管理學(xué)原理重點(diǎn)大一用(編輯修改稿)
2025-06-19 03:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 products or services)：公司的主要產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目是什么？ (3)市場(chǎng) (markets)：公司在哪些地域競爭？ (4)技術(shù) (technology)：公司的技術(shù)是否是最新的？ (5)對(duì)生存、增長和盈利的關(guān)切 (concern for survival, growth, and profitability)：公司是否努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長和良好的財(cái)務(wù)狀況 (6)觀念 (philosophy)：公司的基本信念、價(jià)值觀、志向和道德傾向是什么？ (7)自我認(rèn)知 (selfconcept)：公司最獨(dú)特的能力或最主要的競爭優(yōu)勢(shì)是什么？ (8)對(duì)公眾形象的關(guān)切 (concern for public image)：公司是否對(duì)社會(huì)、社區(qū)和環(huán)境負(fù)責(zé)？ (9)對(duì)雇員的關(guān)心 (concern for employees)：公司是否視雇員為寶貴的資產(chǎn)？ 三、遠(yuǎn)景陳述 ? 核心意識(shí)形態(tài) Core Ideology ●核心價(jià)值觀 Core Values ●核心目的 Core Purpose ? 想象的遠(yuǎn)大未來 Envisioned Future ●遠(yuǎn)大目標(biāo) 10to30year BHAG ●生動(dòng)描述 Vivid Description (1)核心價(jià)值觀 Core Values ? 核心價(jià)值觀是組織本質(zhì)的、持久的原則。它們對(duì)組織內(nèi)部具有內(nèi)在的價(jià)值和意義。 ? 核心價(jià)值觀反映企業(yè)的本質(zhì)特征。 （ 2）核心目的 Core Purpose ? 核心目的是組織存在的理由，而非組織目標(biāo)或經(jīng)營策略。 ? 核心目的不能僅僅描述組 織的產(chǎn)出或目標(biāo)顧客，它要抓住組織的靈魂。 (Envisioned Future) ? 一方面，想象的未來向人們傳遞著真實(shí)：看得見的、生動(dòng)的和真正的東西。 ? 另一方面，想象的未來包含需要很長時(shí)間、甚至不能實(shí)現(xiàn)的：夢(mèng)想、希望和抱負(fù)。 （ i）遠(yuǎn)景層次的目標(biāo)： 1030年目標(biāo) ? 企業(yè)需要通過想象的未來的一個(gè)宏偉的、大膽的、冒險(xiǎn)的 1030年目標(biāo) ? 真正的 BHAG 是清楚的和令人注目的，它是人們努力的聚焦點(diǎn)，并且是團(tuán)隊(duì)精神的催化劑。 四種制定 BHAG的方法 (1) 定量法 (2) 定性法 (3)擊垮對(duì)手法 第 6 頁 共 14 頁 (4) 角色定位法 （ ii）生動(dòng)的描述 (Vivid Description) ? 想象的未來需要生動(dòng)的描述，即實(shí)現(xiàn) BHAG 后我們將是什么樣子的震撼的、動(dòng)人的和具體的描述。 ? 把遠(yuǎn)景從文字轉(zhuǎn)化為圖畫。 四、 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇 第 7 頁 共 14 頁 第 8 頁 共 14 頁 第八章 組織設(shè)計(jì) 一 、組織的定義 ? 組織：人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某一特定的目標(biāo)而形成的系統(tǒng)集合。 ? 組織有三要素：共同目的、信息交流、協(xié)助的意愿。 ? 組織的本質(zhì)：為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而采用的一種手段或工具。（個(gè)人力量局限） 作為名詞 (實(shí)體 )：為達(dá)成一定目 標(biāo)而結(jié)合在一起的，有正式關(guān)系的一群人。 作為動(dòng)詞（過程 )：為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行有效配置
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