【文章內容簡介】 規(guī)定是企業(yè)社會責任中的 ( )。 (A)經濟責任 (B)法律責任 (C)倫理責任 (D)股東責任 8國際勞工公約的同酬公約規(guī)定禁止 ( )歧視的原則。 (A)年齡 (B)性別 (C)種族 (D)地域 8講授 基本的心理知識和自我管理技巧是屬于 EAP 操作的 ( )階段的工作。 (A)問題診斷 (B)方案設計 (C)教育培訓 (D)咨詢輔導 二、多項選擇題 (86~125 題，每題 1 分，共 40 分，每題有多個答案正確，請在 答案題卡上將所選答案的相應字母涂黑，錯選、少選、多選，均不得分 ) 8戰(zhàn)略性人力資源管理 ( )。 (A)是對人力資源進行系統(tǒng)化管理的過程 (B)將人力資源管理活動和業(yè)務戰(zhàn)略聯(lián)系起來 (C)將人力資源管理提高到企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度 (D)認為人力資源管理和資金、技術等要素有同 等重要的地位 (E)提高了對企業(yè)專職人力資源管理人員的管理，淡化了直線主管的責任 8資源基礎理論認為，人力資源管理對 ( )影響巨大。 (A)物質資源 (B)設備資源 (C)人力資源 (D)組織資源 (E)技術資源 第 12 頁 共 40 頁 8通常情況下， ( )。 (A)實施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)雇傭保障比較低 (B)實施吸引戰(zhàn)略的企業(yè)的招聘主要來源于內在勞動力市場 (C)實施投資策略的企業(yè)的崗位分析評價會盡可能詳盡具體 (D)實施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的員工更容易形成對企業(yè)的認同感 (E)實施參與戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬 水平在市場上處于較高水平 8某公司產品售價比競爭對手略低，市場占有率第一，適合該企業(yè)的企業(yè)文化 包括 ( )。 (A)官僚式 (B)市場式 (C)家庭式 (D)參與式 (E)發(fā)展式 90、關于產權結構，說法正確的有 ( )。 (A)產權是指企業(yè)的所有權和經營權 (B)產權結構設計的目的之一就是為了選擇企業(yè)的治理結構 (C)經理班子在經營管理過程中造成的經濟損失由經理班子負責 (D)個人股份所占的比重越大，對企業(yè)進行控制所需要的股權就越大 (E)法人股東可以通過分散個人股東股權的方 式來增強對企業(yè)的控制力 9對企業(yè)集團各組織機構的工作效率進行評定的考評指標包括 ( )。 (A)機構的執(zhí)行能力 (B)決策的效率和效果 (C)決策機構的反應速度 (D)和其他機構的配合情況 (E)公文流轉的層級和傳遞的范圍 9人力資本管理中對 ( )的管理較為困難。 (A)高級經營人才 (B)管理人才 (C)高級技術人才 (D)一線生產人員 (E)輔助性工作人員 9概念勝任特征包括 ( )。 (A)創(chuàng)造力 (B)分析能力 (C)社會敏感 (D)合作能力 (E)解決問題的有效性 9在建立勝任特征模型的過程中， ( )。 (A)首先要進行的是高層訪談 (B)需要對行為事件訪談報告的內容進行編碼并分析 (C)要遵循 “不重疊、能區(qū)分、易理解 ”的建模原則 (D)應保留優(yōu)秀組和普通組的共性，去除兩組的差異特征 (E)除了尋找勝任特征的能力指標，還要對各種能力作出等級和含義的界定 第 13 頁 共 40 頁 9沙盤推演測評的特點包括 ( )。 (A)能考察參與者的綜合能力 (B)能直觀展現(xiàn)參與者的真實水平 (C)能對參與者進行精確的量化評估 (D)能使參與者獲得身臨其境的體驗 (E)能確保參與者在不受干擾的情況下獨立做出經營決策 9投射測試的不足之處包括 ( )。 (A)耗時費力 (B)投射測試的重測信度較低 (C)被試容易受施測的情境影響 (D)不同的主試對同一測試結果的解釋往往不同 (E)測試結果的分析依賴于主試的主觀經驗，科學性不強 9招聘過程中，需要人力資源部經理和部門經理共同完成的工作包括 ( )。 (A)研究員工的需求情況 (B)參與面試 (C)批準招聘的總 體規(guī)劃 (D)審核候選人的簡歷 (E)分析人事政策對招聘的影響 9關于預備性面試，說法正確的有 ( )。 (A)部門經理開始介入 (B)對簡歷的內容進行簡要核對 (C)審核求職者的簡歷和應聘申請表 (D)在面試過程中關注應聘者的非語言行為 (E)采取大量高級人才測評技術考察應聘者的綜合能力 9對員工的流動率進行分析時， ( )屬于企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素。 (A)工資福利待遇 (B)上下班的交通狀況 (C)工作時間與輪班制度 (D)員 工在試用期內是否符合企業(yè)的要求 (E)采直接主管有人格和工作能力，是否關注下屬的發(fā)展 100、實施外部成長的戰(zhàn)略的企業(yè)的培訓重點包括 ( )。 (A)團隊建設 (B)向外配置的輔助培訓 (C)整合公司的方法和程序 (D)培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力 (E)搜尋崗位、獲取工作的技能培訓 10依靠自己獨立進行思考對克服 ( ）有所幫助。 (A)習慣性思維障礙 (B)權威型思維障礙 (C)從眾型思維障礙 (D)書本型思維障礙 (E)直線型思維障礙 10邏 輯思維在創(chuàng)新中的作用包括 ( )。 (A)發(fā)現(xiàn)問題 (B)突破作用 (C)直接創(chuàng)新 (D)篩選設想 (E)統(tǒng)帥作用 10在實施智力激勵法時，要注意 ( )。 (A)自由暢想 (B)延時批評 (C)以量求質 (D)綜合改善 (E)限時限人 10關于培訓成果的轉化機制，說法正確的有 ( )。 (A)技術支持對培訓成果轉化有決定性作用 第 14 頁 共 40 頁 (B)應向受訓者及時提供應用所學技能的機會 (C)在受訓者之間建立支持互助制有利于培訓成果的轉化 (D)受訓者的培訓動機不是影響培訓成果轉化程度的 主要因素 (E)培訓得到管理者支持的程度和培訓成果轉化的程度正相關 10 ( )表示組織愿意接納新員工。 (A)減少原有的工作量 (B)增加薪資 (C)允許分享組織的 “機密 ” (D)提拔升級 (E)邀請參與組織的業(yè)績考試 10目標管理的基本包括 ( )。 (A)明確的目標是有效管理的首要前提 (B)組織目標的實現(xiàn)有賴于各分目標的實現(xiàn) (C)員工的個人發(fā)展最終可以幫助組織實現(xiàn)財務指示 (D)目標管理是一種參與式、民主的自由控制的管理模式 (E)主管人員應當更細致地對 員工的工作流程進行監(jiān)督和管理 10關于績效陵鏡，說法正確的有 ( )。 (A)以企業(yè)戰(zhàn)略為出發(fā)點 (B)能表現(xiàn)組織內部的復雜 (C)考慮到了組織的所有利益相關 (D)能為了解組織績效提供相關聯(lián)的多維視角 (E)績效陵鏡包括戰(zhàn)略、流程、能力和利益相關者等四個維度 10關于工作態(tài)度指示，說法正確的有 ( )。 (A)和工作指示結果相沖突 (B)和職位級別、能力大小無關 (C)是工作能力向工作業(yè)績轉化的 “中介 ” (D)積極的工作態(tài)度能將能力完全轉化為工作業(yè)績 (E)一般情況下，行政崗位的考核權 重要大于銷售崗位 10關于 PCI 考評，說法正確的有 ( )。 (A)通過整體核算的形式進行 (B)適用于 360 度考評或 180 度考評 (C)考察員工與崗位在勝任特征上的匹配度 (D)可以通過績效管理委員會的否決考評來進行 (E)考評標準是基于勝任特征發(fā)展目標而設計的任務績效目標 1 ( )屬于學習與成長方面的目標。 (A)員工滿意度 (B)信息覆蓋率 (C)員工保持率 (D)客戶利率貢獻率 (E)新產品開發(fā)所需要的時間和所耗費的成本 第 15 頁 共 40 頁 11在建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略的過程中，可以運用 ( )等戰(zhàn)略管理工具。 (A)BSC (B)價值鏈分析 (C)PEST (D)全面質量分析 (E)SWOT 11效率工資理論認為，高工資反而降低勞動成本的原因包括 ( )。 (A)增加員工的工作壓力 (B)減低員工流失率 (C)增加管理人員的監(jiān)控 (D)吸納高素質人才 (E)提高員工對企業(yè)的認同感 11跟隨型薪酬戰(zhàn)略 ( )。 (A)是企業(yè)最常用的薪酬策略 (B)要確保員工在未來獲得其他形式的收入 (C)根據不同員工群體制定不同的薪酬策略 (D)力圖使企業(yè)的薪酬成本明顯低 于競爭對手 (E)使企業(yè)在吸納員工的能力上接近競爭對手 11外部激勵包括 ( )。 (A)自我實現(xiàn) (B)監(jiān)督 (C)工作具有挑戰(zhàn)性 (D)懲罰 (E)與領導的良好關系 11和基本年薪掛鉤的風險抵押金模式包括 ( )模式。 (A)J (B)N (C)Y (D)G (E)WX 11股票期權和期股的區(qū)別在于 ( )。 (A)購買的時間不同 (B)針對的人群不同 (C)獲取的方式不同 (D)約束的機制不同 (E)適用的公司范圍不同 11員 工持股的參與人員不包括 ( )。 (A)試用人員 (B)監(jiān)事會成員 (C)短期合同 32 (D)離退休人員 (E)正式簽約的顧問 11薪酬設計的平衡定價法適合 ( )。 (A)當地員工 (B)超過 10 年以上的外派人員 (C)執(zhí)行半年任務，然后回國的員工 (D)超過三年，并有重返國內工作需要的管理人員 (E)有豐富經驗的中高層管理人員，需要保持和國內同級員工的可比性 11彈性福利制度 ( )。 (A)適合各種企業(yè) (B)要求企業(yè)必須制定總成本的束線 第 16 頁 共 40 頁 (C)可以更好的滿足不同員 工群體的需求 (D)每一種福利組合都必須包括一些非選擇項目 (E)員工可以自由選擇不同的福利項目及項目組合 1 ( )情形出現(xiàn)，用人單位要承擔經濟補償的義務。 (A)經濟性裁員 (B)非過失性辭退 (C)勞動者被迫解除老動合同 (D)用人單位維持勞動合同的約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)訂 (E)勞動者違反與用人單位簽訂的勞動合同中的保密條約，與用人單位解約 12集體談判的不正確定性表現(xiàn)為 ( )。 (A)談判時間不確定