【總結(jié)】第二章:企業(yè)并購財務(wù)管理?掌握企業(yè)并購概念?了解企業(yè)并購的常見形式和類型?理解企業(yè)并購的動因和效應(yīng)?了解中外企業(yè)并購史并購包括吸收合并、新設(shè)合并和收購等形式。?吸收合并:指一家或多家企業(yè)被另一家企業(yè)吸收,兼并企業(yè)繼續(xù)保留其合法地位,目標(biāo)企業(yè)則不再作為一個獨(dú)立的經(jīng)營實體而存在。?新設(shè)合并:指
2025-03-08 05:09
【總結(jié)】關(guān)于并購重組的財務(wù)問題探討目錄一、并購重組的特點、概念及分類二、并購重組過程中需要參與的機(jī)構(gòu)三、并購重組流程四、并購重組過程中的重要問題五、相關(guān)會計處理一、并購重組的特點概念及分類(一)并購重組的特點?1、收購活動產(chǎn)生的效益被稱之為協(xié)同效益,但運(yùn)用現(xiàn)金流量折現(xiàn)技術(shù)難以估計此收益;?2、收購活動涉及到復(fù)雜的會計
2025-01-19 17:57
【總結(jié)】第四章企業(yè)并購財務(wù)管理第四章企業(yè)并購財務(wù)管理本章學(xué)習(xí)要求:?了解:公司并購的概念、分類;西方五次并購浪潮及其對我國的啟示;公司并購的動機(jī)及相關(guān)理論;?理解:并購的一般程序;并購目標(biāo)企業(yè)的價值評估方法及其選擇,尤其是運(yùn)用市盈率模型法、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法和經(jīng)濟(jì)利潤模型對并購企業(yè)進(jìn)行價值評估的原理;公司并購的支付方式選擇;公司并購的成
2025-01-12 18:31
【總結(jié)】第十二章企業(yè)并購與重整?本章主要問題:?兼并與收購的含義?破產(chǎn)的條件?兼并與收購的技巧?企業(yè)重整路徑等第一節(jié)兼并與收購?一、企業(yè)兼并與收購概述?(一)企業(yè)兼并與收購的含義?兼并是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購買取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實體,并取得對這些企業(yè)經(jīng)營和
2024-08-10 15:21
【總結(jié)】第12章公司并購管理?第1節(jié)公司并購的概念與類型?第2節(jié)公司并購理論?第3節(jié)公司并購的價值評估?第4節(jié)公司并購的支付方式第1節(jié)公司并購的概念與類型?一、并購的概念?二、并購的類型?三、公司并購的程序一、并購的概念?吸收合并(merger),也稱兼并,是指由一家公司
2024-08-30 10:03
【總結(jié)】第1模塊并購財務(wù)管理?并購的基本問題?目標(biāo)公司的估價?并購融資和并購支付方式?反并購策略第二章企業(yè)并購財務(wù)管理概述?本章主要內(nèi)容?企業(yè)并購的概念?企業(yè)并購動因和效應(yīng)?企業(yè)并購歷史?企業(yè)并購的財務(wù)問題?企業(yè)并購(MergerandAcquisition,縮寫為“M&A
2024-07-29 08:40
【總結(jié)】聯(lián)想收購摩托羅拉一、收購簡介2014年初,,收購資產(chǎn)包括3500名員工、2000項專利、品牌和注冊商標(biāo)。聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶將此次交易視為復(fù)制十年前成功的機(jī)會——彼時聯(lián)想收購了陷入虧損的IBMPC業(yè)務(wù),隨后將合并后的公司打造為全球最大的PC制造商。然而,收購摩托羅拉已成為聯(lián)想的敗筆。在收購摩托羅拉兩年后,聯(lián)想在美國裁員數(shù)已超過2000人,在全球智能機(jī)市場的排名也從第三跌到最低
2025-04-16 13:46
【總結(jié)】高級財務(wù)管理——企業(yè)并購–企業(yè)如人–人有五福:一曰壽,二曰富,三曰康寧,四曰攸好德,五曰考終命?意思就是,構(gòu)成人生幸福的要件有五個:一是長壽,二是財富,三是健康安寧,四是遵行美德,五是高壽善終。–人的生命周期:出生——成長——(疾?。ㄋダ希劳雳C企業(yè)的生命周期:?成立(注冊,出生
