【正文】 在勝任特征上的匹配度 (D)可以通過(guò)績(jī)效管理委員會(huì)的否決考評(píng)來(lái)進(jìn)行 (E)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是基于勝任特征發(fā)展目標(biāo)而設(shè)計(jì)的任務(wù)績(jī)效目標(biāo) 1 ( )屬于學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面的目標(biāo)。 (A)是企業(yè)最常用的薪酬策略 (B)要確保員工在未來(lái)獲得其他形式的收入 (C)根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬策略 (D)力圖使企業(yè)的薪酬成本明顯低 于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 (E)使企業(yè)在吸納員工的能力上接近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 11外部激勵(lì)包括 ( )。 (A)試用人員 (B)監(jiān)事會(huì)成員 (C)短期合同 32 (D)離退休人員 (E)正式簽約的顧問(wèn) 11薪酬設(shè)計(jì)的平衡定價(jià)法適合 ( )。 (A)談判時(shí)間不確定 (B)談判結(jié)果不確定 (C)談判的焦點(diǎn)為確定 (D)談判主體不確定 (E)未來(lái)的形勢(shì)不確定 12簽訂集體勞動(dòng)合同要遵循的原則包括 ( )。 (A)冥想 (B)認(rèn)知評(píng)價(jià) (C)生物反饋訓(xùn)練 (D)放松訓(xùn)練 (E)尋求心理咨詢師支持 第 17 頁(yè) 共 40 頁(yè) 2021 年 5 月人力資源和社會(huì)保障部 國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定 職 業(yè)：企業(yè)人力資源管理師 等 級(jí)：國(guó)家職業(yè)資格一級(jí) 卷冊(cè)二：專業(yè)能力 注意事項(xiàng)： l、請(qǐng)按要求在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)、身份證號(hào)和所在地區(qū)。該俱樂(lè)部在績(jī)效考核過(guò)程中采取平衡計(jì)分卡的考核體系。 (1)該公司應(yīng)當(dāng)采取哪種人力資源管理策略 ?這種策略的特點(diǎn)是什么 ? (4 分 ) (2)該公司目前和未來(lái)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施來(lái)積累公司研發(fā)人員的人力資本存量 ? (16 分 ) 第 19 頁(yè) 共 40 頁(yè) L 公司是一家知名廣告設(shè)計(jì)公司，每年都為廣告設(shè)計(jì)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。 (1)該公司提高薪酬的做法是否正確 ?為什么 ? (14 分 ) (2)掌握哪些信息有助于找出員工流失的真實(shí)原因 ? (16 分 ) 張剛是公司技術(shù)部的副經(jīng)理，今年 40 歲，在公司工作了整整 12 年，從普通的技術(shù)員做到目前的職位，他工作勤奮，技術(shù)過(guò)硬，也有一定的管理能力，今年，張剛參加了公司內(nèi)部競(jìng)聘的選拔，申請(qǐng)了技術(shù)部經(jīng)理的職位，由于有其他競(jìng)爭(zhēng)者技術(shù)能 力和管理能力都比其更勝一籌，張剛竟聘未能成功，根據(jù)公司規(guī)定，參加內(nèi)部競(jìng)聘上崗的年齡不得超過(guò) 40 歲，張剛未來(lái)在公司晉升的可能性已經(jīng)不大。 第 22 頁(yè) 共 40 頁(yè) [情境 ] 點(diǎn)通電子設(shè)備有限公司是一家研發(fā)生產(chǎn)數(shù)字芯片的專業(yè)公司，公司的創(chuàng)始人陸華濤多年前留學(xué)美國(guó)，獲得電子工程學(xué)博士學(xué)位，在集成電路設(shè)計(jì)方面頗有聲譽(yù)，取得多項(xiàng)發(fā)明專利． 2021 年，陸華濤回國(guó)創(chuàng)業(yè)，并獲得某風(fēng)險(xiǎn)投資公司的風(fēng)險(xiǎn)投資。過(guò)去兩年，風(fēng)險(xiǎn)投資公司沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品的銷售提出過(guò)高的要求，希望公司高層能把主要精力放到產(chǎn)品的研發(fā)上，現(xiàn)在產(chǎn)品已經(jīng)成型，且技術(shù)領(lǐng)先，風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)明年提出了明確的盈利目標(biāo)。 [文件一 ] 類別：電子郵件 來(lái)電人：隋藍(lán) 圖像芯片研發(fā)部經(jīng)理 ： 接受人：李峰 綜合事和部經(jīng)理 日 期： 11 月 18 日 李峰： 我和數(shù)模技術(shù)研發(fā)部的常靖經(jīng)理想和你就研發(fā)部員工的績(jī)效考核和薪酬分配的方案溝通一下。我和幾個(gè)研發(fā)部的經(jīng)理都認(rèn)為目前的考核方式和薪酬模式對(duì)員工和公司都有很大的負(fù)面影響，我們希望就這些問(wèn)題和你深入溝通一次，如果你下周有時(shí)間，請(qǐng)盡快告訴我。產(chǎn)品確實(shí)出現(xiàn)了不少問(wèn)題，但我們也有自己的苦衷。 [文件三 ] 類別： 電子郵件 來(lái)件人：溫玲商務(wù)專員 收件人：李峰綜合事務(wù)部經(jīng)理 日期： 11 月 21 日 李經(jīng)理，您好 ! 