【文章內(nèi)容簡介】 級(jí)在所有工資標(biāo)準(zhǔn)的中點(diǎn)所對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)； （ 8）確定每個(gè)工資等級(jí)之間的 工資差距 ； （ 9）確定每個(gè)工資等級(jí)的 工資幅度 ； （ 10）確定工資等級(jí)之間的 重疊部分大小 ； （ 1）按照企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)際完成情況確定 獎(jiǎng)金總額 ； （ 2）根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等確定獎(jiǎng)金 分配原則 ； （ 3）確定獎(jiǎng)金發(fā)放 對象及范圍 ； （ 4）確定個(gè)人獎(jiǎng)金 計(jì)算辦法 。 （ 1）工資獎(jiǎng)金調(diào)整的幾種方式 1）獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 個(gè)人獎(jiǎng)金＝企業(yè)獎(jiǎng)金總額 個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)金系數(shù) 2）生活指數(shù)調(diào)整 3）工齡工資調(diào)整 4）特殊調(diào)整 1）根據(jù)員工定級(jí)、入級(jí)規(guī)定，根據(jù)工作崗位評(píng)價(jià)結(jié)果、能力評(píng)價(jià)結(jié)果或績效考核結(jié)果給員工入級(jí)； *（ 2）工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案的設(shè)計(jì)方法 4）如果出現(xiàn)員工薪酬等級(jí)沒有降低，但調(diào)整后的薪酬水平比原有的低，則應(yīng)分析原因，以便 重新調(diào)整 方案； 2） 按照新的工資獎(jiǎng)金方案確定每個(gè)員工的崗位工資、能力工資和獎(jiǎng)金； 3）如果出現(xiàn)某員工薪酬等級(jí)降低，原來的工資水平高于調(diào)整后的工資方案，根據(jù)過渡辦法中的有關(guān)規(guī)定，一般是本著維持工資水平 不下降 的原則，維持原有的工資水平，但薪酬等級(jí)按調(diào)整后的方案確定； 工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案的應(yīng)用示例 P２ 19 某公司員工提薪規(guī)定 （二） 工作崗位評(píng)價(jià) 工作崗位評(píng)價(jià)是在工作崗位分析的 基礎(chǔ) 上，按照預(yù)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位工作任務(wù)的 繁簡難易 程度， 責(zé)任權(quán)限 的大小，所需的 資格 條件以及 勞動(dòng)環(huán)境 等方面所進(jìn)行的 測量、評(píng)定 。 (1)工作崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn) 1）評(píng)價(jià)的中心是客觀存在的“事”和“物”，而不是現(xiàn)有的人員； 2）是對企事業(yè)單位各類崗位的相對價(jià)值進(jìn)行衡量的過程； 3）是對同類不同層級(jí)崗位的相對價(jià)值衡量評(píng)比的過程。 (2)工作崗位評(píng)價(jià)的原則 1）評(píng)價(jià)的是崗位，而不是崗位中的員工； 2）讓員工積極地參與到工作崗位評(píng)價(jià)工作中來； 3）評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開。 2）在定性分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行定量測評(píng)，從而以 量化數(shù)值表現(xiàn) 出工作崗位的綜合特征。 (3)工作崗位評(píng)價(jià)的基本功能 1）為實(shí)現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部 公平公正 提供依據(jù) 3）使單位內(nèi)各個(gè)崗位之間，能夠在客觀衡量自身價(jià)值量的基礎(chǔ)上進(jìn)行 橫向縱向比較 ，并具體說明其在企業(yè)單位中所處的地位和作用； 4）為單位 崗位歸級(jí)列 等奠定了基礎(chǔ)。 （ 2）間接的信息來源 通過現(xiàn)有的人力資源管理文件。 （ 1）直接的信息來源 直接通過組織現(xiàn)場崗位調(diào)查，采集有關(guān)數(shù)據(jù)資料。 薪酬水平 崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) A B M 思考：薪酬與激勵(lì)效果分析 ? 案例分析： A企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)有什么問題？ (1)按崗位的工作性質(zhì)，先將全部崗位劃分為若干個(gè)大類； (2)收集有關(guān)崗位的各種信息 ； (3)建立工作崗位評(píng)價(jià)小組； (4)制定出總體計(jì)劃，并提出具體的行動(dòng)方案或?qū)嵤┘?xì)則； （ 5）找出與崗位有直接聯(lián)系、密切相關(guān)的各種主要因素及其指標(biāo)，列出細(xì)目清單，并對有關(guān)指標(biāo)作出說明。 （ 6）構(gòu)建工作崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，規(guī)定統(tǒng)一的衡量評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)有關(guān)調(diào)查問卷和測量評(píng)比的量表。 （ 7）先抓幾個(gè)重要崗位進(jìn)行試點(diǎn)； （ 8）落實(shí)工作崗位評(píng)價(jià)計(jì)劃，按照預(yù)定方案，逐步組織實(shí)施； （ 9）最后撰寫出企事業(yè)單位各個(gè)層級(jí)崗位的評(píng)價(jià)報(bào)告書； （ 10）對工作崗位評(píng)價(jià)丁作進(jìn)行全面總結(jié) 1）主要因素 高度相關(guān) (相關(guān)系數(shù)在 0． 8以上 )或顯著相關(guān) (相關(guān)系數(shù)在0． 5～ 0． 8)的要素； 2）一般因素 中度相關(guān)（相關(guān)系數(shù)在 0． 4～ 0． 5)的要素； 3）次要因素 低度相關(guān) (相關(guān)系數(shù)在 0． 3～ 0． 4)的要素； 4．極次要因素 相關(guān)程度極低或無相關(guān) (相關(guān)系數(shù)在 0． 3以下 )的要素。 (1)工作崗位評(píng)價(jià)要素的分類 工作崗位評(píng)價(jià)要素是指構(gòu)成并影響崗位工作任務(wù)的最主要的因素。 (2)工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn)和構(gòu)成 ① 質(zhì)量責(zé)任。評(píng)價(jià)崗位生產(chǎn)活動(dòng)對 質(zhì)量 指標(biāo)的責(zé)任大小。 ②產(chǎn)量責(zé)任。評(píng)價(jià)崗位生產(chǎn)活動(dòng)對 產(chǎn)量 責(zé)任的大小。 ③看管責(zé)任。評(píng)價(jià)崗位所看管的 設(shè)備儀器 對整個(gè)生產(chǎn)過程的影響程度。 ④安全責(zé)任。評(píng)價(jià)崗位對整個(gè)生產(chǎn)過程 安全 的影響程度。 ⑤消耗責(zé)任。評(píng)價(jià)崗位物資消耗對 成本 的影響程度。 ⑥管理責(zé)任。評(píng)價(jià)崗位在指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、分配、考核等 管理 工作上的責(zé)任大小。 1）勞動(dòng)責(zé)任要素 勞動(dòng)責(zé)任是指崗位在生產(chǎn)過程中的責(zé)任大小，反映崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)，主要包括： ① 技術(shù)知識(shí)要求。評(píng)價(jià)崗位知識(shí)文化水平和技術(shù)等級(jí)的要求。 ②操作復(fù)雜程度。評(píng)價(jià)崗位作業(yè)復(fù)雜程度和掌握操作所需的時(shí)間長短。 ③看管設(shè)備復(fù)雜程度。評(píng)價(jià)崗位操作使用設(shè)備的難易程度及看管設(shè)備所需經(jīng)驗(yàn)和水平。 ④品種質(zhì)量難易程度。評(píng)價(jià)崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品品種規(guī)格的多少和質(zhì)量要求水平。 ⑤處理預(yù)防事故復(fù)雜程度。評(píng)價(jià)崗位能迅速處理或預(yù)防事故所應(yīng)具備的能力水平。 2）勞動(dòng)技能要素 勞動(dòng)技能是指崗位在生產(chǎn)過程中對勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)方面的要求，反映崗位對勞動(dòng)者智能要求的程度，主要包括： ① 體力勞動(dòng)強(qiáng)度。評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者體力消耗的程度。 ②工時(shí)利用率。評(píng)價(jià)崗位凈勞動(dòng)時(shí)間的長短。它等于凈勞動(dòng)時(shí)間與工作日總時(shí)間之比。 ③勞動(dòng)姿勢。評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者主要?jiǎng)趧?dòng)姿勢對身體疲勞的影響程度。 ④勞動(dòng)緊張程度。評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者生理器官的緊張程度。 ⑤工作班制。評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)組織安排對勞動(dòng)者身體的影響。 