20xx【整理年5月一級人力資源管理師考試真題和答案】二人力資源管理師真題(編輯修改稿)
2025-01-16 23:15 本頁面
【文章內容簡介】 I (D) PRI 5績效日常管理小組一般不包括( )。
(A)人力資源部 (B)財務部 (C)戰(zhàn)略規(guī)劃部 (D)領導班子成員 60、員工績效考核一般程序的最后一步是( ) (A)績效申訴 (B)績效反饋面談 (C)核算考核結果 (D)制定績效改進計劃 6企業(yè)NNI考評是由( )通過否決考評進行的。
(A)人力資源部 (B)部門領導 (C)績效管理委員會 (D)績效管理日常小組 天貓雙十一活動 6為了實現(xiàn)績效面談的多重目標，適合采取( )。
(A)單向勸導式面談(B)雙向傾聽式面談(C)解決問題式面談 (D)綜合式績效面談 6對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進行診斷，這屬于對( )的評估。
(A)管理制度 (B)績效管理體系 (C)績效考評指標體系 (D)考評全面、全過程 6提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡( )方面的指標。
(A)財務 (B)客戶 (C)內部流程 (D)學習和成長 6平衡計分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是( )。
(A)順序法 (B)逆序法 (C)對比法 (D)分位法 6員工持股計劃屬于( )制度。
(A)基本工資 (B)短期激勵工資 (C)員工福利保險 (D)長期激勵工資 6( )單純從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機制。
(A)邊際生產力理論 (B)人力資本理論 (C)集體談判工資理論 (D)均衡價格工資理論 6人力資本投資中最主要的投資形式是( )。
(A)保健支出 (B)教育支出 (C)心理損失 (D)機會成本 6( )不屬于勞動力需求模型的修正理論。
(A)薪酬差異理論 (B)效率工資理論 (C)工資效益理論 (D)信號工資理論 70、( )薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質的求職者。
(A)跟隨型 (B) 領先型 (C)滯后型 (D)混合型 7在效益年薪模式中，( )模式只與企業(yè)利潤掛鉤。
(A)G (B)S (C) WX (D) WH 7( )模式規(guī)定，風險抵押金為基礎年薪的50%。
(A)G (B)N (C)Y (D) WX 7( )不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。
(A)團隊類型 (B)團 隊規(guī)模 (C)團隊成員 (D)企業(yè)發(fā)展階段 7期權的行權期限一般不超過( )。
(A) 3年 (B)5年 (C) 10年 (D) 20年 7經濟性福利不包括( )。
(A)福利保險 (B)住房補貼 (C) 企業(yè)年金 (D)培訓機會 7集體談判中，工資談判范圍的下限一般是( )。
(A)工會最初提出 的工資水平 (B)工會的堅持點 (C)雇主最初提出的工資水平 (D)雇 主的堅持點 7等利潤曲線是一條由一系列( )組合形成的軌跡。
(A)工資和生產 率 (B)利潤和生產率 (C)工資和雇用量 (D) 利潤和雇用量 7( )是有一定人數(shù)參加，行為沒有法定依據(jù)，對企業(yè)的生產經營及社會秩 序產生一定影響的事件。
(A)勞資沖突 (B)重大勞動衛(wèi)生事故 (C)重大勞動爭議 (D)重大勞動安全衛(wèi)生事故 7( )的事故屬于重大傷亡事故。
(A)3人以上10人以下死亡 (B) 10人以上30人以下死亡 (C)3人以上10人以下重傷 (D) 10人以上30 人以下重傷 80、勞動爭議訴訟是權利( )的方式。
(A)自力救濟 (B)社會救濟 (C)公力救濟 (D)合力救濟 8對于勞動爭議訴訟，人民法院應在立案之日起( )內將起訴狀附本送達被 告。
(A)3日 (B)5日 (C)7日 (D) 10日 8在EAP的( )階段，會針對個別員工的特殊問題進行心理輔導。
(A) 問題診斷 (B)方案設計 (C)教育培訓 (D)咨詢輔導 8工會吸引職工群眾積極參與改革屬于工會的( )職能。
(A)教育 (B)建設 (C)參與 (D)維護職工合法權益 8( )屬于企業(yè)社會責任的國際性標準。
(A) IS08000 (B) IS09000 ( C) IS014000 (D) IS026000 8《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用( )以下的童工。
(A) 14歲 (B) 15歲 (C) 16歲 (D) 18歲 二、多項選擇題（86～125題，每題1分，共40分。復題有多個答案正確，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選，均不得分） 8戰(zhàn)略性人力資源理論包括( )。
(A)行為角色理論 (B)資源基礎理論 (C)人力資本理論 (D)交易成本理論 (E)資源依賴理論 8技術開發(fā)型戰(zhàn)略( )。
(A)以職能為中心 (B)以團隊為中心 (C)依靠雄厚的資金投入 (D)依靠技術專家和系統(tǒng)工程師 (E)依靠作業(yè)小組長和操縱者 8企業(yè)戰(zhàn)略管理的內容包括( )。(A)設計企業(yè)發(fā)展愿景 (B)明確企業(yè)主要任務 (C)分析企業(yè)外部環(huán)境和條件 (D)掌握企業(yè)內部資源狀況 (E)設定企業(yè)戰(zhàn)略的總目標和分目標 8通常核心企業(yè)會采取( )等方式來控制協(xié)作企業(yè)。
(A)提供銀行貸款 (B)擁有一定的股份 (C)將主導產品零部件的外發(fā)配套加工(D)指派并組成協(xié)作企業(yè)的高層管理團隊 (E)為協(xié)作企業(yè)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產計劃 90、從職能上講，總部應當成為企業(yè)集團的( )。
(A)戰(zhàn)略中心 (B)資本中心 (C)利潤中心 (D)制度中心 (E)人力資源中心 9關于人力資本，下列說法正確的是( )。
(A)人力資本具有時效性 (B)人力資本凝結于勞動者體內 (C)人力資本是一種有形的資本 (D)人力資本由一定費用投資轉化而來 (E)人力資本可通過生產勞動轉移和交換 9( )屬于企業(yè)人力資本投資行為。
(A)和技術骨干簽訂競業(yè)限制條款 (B)對中層干部進行管理技能的培訓 (C)為不同地區(qū)員工增設網絡教學設施 (D)建立集團公司內部的人力資源市場 (
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