【總結(jié)】第二章:企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理?掌握企業(yè)并購(gòu)概念?了解企業(yè)并購(gòu)的常見(jiàn)形式和類(lèi)型?理解企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)?了解中外企業(yè)并購(gòu)史并購(gòu)包括吸收合并、新設(shè)合并和收購(gòu)等形式。?吸收合并:指一家或多家企業(yè)被另一家企業(yè)吸收,兼并企業(yè)繼續(xù)保留其合法地位,目標(biāo)企業(yè)則不再作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體而存在。?新設(shè)合并:指
2025-03-09 14:41
【總結(jié)】第二章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理概述一、企業(yè)并購(gòu)的形式1、吸收合并:一家或多家企業(yè)被另一家企業(yè)吸收,兼并企業(yè)繼續(xù)保留其合法地位,目標(biāo)企業(yè)則不再作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體而存在。TCL集團(tuán)吸收合并TCL通訊2、新設(shè)合并:兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)組成一個(gè)新的實(shí)體,原來(lái)的企業(yè)都不再以獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體而存在。皇家荷蘭殼牌集團(tuán)案例3、控股合并:一家企業(yè)在證券市場(chǎng)上用現(xiàn)金、債券或股票購(gòu)買(mǎi)另一家
2025-06-30 12:25
【總結(jié)】第二章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理概述主要內(nèi)容:(一)企業(yè)并購(gòu)概念(二)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)(三)企業(yè)并購(gòu)的歷史演進(jìn)(四)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)問(wèn)題安徽建筑工業(yè)學(xué)院管理工程系高級(jí)財(cái)務(wù)管理(一)企業(yè)并購(gòu)概念一、并購(gòu)的含義
2025-03-09 14:26
【總結(jié)】第二章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理概述企業(yè)并購(gòu)的概念企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)企業(yè)并購(gòu)的歷史演進(jìn)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)問(wèn)題2023/3/2812023/3/282經(jīng)濟(jì)學(xué)院?諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者喬治.J.斯蒂格勒說(shuō):縱觀美國(guó)各大企業(yè),幾乎沒(méi)有一家不是在某種程度上應(yīng)用了兼并收購(gòu)發(fā)展起來(lái)的。第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概念
2025-03-09 14:42
【總結(jié)】第2章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理概述學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握并購(gòu)的形式與類(lèi)型;?理解并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng);?了解中外并購(gòu)歷史。4/2/20231企業(yè)并購(gòu)概念一、企業(yè)兼并與收購(gòu)根據(jù)《大不列顛百科全書(shū)》的解釋?zhuān)娌ⅲ╩erger)
2025-03-09 14:31
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)本科課程高級(jí)財(cái)務(wù)管理高級(jí)財(cái)務(wù)管理第四章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述第二節(jié)并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃第三節(jié)并購(gòu)后的企業(yè)整合第四節(jié)公司反并購(gòu)策略第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述一、并購(gòu)的內(nèi)涵二、并購(gòu)的類(lèi)型三、并購(gòu)的動(dòng)因四、并購(gòu)的一
2025-03-09 14:05
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制TheEnterpriseBuysMediumFinancialRiskandControl摘要并購(gòu)是企業(yè)成長(zhǎng)和擴(kuò)張的重要手段,企業(yè)通過(guò)并購(gòu)能夠獲得更多的收益,也是提高國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。但同時(shí),企業(yè)并購(gòu)總會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),而所有風(fēng)險(xiǎn)最終都表現(xiàn)在財(cái)務(wù)方面。財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的集中體現(xiàn),財(cái)務(wù)操作
2024-12-15 05:48
【總結(jié)】管理工程系葉敏紅高級(jí)財(cái)務(wù)管理第二章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理概述主要內(nèi)容:(一)企業(yè)并購(gòu)概念(二)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)(三)企業(yè)并購(gòu)的歷史演進(jìn)(四)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)問(wèn)題安徽建筑工業(yè)學(xué)院管理工程系高級(jí)
【總結(jié)】第二章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理概述企業(yè)并購(gòu)的概念企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)企業(yè)并購(gòu)的歷史演進(jìn)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)問(wèn)題2023/3/281遼寧工程技術(shù)大學(xué)引導(dǎo)案例:“寶延風(fēng)波”打響收購(gòu)第一槍?1993年9月,政策剛剛宣布法人股東可以進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng),9月14日起,延中實(shí)業(yè)的股票就一直孤立上漲,市場(chǎng)與公司無(wú)人想到可能有人要收購(gòu),只以為是有人
【總結(jié)】高盛并購(gòu)雙匯案例分析案例內(nèi)容一、并購(gòu)背景分析二、并購(gòu)動(dòng)因三、并購(gòu)基礎(chǔ)理論四、行業(yè)并購(gòu)情況五、并購(gòu)方式及流程六、并購(gòu)對(duì)雙匯影響七、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析八、案例啟示并購(gòu)事項(xiàng)簡(jiǎn)介?雙匯集團(tuán)是漯河市政府全資控股企業(yè),國(guó)內(nèi)最大的肉類(lèi)加工企業(yè)。下屬上市公司“雙匯發(fā)展”,由漯河市政府、雙匯集團(tuán)(%)、漯河海宇投資(
2025-01-10 17:18
【總結(jié)】高級(jí)財(cái)務(wù)管理——企業(yè)并購(gòu)–企業(yè)如人–人有五福:一曰壽,二曰富,三曰康寧,四曰攸好德,五曰考終命?意思就是,構(gòu)成人生幸福的要件有五個(gè):一是長(zhǎng)壽,二是財(cái)富,三是健康安寧,四是遵行美德,五是高壽善終。–人的生命周期:出生——成長(zhǎng)——(疾?。ㄋダ希劳雳C企業(yè)的生命周期:?成立(注冊(cè),出生
2025-01-07 14:29
【總結(jié)】第四章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理?第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述一、企業(yè)集團(tuán)的概念??企業(yè)集團(tuán)是那些在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有聯(lián)系的企業(yè)通過(guò)一定的方式結(jié)合而成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體?企業(yè)集團(tuán)是由核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)、松散協(xié)作層企業(yè)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體或企業(yè)群體。?它是以一個(gè)實(shí)力雄厚(資本、資產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人
2025-02-26 11:51
【總結(jié)】MPACC高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)AdvancedFinancialAccounting:TheoryandPractice企業(yè)合并會(huì)計(jì)BusinessCombinationAccounting2022/2/162序言:為什么公司要合并?Whytobebination??實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)?成本節(jié)約?分散企
2025-01-21 22:02
【總結(jié)】高級(jí)財(cái)務(wù)管理基本思路本書(shū):(1)基于多級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團(tuán)范疇;(2)站在總部立場(chǎng);(3)站在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策層面展開(kāi)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。而不著眼于成員企業(yè)各種日常性的、低層面的、具體的技術(shù)操作性的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。------“高級(jí)”的體現(xiàn)教學(xué)要求1、課程性質(zhì)及學(xué)習(xí)目的通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),要達(dá)到兩個(gè)基本目的:一是通過(guò)本教材的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠比較全面地了解、掌
2025-06-28 12:02
【總結(jié)】第十二章企業(yè)并購(gòu)與重整?本章主要問(wèn)題:?兼并與收購(gòu)的含義?破產(chǎn)的條件?兼并與收購(gòu)的技巧?企業(yè)重整路徑等第一節(jié)兼并與收購(gòu)?一、企業(yè)兼并與收購(gòu)概述?(一)企業(yè)兼并與收購(gòu)的含義?兼并是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購(gòu)買(mǎi)取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對(duì)這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)和
2025-08-01 15:21