5月助理人力資源管理師真題及答案(編輯修改稿)
2025-02-14 04:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導性培訓計劃 （C）推薦教材 （D）參考性培訓大綱 改進崗位設計可以從很多方面入手，但不包括（ ）?！ 。ˋ）崗位工作的滿負荷 （B）崗位的工時制度 （C）崗位員工的知識化 （D）勞動環(huán)境的優(yōu)化 4以下關于工作豐富化的說法錯誤的是（ ）?！ 。ˋ）促進員工綜合素質(zhì)的提高 （B）有利于提高崗位的工作敢率 ?。–）增強員工在生理、心理上的滿足感 （D）使員工完成任務的內(nèi)容和手段發(fā)生變更 4以下關于企業(yè)定員的說法錯誤的是（ ）?！ 。ˋ）在一定時期內(nèi)具有相對穩(wěn)定性 （B）定員標準通過主觀努力要能夠達到 ?。–）定員的執(zhí)行需要有一個適宜的內(nèi)外部環(huán)境 （D）定員內(nèi)部環(huán)境包括使企業(yè)真正成為獨立的商品生產(chǎn)者 4以下關于勞動定員與勞動定額的說法錯誤的是（ ）?！ 。ˋ）應用范圍相同 （B）勞動時間采用的單位長度不同 ?。–）概念內(nèi)涵相同 （D）都是對人力消耗所規(guī)定的限額 4以下關于零基定員法的表述不正確的是（ ）?！ 。ˋ）零基法是以崗位勞動量為依據(jù)一切從零開始 （B）零基法主要用來測定二、三線人員的定員人赦 （C）零基法是以某一類人員人數(shù)為基礎，按比例定人數(shù) （D）零基法對工作量不飽和的崗位。實行并崗或由一人兼職蒹崗 4影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素不包括（ ）?！ 。ˋ）勞動力市場的結構 （B）企業(yè)文化氛圍的營造 （C）勞動者的擇業(yè)意識 （D）競爭對手的人力資源情況 4人力資源費用支出控制的基本原則不包括（ ）?！ 。ˋ）及時性 （B）節(jié)約性 （C）適應性 （D）合理性 4有可能影響內(nèi)部員工積極性的員工招驀方式是（ ）?！ 。ˋ）校園招聘 （B）網(wǎng)絡招聘 （C）內(nèi)部招聘 （D）外部招聘 4在費用和時間允許的情況下，對應聘者同時進行篩選，效率較高的員工招募方式是（ ）。 ?。ˋ）面試 （B）筆試 （C）調(diào)查 （D）檔案 4在費用和時間允許前情況下。對應聘者的初選工作應堅持（ ）。 ?。ˋ）細選原則 （B ）精選原則 （C）重點原則 （D） 面廣原則 50、面試的開始階段應從（ ）發(fā)問，從而營造和諧的面試氣氛。 ?。ˋ）應聘者熟悉的問題 （B）應聘著不能預料到的問題 （C）應聘者陌生的問題 （D）應聘者能夠預料到的問題 5l、一般讓應聘者對某一問題做出明確的答復的面試提問方式是（ ）?！ 。ˋ）開放式提問 （B）封閉式提問 （C）清單式提問 CD）假設式提問 5（ ）大于等100%時，說明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務?！ 。ˋ）錄用比 （B）招聘完成比 （C）應聘比 （D）總成本效用 5（ ）說明了根據(jù)測試結果預測將來行為的有效性?！ 。ˋ）預測效度 （B）費用效度 （C）內(nèi)容效度 （D）同側效度 5（ ）強調(diào)人各有所長也各有所短，應以已之第補他人之短?！ 。ˋ）要素有用原理 （B）能位對應原理 （C）互補增值原理 （D）動態(tài)適應原理 5用人單位可聘用的外國人，聘用期限不得超過（ ）?！ 。ˋ）3年 （B）5年 （C）10年 （D）1 5m08年5月助理人力資源管理師考試答案 2010330 10:26 【大 中 小】【糾錯】勞動和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職 業(yè)：企業(yè)人力資源管理師等 級：國家職業(yè)資格三級 卷冊二：專業(yè)技能 ?。?6題—85題為單選題） BDDBB ADABD DCBAC DDACB DDBDD BBACB DABCA DBBAA BCDAC ABDAB CCAAA BDADA ?。?6題—125題為多選題） BCE、BC、CDE、AD、ABC、ACE、ACDE、ABCE、BDE、ABCE、ACDE、ABCDE、DE、ABCE、ABCDE、BCD、ABD、ACDE、ACDE、ABE、CDE、ABCE、ABCDE、ACD、ACDE、ACD、BCDE、ABCD、BCE、BD、ABCE、ABCDE、ABCD、ABCD、ABE、AE、ACD、ABCE、ABCDE、ACD 一、簡答題(本題共2題，每小題10分，共20分) 在工作崗位分析準備階段，主要應當做好哪些工作? 評分標準：P7(10分) (1)根據(jù)工作崗位分析的總目標、總任務，對企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進行初步了解，掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。 (2分) (2)設計崗位調(diào)查方案。 (2分) (3)做好員工的思想工作，說明該工作崗位分析的目的和意義。 (2分) (4)根
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