hr面試問話術教你快速識人(編輯修改稿)
2024-11-19 06:28 本頁面
【文章內容簡介】 有類似的工作經驗，也會說得非常全面。這時，招聘人員應該對崗位職責進行更深一層次的詢問，如工作中的細節(jié)等，這樣就很容易分辨出應聘者工作經驗信息的真?zhèn)?。 在面試過程中，如果我們能及時發(fā)現(xiàn)虛假信息，這些“假人才”就很難蒙混過關。如果我們沒有重視對應聘者的背景進行信息調查，企業(yè)因招聘失敗而導致的成本就會劇增?！ 私馄渌鼙黄髽I(yè)利用的內容 如果應聘者的簡歷上有一些附加描寫，面試官不妨重視起來，并對其進行觀察。應聘者在突出自己的優(yōu)勢的同時，會不經意地表露出專業(yè)以外的知識，這些知識有些是能夠為企業(yè)所用的，比如應聘者的業(yè)余愛好、個人特長、行業(yè)資訊、競爭對手信息等。如果我們了解應聘者的這些信息并能夠為企業(yè)所用，就能有效提高人才的利用率?！ ×硗?，在面試時間允許的情況下，面試官可以盡可能多地問一些題外話，比如“你為什么辭職?”“為什么離開原來公司?”“你怎么看待我們這個行業(yè)(公司)?”等，通過分析應聘者的回答，總會有意想不到的收獲?！ ∫陨先齻€方面，是我們所有面試提問的出發(fā)點，也是在面試提問每一位應聘者時應遵循的基本原則?！ ∫虼?，作為將招納合適人才為重要任務的管理者來說，你在修煉“面試問話術”時，必須首先樹立這樣的意識： 招聘絕不是發(fā)發(fā)招聘廣告、看看應聘簡歷那樣簡單?！ ≌衅覆皇呛唵蔚摹翱春啔v+見面會(相面會)”?！ ∶嬖嚥粌H要筆試，更要直接與應聘者面對面交談。 小問題可以反映大問題。 面試不是隨便問幾個問題。問什么、怎么問，是一門學問?！ 刚叩幕卮鹪趺捶治?如何“聽話聽音”，了解應聘者全面真實的情況，這才是最重要的?！ √崆皽蕚涿嬖噯栴}更成功 在企業(yè)培訓中，我們發(fā)現(xiàn)較為常見的現(xiàn)象就是，負責面試的管理者對面試的問題并不預先準備，而是選擇臨時發(fā)揮。有些人力資源部經理甚至已經工作多年，都沒有養(yǎng)成準備面試問題的習慣，更談不上積累一套適用的“面試問題集”了。 D公司招聘市場推廣員，信息發(fā)出兩天，就收到50多名應聘者投來的簡歷。人力資源部對簡歷進行篩選后，最終通知了3個人前來面試?！ ∈袌霾客踅浝碜鳛槊嬖嚬伲撠煂溉藛T進行面試。匆匆趕來的王經理一坐下，就開始了面試提問。面試了兩名應聘者之后，王
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