2025-01-07 14:29
【總結(jié)】成功經(jīng)理人財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)思騰思特管理咨詢(中國)公司SternStewart&Co.成功經(jīng)理人Allrightsreserved.Nopartofthispresentationmaybereproducedortransmittedinanyformorbyany
2025-01-15 15:19
【總結(jié)】第五章財務(wù)預(yù)測與計劃控制?本章教學(xué)主要問題:?定性預(yù)測融資需求的方法?銷貨百分比法和資金習(xí)性分項預(yù)測法?財務(wù)預(yù)算過程?財務(wù)計劃?財務(wù)控制的收支控制方法,以及財務(wù)控制的幾種現(xiàn)金控制方法。第一節(jié)預(yù)測融資需求的方法?一、定性預(yù)測法?二、定量預(yù)測法?(一)銷貨百分比法?(二)資金習(xí)
2024-08-10 15:31
【總結(jié)】完美WORD格式高級財務(wù)管理企業(yè)并購案例分析一、引言企業(yè)并購作為一種市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)行為,在西方發(fā)達(dá)資本主義國家有100多年的歷史了,經(jīng)歷了五次并購高潮。每一次并購高潮都顯示出了它強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)推動力。我國從二十世紀(jì)90年代推行的社會主義市場經(jīng)濟(jì)以來,國民經(jīng)濟(jì)得到長足發(fā)展
2025-04-17 13:05
【總結(jié)】......高級財務(wù)管理企業(yè)并購案例分析一、引言企業(yè)并購作為一種市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)行為,在西方發(fā)達(dá)資本主義國家有100多年的歷史了,經(jīng)歷了五次并購高潮。每一次并購高潮都顯示出了它強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)推動力。我國從二十世紀(jì)90年
【總結(jié)】第二章企業(yè)并購財務(wù)管理概述一、企業(yè)并購的形式1、吸收合并:一家或多家企業(yè)被另一家企業(yè)吸收,兼并企業(yè)繼續(xù)保留其合法地位,目標(biāo)企業(yè)則不再作為一個獨(dú)立的經(jīng)營實體而存在。TCL集團(tuán)吸收合并TCL通訊2、新設(shè)合并:兩個或兩個以上的企業(yè)組成一個新的實體,原來的企業(yè)都不再以獨(dú)立的經(jīng)營實體而存在?;始液商m殼牌集團(tuán)案例3、控股合并:一家企業(yè)在證券市場上用現(xiàn)金、債券或股票購買另一家
2025-06-30 12:25
【總結(jié)】企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險及控制TheEnterpriseBuysMediumFinancialRiskandControl摘要并購是企業(yè)成長和擴(kuò)張的重要手段,企業(yè)通過并購能夠獲得更多的收益,也是提高國際國內(nèi)競爭力的有力手段。但同時,企業(yè)并購總會面臨各種各樣的風(fēng)險,而所有風(fēng)險最終都表現(xiàn)在財務(wù)方面。財務(wù)是一個企業(yè)經(jīng)營狀況的集中體現(xiàn),財務(wù)操作
2024-12-15 05:48
【總結(jié)】財務(wù)分析與盈余管理企業(yè)財務(wù)管理的框架第一層次:財務(wù)人員財務(wù)會計與稅務(wù)處理結(jié)算與現(xiàn)金管理第二層次:財務(wù)經(jīng)理財務(wù)財務(wù)分析資金運(yùn)作第三層次:CEO財務(wù)預(yù)算與內(nèi)部控制資本運(yùn)作會計工作財務(wù)工作財務(wù)管理工作一、財務(wù)分析與盈余管理概述?財務(wù)分析概述?盈余管理概述(一)財務(wù)分析概述?
2025-01-11 08:03