【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額，或者說是企業(yè)用人的數(shù)量與質(zhì)量的界限。 【 知識(shí)要求】 ? 從概念的內(nèi)涵上看 ? 從計(jì)量單位上看 ? 從實(shí)施和應(yīng)用的范圍來看 ? 從制定的方法上看 ? 勞動(dòng)定額 .doc 勞動(dòng)定員與勞動(dòng)定額的關(guān)系 P2526 作用 2 4 科學(xué)的用人標(biāo)準(zhǔn) 人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ) 人員調(diào)配的依據(jù) 有利于素質(zhì)提升 1 3 二、企業(yè)定員管理的作用 三、企業(yè)定員的基本原則 ? 定員必須以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù) ? 定員必須以精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約的為目標(biāo)，為此，應(yīng)做好以下工作： 1. 產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)要科學(xué) 2. 提倡兼職 3. 工作應(yīng)又明確的分工和責(zé)任劃分 ? 各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào) ? 要做到人盡其才，人事相宜 ? 要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好內(nèi)外環(huán)境 ? 定員標(biāo)準(zhǔn)的的動(dòng)態(tài)性，適時(shí)調(diào)整 核定用人數(shù)量的基本方法 按定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度 單項(xiàng)定員 詳細(xì)定員標(biāo)準(zhǔn)（以某類崗位、設(shè)備、產(chǎn)品為對(duì)象） 綜合定員 概略定員標(biāo)準(zhǔn)（以某類人員為對(duì)象） 按定員標(biāo)準(zhǔn)的具體形式 效率定員 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量、工作效率、出勤率 設(shè)備定員 根據(jù)設(shè)備性能、技術(shù)要求、工作范圍、勞動(dòng)者負(fù)荷量 崗位定員 根據(jù)工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)、工作流程和任務(wù)總量 比例定員 按與員工總數(shù)或某類人員總數(shù)的比例，確定另一類人員人數(shù) 職責(zé)分工 按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工確定 【 能力要求】 核定用人數(shù)量的基本方法 ? 傳統(tǒng)的方法 ? 按勞動(dòng)效率定員 ? 按設(shè)備定員 ? 按崗位定員 ? 按比例定員 ? 按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工確定定員人數(shù) ? 企業(yè)定員的新方法 ? 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 ? 概率法 ? 排隊(duì)論 ? 零基定員法 ? 企業(yè)定員核算方法 .doc 28 【 能力要求】 計(jì)算題 ?某車間某工種計(jì)劃在 2023年生產(chǎn) A產(chǎn)品 300臺(tái)、 B產(chǎn)品 400臺(tái)、 C產(chǎn)品 500臺(tái)、 D產(chǎn)品 200臺(tái)，其單臺(tái)工時(shí)定額分別為 50小時(shí)，計(jì)劃期內(nèi)定額完成率為 125％，出勤率為90％，廢品率為 8％，計(jì)算該車間該工種的定員人數(shù)？ 計(jì)算題 ? （ 每 種 產(chǎn) 品 年 總 產(chǎn) 量 單 位 產(chǎn) 品 工 時(shí) 定 額 ）定 員 人 數(shù) ＝年 制 度 工 日 8 定 額 完 成 率 出 勤 率 （ 1 － 廢 品 率 ）( 300 20) ( 400 30) ( 500 40) ( 200 50) 23251 8 5 ( 1 8 )? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ?＝ （ 人 ） 一、定員標(biāo)準(zhǔn)的概念 ?定員標(biāo)準(zhǔn)是由勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)、發(fā)布，在一定范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)定員所作的統(tǒng)一規(guī)定。 【 知識(shí)要求 】 第二單元：定員標(biāo)準(zhǔn)編寫格式和要求 二、企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)分類 （一）企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí) ?國(guó)家勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) ?行業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) ?