不知道您什么時(shí)候有空，關(guān)于我的工作安排問(wèn)題，想和您聊聊。其實(shí)，我也萌生過(guò)離開(kāi)公司的念頭，但公司的工作氣氛很好，未來(lái)的發(fā)展也很有前景，這讓我非常猶豫。常靖一直在負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目，對(duì)核心技術(shù)非常了解，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力也很強(qiáng)，我們非常看好他的發(fā)展，我擔(dān)心他會(huì)有想法。你安排一下，幫他忙熟悉公司的情況。 [文件六 ] 類 別：便條 來(lái)件人：柯欣行政專員 收件人：李峰綜合事務(wù)部經(jīng)理 日期： 11 月 20 日 李經(jīng)理： 最近我發(fā)現(xiàn)考勤情況越來(lái)越糟糕，打卡形同虛設(shè)，遲到也司空見(jiàn)慣。照這樣下去，按預(yù)算規(guī)定，下個(gè)月有些部門連發(fā)工資都成第 25 頁(yè) 共 40 頁(yè) 問(wèn)題，這事我想先和你商量一下，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 會(huì)議日程 會(huì)議地點(diǎn)： M 市留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園苑景會(huì)議 中心 B203 會(huì)議室 會(huì)議時(shí)間： 2021 年 12 月 27 日 9： 00——16： 00 會(huì)議費(fèi)用：免費(fèi)參加，創(chuàng)業(yè)園區(qū)的公司參加人數(shù)不超過(guò) 3 人 日程安排 ┌──────────┬───────────────┬───────────────────────┐ │ 時(shí)間 │ 會(huì)議內(nèi)容 │ 發(fā)言嘉賓 │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ 9： 009： 10 │ 開(kāi)場(chǎng)致辭 │ M 市留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園人才開(kāi)發(fā)中心主任劉凱 │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ │ 科技型企業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì) │ │ │ 9： 1010： 00│ │ M 市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo) │ │ │ 結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要意義 │ │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ 10： 0010： 20 │ 茶歇 │ │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ │ 創(chuàng)業(yè)園相關(guān)支持性政策的深入 │ │ │ 10： 20， 10： 50│ │ M 市留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園管理 委員會(huì)副主任談?dòng)行? │ │ │ 解讀 │ │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ │ 知識(shí)型員工的管理難點(diǎn)和應(yīng)對(duì) │ │ │ 10： 5011： 20 │ │ M 市 XX 大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)曹剛力教授 │ │ │ 策略 │ │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ │ 多 種方式解決創(chuàng)業(yè)型高科技公 │ │ │ 11： 2012： 00 │ │ 康力風(fēng)險(xiǎn)投資公司總經(jīng)理焦界方 │ │ │ 司的融資難題 │ │ 第 26 頁(yè) 共 40 頁(yè) ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ 12： 0013： 00 │ 午餐及午休 │ │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ 13： 0013： 50 │ 宏海公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略 │ 宏海科技發(fā)展公司總經(jīng)理郭宏海 │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ 13： 5014： 00 │ 茶歇 │ │ ├──────────┼───────────────┼───────────────────────┤ │ │ 關(guān)于高科技創(chuàng)業(yè)型公司股份設(shè) │ │ │ 14： 0014： 50 │ │ 微數(shù)字電子設(shè)備公司董事長(zhǎng)張薩 │ │ │ 置的幾點(diǎn)思考 │ │ ├──────────┼────。我中心計(jì)劃在 12 月 17人在創(chuàng)業(yè)園苑景會(huì)議中心召開(kāi)年會(huì)，發(fā)言嘉賓有創(chuàng)業(yè)園的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)