酒店管理績(jī)效考核方案(編輯修改稿)
2025-01-21 20:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 希望主管如何幫助你，使你未來(lái)工作更好 工作 構(gòu)想 1在你擔(dān)任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？請(qǐng)具體說(shuō)明： 1對(duì)酒店（管理、制度、運(yùn)營(yíng)環(huán)境等）的建議： 5 工作 目標(biāo) 1你今年的工作目標(biāo)是什么 1這個(gè)目標(biāo)你做到什么程度 其他 請(qǐng)代為安排和面談 2本人的希望或建議： 員工每月工作狀況考核表 姓名 部門 職務(wù) 考勤狀況 遲到 次 早退 次 曠工 次 病假 次 事假 次 其他 次 獎(jiǎng)懲狀況 嘉獎(jiǎng) 次 記功 次 警告 次 記過(guò) 次 其他 次 考 核 內(nèi) 容 等級(jí) 總 評(píng) 工作成效 工作質(zhì)量 工作效率 工作分量 工作態(tài)度 尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排 團(tuán)結(jié)同事，橫向協(xié)作精神 遵守制度，個(gè)人品行涵養(yǎng) 部門經(jīng)理 簽 字 人事部 簽 字 總經(jīng)理 簽 字 備注： 6 員工考核表 ??? 臨時(shí)考核 ??? 年度考核 ??? 試用考核 考核時(shí)間：自 年 月 日至 年 月 日 部門 職務(wù) 姓名 項(xiàng)目 評(píng)分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 初 評(píng) 人 說(shuō) 明 事 項(xiàng) 成 效 考 核 工作效率 工作質(zhì)量 工作分量 態(tài)度 考核 服從性 協(xié)作性 紀(jì)律性 積極性 責(zé)任性 熱情性 能力考核 基本能力 專業(yè)知識(shí) 復(fù) 評(píng) 人 專業(yè)技能 工作能力 理解 交際協(xié)調(diào)力 開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力 計(jì)劃力 以上考核由人事單位換算成 分 建 人 單 議 事 位 主 主 事 管 管 會(huì)商建議 一、 調(diào)整薪資 ????????? 晉（ ）級(jí) ????????? 降（ ）級(jí) 二、 晉升 ????????? 另附人事異動(dòng)申請(qǐng)單 三、 調(diào)職 加 扣 分 全勤 月 分 嘉獎(jiǎng) 次 分 事假 日 分 病假 日 分 遲到 次 分 曠職 次 分 記過(guò) 次
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