理程序”配套管理辦法,實施項目技術(shù)方案管理辦法,主要針對影響工程質(zhì)量的人、機、科、法、環(huán)五大因素進控制,明確各個參建單位的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范工程項目施工各個階段的現(xiàn)場管理,保證施工質(zhì)量能得到有效的管理。為了進一步提高項目的
2025-04-18 00:42
【摘要】:工程成本管理中心編制日期:2021年3月工程管理辦法目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍
2025-01-30 16:12
【摘要】房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法(2011年1月20日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會、人力資源部令第8號公布??自2011年4月1日起施行)????第一章??總則????第一條??為了規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動,保護房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀(jì)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益
2025-04-23 13:53
【摘要】恒大地產(chǎn)集團房地產(chǎn)項目投資管理辦法目錄第一章總則第二章新項目的上馬立項第三章土地合同的立項及審批第四章土地合同的履行及監(jiān)督第五章土地合同的維權(quán)取證第六章附則第一章總則第一條為了規(guī)范公司房地產(chǎn)項目投資的管理,明確房地產(chǎn)項目的立項及合同簽訂、履行、維權(quán)取證和管理監(jiān)督過程中相關(guān)部門的職責(zé),維護公
2025-04-18 03:19
【摘要】中國地產(chǎn)工程部項目管理辦法工程項目管理辦法目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對總包單位的管理
2025-04-18 03:23