【摘要】1房地產(chǎn)項目現(xiàn)場簽證管理辦法(試行)為加強工程投資管理,有效控制工程造價和合理控制施工進度,結(jié)合我公司工作實際情況,現(xiàn)將工程現(xiàn)場簽證作如下規(guī)定。一、現(xiàn)場簽證實行會審制度現(xiàn)場簽證就是由于施工現(xiàn)場的某種特殊原因而造成的承包范圍以外的工作內(nèi)容的增加,從而增加工程費用。工程現(xiàn)場簽證一般是發(fā)包方的原因、現(xiàn)場特殊情況、設(shè)計變更需要等因素造成的,一般需
2024-12-08 11:17
【摘要】房地產(chǎn)項目工程簽證管理辦法為嚴格控制工程成本,維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職能,便于公司經(jīng)濟管理部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。一、工程簽證的適用范圍工程簽證是按照施工發(fā)承包合同約定,由發(fā)承包雙方代表、監(jiān)理等就施工過程中涉及合同價款之外的責任事件所作的簽認證明。工程簽證適用如下范圍:1.承包人依據(jù)業(yè)主“工作聯(lián)系單
2024-12-10 04:03
【摘要】工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,特制定本流程。通過對設(shè)計變更申報資料進行審查、審批,確保設(shè)計變更的及時性、合理性和經(jīng)濟性,消除設(shè)計變更對工程成本和進度帶來的消極影響。第二條設(shè)計變更是對設(shè)計內(nèi)容進行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計單位的簽字、蓋章,或甲方單位的有關(guān)職能部門(規(guī)劃設(shè)計部)代
2024-08-28 11:48
【摘要】36/36XXX股份有限公司規(guī)范化管理文件編號:共第頁第次修改主題:房地產(chǎn)項目工程管理辦法實施日期一、管理目的規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的工程管理,提高工程質(zhì)量,實現(xiàn)公司價值最大化,樹立公司良好形象。二、適應范圍集團公司所有房地產(chǎn)開發(fā)項目。三、房地產(chǎn)開發(fā)項目工程管理流程及控制要點開發(fā)流程具體程序參與方
2025-04-15 03:31
【摘要】房地產(chǎn)項目售后維修及投訴管理辦法一、根據(jù)公司項目標準化、規(guī)范化管理要求,結(jié)合項目實施計劃,確保項目售后維修工作質(zhì)量,妥善應對客戶投訴,特制定本辦法。二、適用范圍:項目參建方及項目交付至質(zhì)保期結(jié)束全過程。三、售后維修管理組織1、項目公司工程部為項目售后維修管理的職能部門,根據(jù)項目的性質(zhì)及特點,會同項目總包施工方、各專項業(yè)務分包隊伍、物業(yè)工程部成立專門的項目售后維修小組,并填寫《
2025-04-10 21:37
【摘要】房地產(chǎn)項目投資估算管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:“文殊院”建設(shè)項目投資可行性研究報告第一章項目總論一、項目概況“文殊院”,。,,(,其余為C代號地塊上的商業(yè)建筑),(其中含1萬平方米的公共配套設(shè)施建筑面積);。其余C3、C5、(),用于拍賣
2025-04-17 22:05
【摘要】***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目管理辦法項目管理辦法的說明1、項目部是公司針對某一項目下設(shè)的業(yè)務執(zhí)行部門。旨在對于項目的專屬管理和協(xié)同操作,強調(diào)項目操作的一貫性和專業(yè)性,保證項目在公司的控制和監(jiān)督下,提高項目開發(fā)的效率,實現(xiàn)項目的管理目標和經(jīng)營效益。2、本辦法是在項目部門中實行的勞動紀律和各項規(guī)章制度,目的在于控制和規(guī)范項目部門的系統(tǒng)化管理
2025-04-15 03:25
【摘要】山東泰盛恒房地產(chǎn)有限公司現(xiàn)場簽證管理辦法(討論稿)為了有效的控制工程造價,提高現(xiàn)場簽證管理工作的科學性,強化約束機制,并提高工作效率,保證工程現(xiàn)場簽證內(nèi)容的客觀真實、數(shù)字準確,特制定本辦法。第一條原則工程現(xiàn)場簽證的辦理應遵循三方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位)簽字的原則。實行一事一簽證的原則。第二條現(xiàn)場簽證的適用范圍不能按照圖紙計算的且需現(xiàn)場測量工程量、零星
2025-04-11 00:23
【摘要】設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法為了明確承包人和發(fā)包人雙方的權(quán)益,減少施工、結(jié)算中因變更、簽證不規(guī)范引起的糾紛和爭議,根據(jù)施工合同有關(guān)規(guī)定,特制定如下管理辦法共同執(zhí)行:第一條設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的確認:??設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證是施工圖紙的補充部分,與正式施工圖紙一樣具有同等的法律效力,設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證一經(jīng)確認,發(fā)包人和承包人雙方必須按約定嚴格執(zhí)行。1、設(shè)計變
【摘要】工程管理規(guī)章制度設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法威海中天公司設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法為了明確承包人和發(fā)包人雙方的權(quán)益,減少施工、結(jié)算中因變更、簽證不規(guī)范引起的糾紛和爭議,根據(jù)施工合同有關(guān)規(guī)定,特制定如下管理辦法共同執(zhí)行:第一條設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的確認:??設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證是施工圖紙的補充部
2024-08-20 15:46
【摘要】......工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,特制定本流程。通過對設(shè)計變更申報資料進行審查、審批,確保設(shè)計變更的及時性、合理性和
2025-04-15 04:59
【摘要】1城市公司項目部管理辦法第一章管理總則1、目的為明確城市公司項目部的職能定位,理順與項目建設(shè)工作相關(guān)的業(yè)務工作關(guān)系,提高項目建設(shè)的運行效率,特制定本管理制度。2、適用范圍適用于**實業(yè)有限公司下屬城市公司所有項目部及相關(guān)業(yè)務部門。3、管理目標理順與項目部和項目開發(fā)相關(guān)的上下級、上下游工作職責及工作
2024-12-07 21:58
【摘要】項目開發(fā)業(yè)務管理辦法提綱一、市場拓展1、土地信息獲取?????????????????????????????????????????????????????????????????(第四條,N天)2、投資意向前期市場調(diào)研????????????????????????
【摘要】第一節(jié)工程項目技術(shù)方案管理辦法一、定本辦法的目的:為了強化質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理體系在工程項目管理中起到充分的主導作用,本辦法屬晉愉集團“工程質(zhì)量管理程序”配套管理辦法,實施項目技術(shù)方案管理辦法,主要針對影響工程質(zhì)量的人、機、科、法、環(huán)五大因素進控制,明確各個參建單位的責任和義務,規(guī)范工程項目施工各個階段的現(xiàn)場管理,保證施工質(zhì)量能得到有效的管理。為了進一步提高項目的
2025-04-15 00:42
【摘要】:工程成本管理中心編制日期:2021年3月工程管理辦法目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍
2025-01-26 16:12