地方勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) ?企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) 二、勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的分類 按定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度 按定員標(biāo)準(zhǔn)的具體形式 ?單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn) ?綜合定員標(biāo)準(zhǔn) ?效率定員標(biāo)準(zhǔn) ?設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn) ?崗位定員標(biāo)準(zhǔn) ?比例定員標(biāo)準(zhǔn) ?職責(zé)分工定員標(biāo)準(zhǔn) 四、編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則 ?定員標(biāo)準(zhǔn)水平要科學(xué)、先進(jìn)、合理。 ?依據(jù)要科學(xué) ?方法要先進(jìn) ?計(jì)算要統(tǒng)一 ?形勢(shì)要簡(jiǎn)化 ?內(nèi)容要協(xié)調(diào) 第三節(jié)：人力資源管理制度規(guī)劃 ?制度化管理的基本理論 ?制度規(guī)范的類型 ?企業(yè)人力資源管理制度體系的構(gòu)成 ?企業(yè)人力資源制度體系的特點(diǎn) ?人力資源管理制度規(guī)劃的原則 ?指定人力資源管理制度的基本要求 【 知識(shí)要求 】 一、制度化管理的基本理論 （一）制度化管理的概念 教材 42頁 （二）制度化管理的特征 ? 在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上，明確規(guī)定每個(gè)崗位的權(quán)力和責(zé)任，并把這些權(quán)力和責(zé)任作為規(guī)范而制度化 ? 按照各機(jī)構(gòu)、各層次不同職位權(quán)力的大小，確定其在企業(yè)的地位，從而形成一個(gè)有序的指揮鏈或等級(jí)系統(tǒng)，并以制度形式鞏固下來 ? 以文字形式規(guī)定職位特性以及該職位對(duì)人的應(yīng)有素質(zhì)、能力等要求，根據(jù)通過正式途徑來挑選組織中所有的成員 ? 在實(shí)行制度管理的企業(yè)中，所有權(quán)與管理權(quán)相分離，管理人員不是所管理企業(yè)的所有者，只是根據(jù)法律制度賦予的權(quán)力暫時(shí)處于擁有權(quán)力的地位 ? 管理人員在實(shí)施管理時(shí)有三個(gè)特點(diǎn)：一是因事設(shè)人；二是每個(gè)管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力；三是管理人員所擁有的權(quán)力要受到嚴(yán)格的限制。 ? 管理者的職務(wù)是管理者的職業(yè)，他有固定的報(bào)酬，具有按資歷、才干晉升的機(jī)會(huì)，他會(huì)忠于職守，而不是忠于某個(gè)人。 （三）制度化管理的優(yōu)點(diǎn) ? 與傳統(tǒng)的以非正式權(quán)威為主的管理相比 ， 制度化管理更具優(yōu)越性： 1. 個(gè)人與權(quán)力相分離 2. 是理性精神合理化的體現(xiàn) 3. 適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織管理的需要 二、制度規(guī)范的類型 1. 企業(yè)基本制度 2. 管理制度 3. 技術(shù)規(guī)范 4. 業(yè)務(wù)規(guī)范 5. 行為規(guī)范 三、企業(yè)人力資源管理制度體系的構(gòu)成 ?基礎(chǔ)性管理制度 P44注意內(nèi)容 ?員工管理制度 P44 四、企業(yè)人力資源管理制度體系的特點(diǎn) （一）企業(yè)人力資源管理制度體系體現(xiàn)了人力資源 管理 基本職能 ? 錄用 ? 保持 ? 發(fā)展 ? 考評(píng) ? 調(diào)整 ? 以上五種基本管理職能是圍繞著計(jì)劃、組織、監(jiān)督、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制等管理環(huán)節(jié)展開的。 人力資源規(guī)劃與企業(yè)其他規(guī)劃的關(guān)系 戰(zhàn)略規(guī)劃 組織規(guī)劃 人員規(guī)劃 費(fèi)用規(guī)劃 制度規(guī)劃 人力資源規(guī)劃 崗位研究 供求平衡 錄 用 保 持 發(fā) 展 考 評(píng) 調(diào) 整 企業(yè)發(fā)展 員工發(fā)展 五、人力資源管理制度規(guī)劃的原則 ?共同發(fā)展 ?適合企業(yè)特點(diǎn) ?學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重 ?符合法律的規(guī)定 ?與集體合同協(xié)調(diào)一致 ?保持動(dòng)態(tài)性 六、人力資源制度的基本要求 1. 從實(shí)際出發(fā) 2. 根據(jù)需要制定 3. 建立在法律和社會(huì)道德規(guī)范基礎(chǔ)上 4. 系統(tǒng)和配套 5. 合情合理 6. 先進(jìn)性 一、人力資源制度規(guī)劃的步驟 ?提出人力資源管理制度草案 ?廣泛征求意見，認(rèn)真組織討論 ?逐步修改調(diào)整，充實(shí)完善 【 能力要求】 二、人力資源制度制定的程序 ?一共十個(gè)步驟，見書本（ 505