3）勞動(dòng)強(qiáng)度要素 勞動(dòng)強(qiáng)度是指崗位在生產(chǎn)過程中對勞動(dòng)者身體的影響，反映崗位勞動(dòng)者的體力消耗和生理、心理緊張程度，主要包括： ① 粉塵危害程度。評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者健康受生產(chǎn)場所粉塵的影響。 ②高溫危害程度。評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者接觸生產(chǎn)場所高溫對其健康的影響程度。 ③輻射熱危害程度。評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者接觸生產(chǎn)場所輻射熱對其健康的影響程度。 ④噪聲危害程度。評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者接觸生產(chǎn)場所噪聲對其健康的影響度。 ⑤其他有害因素危害程度。評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者接觸化學(xué)性、物理性等有害因素對其健康的影響程度。 4）勞動(dòng)環(huán)境要素 勞動(dòng)環(huán)境是指崗位的勞動(dòng)衛(wèi)生狀況，反映崗位勞動(dòng)環(huán)境中的有害因素對勞動(dòng)者健康的影響程度，主要包括： 人員流向?qū)儆谛睦硪蛩?，它是由于崗位的工作性質(zhì)和地位對員工在社會(huì)心理方面產(chǎn)生的影響而形成人員流動(dòng)的趨勢。 5）社會(huì)心理要素 社會(huì)心理因素是指社會(huì)對某類崗位的各種輿論，對該類崗位人員在心理上所產(chǎn)生的影響。 主要采用人員流向指標(biāo)。 （ 1）少而精的原則 （ 2）界限清晰便于測量的原則 （ 3）綜合性原則 （ 4）可比性原則 7．權(quán)重系數(shù)的基本理論 2）權(quán)數(shù)也是同度量因素，即將不能相加的總體過渡到能夠相加總體的因素。如質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)中產(chǎn)量、銷售量等數(shù)量指標(biāo)，數(shù)量指標(biāo)指數(shù)中成本、價(jià)格等質(zhì)量指標(biāo)，都屬于同度量因素，它不僅在總指數(shù)計(jì)算過程中起著同度量的作用，同時(shí)，還起著權(quán)衡輕重的作用。例如，在計(jì)算多種產(chǎn)品產(chǎn)量的綜合指數(shù)中，價(jià)格高的產(chǎn)品的比重大，勢必影響總量變化。因此， 同度量因素 也稱為權(quán)數(shù)。 (1)權(quán)重系數(shù)的內(nèi)涵 權(quán)重功；即權(quán)數(shù)，或稱為權(quán)值、權(quán)重值。可從兩方面來理解： 1）在加權(quán)算術(shù)平均數(shù)中，通常將各變量值出現(xiàn)的 頻數(shù) (次 數(shù) )稱之為權(quán)數(shù)。權(quán)數(shù)可以用絕對數(shù)，也可以用比重來表示。 (2)權(quán)重系數(shù)的類型 3）從權(quán)數(shù)使用的范圍來看 1）從權(quán)數(shù)的一般形態(tài)來看， 自重權(quán)數(shù) (絕對權(quán)數(shù) ) ，就是以權(quán)數(shù)作為評(píng)價(jià)要素及指標(biāo)的分值 (分?jǐn)?shù) )； 加重權(quán)數(shù) (相對權(quán)數(shù) ) ，是在各要素已知分值 (自重權(quán)數(shù) )之前增設(shè)的權(quán)數(shù)，它是雙重權(quán)數(shù)，采用權(quán)上加權(quán)的方法，能夠適當(dāng)?shù)胤从吵鰨徫恢g的各種差異，因此也將加重權(quán)數(shù)稱為相對權(quán)數(shù)。 2）從權(quán)數(shù)的數(shù)字特點(diǎn)上看，它可以采用小數(shù)、百分?jǐn)?shù)和整數(shù)； (1)總體加權(quán)； (2)局部加權(quán)； (3)要素指標(biāo) (項(xiàng)目 )加權(quán)。 5）使不同類崗位的不同要素的得分可以進(jìn)行比較。 (3)權(quán)重系數(shù)的作用 1）反映工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，突出不同類別崗位的主要特征； 2）便于評(píng)價(jià)結(jié)果的匯總； 3）使同類崗位的不同要素的得分可以進(jìn)行比較； 4）使不同類崗位的同一要素的得分可以進(jìn)行比較； (1)登記誤差 8 ．測評(píng)誤差的分類 (2)代表性誤差 1）隨機(jī)誤差 2）系統(tǒng)誤差，亦稱偏差 工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇與界定是制定工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的前提，在工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)及其定義明確的條件下，需要根據(jù)工作崗位評(píng)價(jià)的對象及其任務(wù)的特點(diǎn)，制定工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 (1)勞動(dòng)責(zé)任要素所屬的評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (2)勞動(dòng)強(qiáng)度要素所屬評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) (3) 勞動(dòng)環(huán)境要素所屬評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) (4)社會(huì)心理要素所屬評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) P231～ 234 P234～ 235 P235～ 236 P236～ 237 (1)單一指標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的制定 自然數(shù)法 計(jì)分可以是每個(gè)評(píng)定等級(jí)只設(shè)定一個(gè)自然數(shù)，也可以是每個(gè)評(píng)定等級(jí)有多個(gè)門然數(shù)可供選擇。多個(gè)自然數(shù)的選擇可以是百分制，亦可以是采用非百分?jǐn)?shù)的組距式的分組法。 崗位知識(shí)技能要求指標(biāo)量化標(biāo)準(zhǔn)表 等級(jí) 分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)定義 單一自然數(shù)法 多個(gè)自然數(shù)法 百分制 分組法 1 2 3 4 5 初中文化程度、初級(jí)技術(shù)水平 高中文化程度、中級(jí)技術(shù)水個(gè) 大專文化程度、高級(jí)技術(shù)水平 大專文化程度、技師技術(shù)水平 大專以上文化程度、高級(jí)技師水平 1 2 3 4 5 60以下 60～ 69 70～ 79 80～ 89 90～ 100 9以下 10～ 11 12～ 14 15～ l7 18～ 20 函數(shù)法是借用模糊數(shù)學(xué)中隸屬度函數(shù)的概念，按評(píng)價(jià)指標(biāo)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)分。 常數(shù)法是在評(píng)價(jià)要素分值 (x)之前設(shè)定常數(shù) (a)，將其乘積作為評(píng)定的結(jié)果 (ax)。 系數(shù)法與自然數(shù)法計(jì)分的根本區(qū)別在于： 自然數(shù)法是一次性獲得測評(píng)的絕對數(shù)值，而系數(shù)法獲得的只是相對數(shù)值，還需要與指派給該要素指標(biāo)的分值相乘．才能得到絕對數(shù)值。因此，也可稱為 相乘法 。 系數(shù)法 計(jì)分可分為 函數(shù)法和常數(shù)法 兩種。 (2)多種要素綜合計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的制定 式中： E—— 各要素評(píng)定總分； Xj—— 第 i要素的得分， i＝ 1， 2， 3， ? ， n。 1）簡單相加法 E=∑X i i＝ 1 n 式中： Pi—— 第 i要素的系數(shù)； Xi—— 第 i要素的得分。 2）系數(shù)相乘法 E=∑P iXi i＝ 1 n 3）連乘積法 E=∏X i i＝ 1 n 式中： E—— 各要素評(píng)定總分； Xj—— 第 i要素的得分， i＝ 1， 2， 3， ? ， n。 4． 百分比系數(shù)法 它是從系數(shù)法中派生出來的一種計(jì)分方法 E=∑P iXi i＝ 1 n ∑P i=100 i＝ 1 n ％ 式中： E—— 各要素評(píng)定總分； Pi—— 第 i要素的百分比系數(shù)； Xi—— 第 i要素的得分。 式中： Xi—— 第 i要素的得分； Pij—— 第 i要素的第 j指標(biāo)的百分比系數(shù)； Xij—— 第 i要素的第 j指標(biāo)的得分； ni—— 第 i要素的指標(biāo)數(shù)。 Xi=∑P ijXij j＝ 1 n ∑P ij=100 j=1 ni ％ 百分比系數(shù)法應(yīng)用舉例： 評(píng)價(jià)要素 評(píng)價(jià)指標(biāo) 評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)定 評(píng)價(jià)要素得分 Xij Pij (％ ) XijPij Xi Pi(％ ) XiPi El E11 E12 E13 E14 98 95 100 97 25 35 20 20 24． 5 33． 25 20 19． 4 97． 15 20 19． 43 E2 E21 E22 E23 60 70 80 30 40 30 18 28 24 70 25 17． 5 E3 F31 E32 E33 E34 75 83 60 70 25 30 30 15 18． 75 24． 9 18 10． 5 72． 15 25 18． 04 E4 E41 E42 E43 E44 E45 E46 80 95 90 85